各类人员安全责任制

各类人员安全责任制安全生产责任制目录

1、总则

12、领导机构

63、安全生产领导小组职责

74、活动方式

85、总经理安全责任制

96、副总经理安全责任制

147、总工程师（副总工程师）安全责任制

208、支部书记安全责任制

229、分工会主席安全责任制

2610、安全质量部经理（副经理）安全责任制

2811、安全质量部安全专职安全责任制

3312、工程管理部经理（副经理）安全责任制

3613、工程管理部专职安全责任制

4014、经营管理部经理（副经理）安全责任制

4315、经营管理部专职安全责任制

4516、综合管理部经理（副经理）安全责任制

4817、综合管理部专职安全责任制

5118、财务管理部经理（副经理）安全责任制

5319、财务管理部会计专职安全责任制

5520、施工队队长（副队长）安全责任制

5621、施工队安全员安全责任制

5922、施工队队员安全责任制

622、负责组织经营管理部门建立与健全安全工作的规章制度，编制年、季度反措、安措计划，认真督促检查实施情况，并负责协调解决经营管理安全生产方面存在问题

3、负责安排与落实经批准的本公司年度反措、安措、劳动保护所需费用，如因经赛而影响安全生产造成事故的应负相应责任

4、负责组织经营管理部门定期开展安全大检查、考核及组织开展经营宣传工作

5、组织经营管理部门定期检查重要施工单位的安全生产管理工作，督促完成整改措施，指导其加强安全生产管理，严格执行规章制度

6、组织与参加管辖范围内工作发生的事故与严重未遂事故调查，按“四不放过”原则对事故责任者提出处理意见

7、按照领导干部、管理人员安全生产到岗到位管理标准，定期深入施工队与营业窗口检查指导工作

（1）每月至少参加一次施工队安全活动；

（2）每月二次下施工队检查指导工作；

四、总工程师（副总工程师）安全责任制

1、在总经理领导下，全面领导负责本公司安全生产技术管理工作

2、对上级安全生产工作方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度与反事故措施，贯彻执行不力因技术原因而发生的频发性事故应负技术管理领导责任

3、组织开展本公司季节性的安全大检查，对查出的问题与隐患及时采取措施，并对其整改负责

4、组织编制本公司年、季、月反措、安措计划，经上级公司批准后执行

5、组织制订教育培训计划，开展技术培训，熟练应用技术标准，把好质量关对由于施工、检修技术管理薄弱执行规章制度不严，与设备不具备安全施工、检修操作条件而发生责任事故，应负技术管理领导责任

6、负责组织开展事故预想与反事故演习活动，提高对防止各类事故的处理能力

7、负责审批本公司《施工组织设计》、《施工三措》、《电气试验》等技术方案，并对其正确性负责批准本公司工作票签发人与许可单独巡视高压设备人员名单

8、参加或者主持公司每月一次的安全例会、安全分析会，针对存在问题提出加强安全生产的意见熟练应用技术管理标准，及时提出本公司威胁安全生产的要紧缺陷、隐患与薄弱环节的处置措施，做到有布置，有检查，有考核

9、坚持“四不放过”原则，参加或者主持本公司发生的事故、障碍、严重未遂事故的调查分析，查明原因责任吸取教训，制订防范措施

10、按照领导干部、管理人员安全生产到岗到位管理标准，定期深入施工队检查指导工作1每月至少一次参加施工队安全活动；2每月二次下施工队检查指导工作；第四章支部书记、分工会主席安全责任制

一、支部书记安全责任制

1、支部书记应主动协同配合公司总经理抓好本公司的安全生产工作，实现本公司安全生产目标，务必对本公司的安全工作保证监督负责认真组织学习与配合行政组织自觉遵守安全生产法律、法规、条例、标准、规程、规章制度，在员工中认真组织宣传“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针与上级颁发的安全法律、法规、条例、、标准、决定、规程、规章制度，扎实做好安全思想教育工作，保证“安全第一”的方针在生产工作中及时得到贯彻落实对由于保证监督不力而造成重大事故与频发性责任事故，应负要紧领导监督管理责任

2、根据上级有关安全生产的要求，协同本公司行政抓组织，抓落实并组织制订开展安全思想教育的具体意见与措施把安全思想教育工作列为日常思想政治工作的重要内容，并纳入基层党小组目标管理

3、主持党支部大会，每年度一次听取本公司安全工作报告，熟悉本公司年度安全生产目标完成情况，掌握本公司安全工作中存在的问题与薄弱环节，督促有关部门限期解决

4、参加公司行政领导组织召开的月度安全例会、安全生产分析会，听取安全生产情况汇报，根据员工的思想动态，组织开展针对性的安全思想教育，不断提高员工的安全意识与自我保护意识

