企划部主任岗位职责、考核标准

企划部主任岗位职责、考核标准

一、岗位职责

1、在经营部主任领导下，负责医院形象的包装塑造

2、通过媒体，用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推广

3、从经济和效果的角度选择广告媒介

4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值

5、做好医院的广告设计和公布

6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动

7、及时向经营部主任请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题

二、企划部主任考核标准标准分10分序号考核内容标准分考核扣分标准1总体定位1在公司和本院经营部主任领导下开展企划工作，做好院长参谋、助手2方案标准1了解市场动态，根据医院总体策划，完成本院媒体宣传的重点、亮点，否则扣分3企划分析1完成每日、每周、每月的分析，并及时向经营部主任和临床科室提出反馈，否则扣分4组织管理1对企划部人员分工明确，责任到位，效果确实，做不到扣分5计划考核1精于计划，攻于策划，善于用人做好员工考核，做不到扣分6市场调研1对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调整，做不到扣分7媒体选择1要与媒体多加沟通，多做选择，效果第一，做不到扣分8人才培养1对新聘职员要关心、爱护，通过传、帮、带，不断提高企划能力，做不到扣分9岗位培训11对新聘职员上岗前实施培训，对本部人员实施提高培训，做不到扣分10绩效论证1对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论，并与医院的初诊人数及医院业绩指标挂钩，做不到扣分。