5、支持公司行政领导对事故责任者与违章、违纪人员根据公司有关规定给予经济处罚与行政处分，并认真做好思想教育工作

6、参加本公司发生的人身伤亡与重大事故调查分析，从员工安全意识，思想教育工作方面认真总结经验，保证监督，真正做到“四不放过二对安全工作要贯彻重奖重罚的原则

7、协同总经理落实本公司安全管理机构，配备好安全专职管理人员，支持安全管理人员的工作，定期听取安质部门工作汇报，协同研究安质部门提出的问题

8、按照领导干部、管理人员安全生产到岗到位管理标准，定期深入施工队检查指导工作

（1）每月至少二次下施工队检查指导工作；

（2）每月至少参加一次施工队安全活动

二、分工会主席安全责任制

1、公司分工会主席应配合总经理抓好本公司安全生产工作，实现本公司安全生产总目标务必对本公司员工劳动条件改善与劳动保护实施监督负责认真学习有关安全生产的指令文件，积极协助本公司行政组织实施，负责在员工中宣传与贯彻执行党与国家劳动保护政策，法令

2、关心本公司员工劳动条件的改善，保护员工在劳动中的安全与健康，督促本公司行政执行劳动保护计划

3、配合本公司行政组织员工开展多种形式的安全思想教育活动，如安全知识竞赛，安全征文，演讲，展览等，增强员工安全意识教育员工遵章守纪，对违章违纪人员支持本公司行政领导按规定进行处理，并积极做好思想教育工作

4、认真贯彻执行《安全生产法》、《劳动法》与工会劳动保护监督三个条例，积极开展劳动保护监督检查，对违反上级安全生产方针与劳动保护实施监督不力而造成事故应视情节负相应管理责任

5、参加上级与本公司布置的安全活动与安全大检查参加员工伤亡事故的调查处理，真正做到“四不放过”，认真总结经验教训

6、按照领导干部、管理人员安全生产到岗到位管理标准，定期深入施工队检查指导工作

（1）每月至少二次下施工队检查指导工作；

（2）每月至少一次参加施工队安全活动第五章职能部室安全责任制

一、安全质量部经理（副经理）安全责任制

1、负责组织开展全公司的安全生产管理工作与本部室人员工作的计划、布置、检查与考核

2、应熟悉与正确应用安全生产各类法律、法规、条例、标准、规程与规章制度

3、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，及时传达宣贯上级有关安全生产的指令、指示，督促检查各部门、各类人员贯彻落实好安全生产规章制度与上级指令、指示

4、组织公司安全网络开展活动，督促、检查各级兼职安全员认真履行安全职责，并对其工作进行指导与考核

5、组织开展季节性安全大检查与安全月活动，审查各部门制订的整改措施并监督实施

6、经常深入现场，检查现场安全措施的落实，查禁违章遇有特别紧急的不安全情况，有权指令先行停止工作并同时报告分管领导对有关部门、有关人员的“三违”或者危及安全生产的重大设备缺陷、隐患责成限期整改与考核如已发现违章作业未加制止而导致事故、应视情节承担相应责任

7、按照安全监督全过程管理要求，参加新建、扩建、改建、更换工程的设计审查与竣工验收，对不符合有关安全规定的问题，提出监察性意见

8、组织或者参加各类事故的调查，按照“四不放过”的原则，查明事故原因、责任，督促有关部门制定与落实防范措施对事故单位、事故责任者提出处理意见参加人身伤亡事故的医疗鉴定

9、配合人力资源部门对新员工进行安全教育，安全培训与安规考试，定期组织全公司各类人员安规考试

10、监督（或者组织）劳动保护用品的发放、使用与安全工器具的采购、试验与使用n、对在保证安全生产工作中做出突出成绩的单位与个人根据规定提出表彰、奖励意见，对由于失职、赎职、玩忽职守造成事故、障碍或者严重未遂的单位、个人提出行政处分或者经济处罚意见

12、组织每月一次安全例会、安全生产月度分析会，每季组织一次安全专业会议，不定期抽查每周的施工队安全活动开展情况

13、协助有关部门开展反事故演习、事故预想活动，提高防止各类事故发生的能力

14、督促开展现场安全值日工作

15、协同查处党员、干部因官僚主义违纪、失职、违章指挥等原因造成的特大、重大事故与性质严重的责任事故，并提出处理意见，做好思想政治工作

二、安全管理专职安全责任制

1、负责监督各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施与上级有关安全生产的文件指示的贵彻执行对违章作业、违章指挥进行监察如因熟视无睹而发生事故，应视情节承担相应责任

2、负责监督涉及送电线路设备、变电设备、配电线路设备安全技术状况与人身安全的防护设施状况

3、协助领导组织安全检查，并监督整改措施的落实

4、配合有关部门进行《电业安全工作规程》的学习、考试与反事故演习

5、参加、协助领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实

6、参加新建、扩建、更换工程的设计审查与竣工验收

7、归口管理事故统计报告工作

8、及时应用通报、快报等形式进行事故信息反馈，配合有关部门采取各类形式与手段对员工进行安全教育

9、做好公司安全基础台帐工作

10、负责公司《消防管理制度》的完善与执行，组织对生产场所消防设施、器材的配置，督促各部门认真管理消防设施与器材，加强对易燃易爆危险品的安全管理，每季进行一次防火设施检查，节前进行全局防火安全检查，防止火灾事故的发生

11、组织开展消防活动，负责对义务消防员的防火业务训练及员工的防火知识教育

12、在火灾事故中，因消防设施、器材配备不合理，发生责任事故，延误灭火，应视情节轻重承担相应的责任

三、工程管理部经理（副经理）安全责任制

1、在组织各项生产活动中，应贯彻国家有关安全工作的方针、法律、法规政策、法令、条例、标准、规程、规章制与上级指示、规定及本公司的各项规章制度、标准，自觉做好安全工作，对自己分管范围工作的安全负责

2、全面查勘、审查施工作业、改扩建工程、检修工程的安全技术措施、现场组织管理措施、专业技术管理制度与施工作业图纸，并对其正确性负责

3、组织编制《施工组织设计》、《施工三措》、《作业指导书》编制与审查公司年、季度反措计划，经批准后督促执行，并协助解决有关技术问题由于工程管理部门原因对贯彻反事故措施不力而导致事故的发生，应根据情节承担相应的责任

4、配合常州供电公司做好电网供电可靠性分析

5、编制生产、经营整体计划时，应以安全生产为前提调整生产任务时应考虑安全生产，做到及时消除危及人身安全、设备安全的缺陷与隐患常州市兴源电力建设有限公司安全生产责任制第一章总则

1、安全生产是电力企业的一项综合性工作，务必实行全员、全方位、全过程的管理为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制定本责任制

2、各级行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任

3、各级领导务必坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行党与国家与国家电网公司有关安全生产与劳动保护的政策、法规、法令、指令，在各项工作中要处理好安全与效益、安全与质量、安全与速度与安全与多种经营的关系，当发生矛盾时，务必要服从安全并正确处理好安全与改革、安全与进展的关系，真正做到改革促安全，进展务必安全，安全保证改革与进展顺利进行

4、各级领导务必贯彻“管生产务必管安全”的原则，

6、参加公司安全大检查、安全例会、安全生产分析会针对存在的问题，及时提出技术与管理方面的整改措施，并督促执行

7、组织与参加全公司重大技术项目的审查、上报等工作，并对其安全技术可靠性、经济性负相应责任

8、坚持“四不放过”原则，组织参加事故、障碍调查分析，从技术、管理上查明原因，找出薄弱环节，督促制定防范措施对发生的设备事故，及时督促有关人员填报事故报告

9、组织参加对新建、扩建、技改等工程的设计审查与严格按照工程验收规范进行工程质量验收若不符合投产条件，应及时提出验收意见，同时向分管领导作出报告

10、负责组织全公司生产、经营、基建年、季度计划的制订、检查并将安全工作放在首要位置来抓，负责抓好设备管理全过程工作，处理好安全生产四个关系，做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作

11、负责制订全公司性的重大反事故措施，并督促安排实施

12、深入基层，定期组织对设备的监督性巡视工作及时掌握重大紧急设备缺陷，并督促与协助基层及时处理

13、组织对设备隐患、频发性设备事故与特殊运行进行专题研究，制订计策，报分管领导批准后督促执行

14、熟练与正确应用安全生产规章制度，做好部技进步项目的安全措施与组织措施积极进行新技术、新工艺的开发、推广与应用，为安全生产做好服务

四、工程管理部计算机专职安全责任制

1、负责全公司计算机的管理工作，做好有关计算机规章制度的完善修订工作，督促分散在各部门计算机的日常管理，做好资料及软件应用台帐、故障维修记录

2、负责公司PMIS网的配置及运行保护，并负责公司计算机的选型配置与验收、调试

3、负责计算机网络运行、管理、保护工作

4、负责对本企业计算机硬件的保护、诊断

5、对本企业计算机管理网络系统的安全可靠运行负有相应安全责任

五、工程部通讯工程管理安全责任制

1、认真学习并执行上级及本公司各项安全生产方针、政策及有关规定，自觉做好安全管理工作，对自己负责的工程项目中的安全管理工作负责

2、工程发承包前，认真审（复）查施工单位的施工资质与安全资质，在签订合同时，应在合同中以安全协议书的形式明确发承包双方各自应承担的安全责任

3、负责检查督促施工单位按安全管理有关规定编制施工方案，并督促施工单位严格执行

4、认真参加部内各项安全活动，把安全管理作为工程管理的首要任务，把好初设审查、设备选型、施工安装、竣工验收各个环节，做到全方位、全过程安全管理

5、工程开工前，应对施工单位或者组织公司有关部门对施工单位进行安全技术交底及相应的安全教育

6、组织进行工地安全文明检查，对存在问题督促施工单位及时整改

7、认真完成部内布置的其它各项安全管理工作

六、经营管理部经理（副经理）安全责任制

1、经营管理经理上本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门日常安全管理工作，副经理协助经理做好各项工作；

2、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例、标准、规程与规章制度，对分管范围的安全工作负责；

3、贯彻实施公司制定的安全、质量、职业健康安全与环境管理方针、目标与承诺，做好公司经营工作；

4、负责编制经营活动进度与计划，并将质量、职业健康安全与环境管理工作放在首位，做好工程项目的全过程管理，检查落实工程质量是否符合要求；

5、编制生产经营计划时，应以安全健康为前提，调整生产任务时应考虑安全健康等因素，对有关安全设施、指标的费用应予优先安排；

6、做好工程质量回访工作，掌握熟悉工程质量情况，优质服务，为客户提供合格产品；

7、负责发包工程合同签订，在合同条款中需明确工程质量、健康、环境保护目标及验收交接要求；

8、组织对公司生产、安全指标、经营计划的执行情况进行检查

七、经营管理部经营管理岗位安全责任制

1、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例、标准、规程与规章制度，对分管范围的安全工作负责；

2、贯彻实施公司制定的安全、质量、职业健康安全与环境管理方针、目标与承诺，做好公司经营管理工作;

3、负责工程的查勘、配合工程部门对工程质量、职业健康安全与环境管理的验收工作

八、经营管理部预决算岗位安全责任制

1、认真贯彻国家基建工程预、决算的方针政策与有关规程规定，严守预决算纪律，不准向外界泄露预决算数据对预决算信息安全负责；

2、认真执行公司制定的安全、质量、职业健康安全与环境管理方针、目标；

3、按公司规定程序参与工程的初步设计审查与技术交底工作；

4、参与外包工程安全、质量的验收工作；

5、负责搜集有关资料、进行造价分析，按时编制各类报表，为公司管理层决策提供分析根据；

6、负责对工程全过程进行经济核算分析，提高企业经济效益，推动公司走质量一效益型道路

九、经营管理部合同管理岗位安全责任制

1、严格遵守国家、国网、省公司的各项法律、法规、条例与制度，对合同管理的安全工作负责；

2、认真执行公司制定的安全、质量、职业健康安全与环境管理方针、目标；

3、在使用合同专用章之前，合同务必通过审批，合同签订人务必有合同签订法人授权委托书

4、负责归档以兴源公司名义签订的所有工程合同

十、综合管理部经理（副经理）安全责任制

1、综合管理部经理上本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门日常安全生产管理工作应自觉贯彻执行安全生产工作方针、法律、法规、法令、条例、标准、规程与规章制度，自觉做好分管范围的安全管理工作，对安全管理工作负责

2、做好公司领导交办的有关安全工作任务、参与全公司性安全活动、做好协调、督办工作注意收集安全工作信息，及时传递到公司领导与有关部门

3、做好全公司的安全思想教育与安全规章制度的宣传教育，把思想政治工作贯穿到安全生产中

4、参加安全活动，主动做好重点工作的思想发动与舆论引导工作

5、安排落实节假日及防雷迎峰、防汛抗旱等特殊时期的总值队，组织好节前安全保卫检查

6、带领本部室同志熟悉与正确应用安全生产规章制度，确保本部室人员在参与现场工作时遵守安规，不发生安全事故

7、带领本部室人员经常深入生产第一线，熟悉掌握干部、员工的安全思想动态，进行有针对性的宣传教育

8、经常对本部室人员进行安全思想教育，确保各类文件、资料、信息等安全、及时传递到各分管领导与有关部Iio

9、负责公司档案室、文印室等防火、防盗、防潮、防蛀安全工作

10、负责对本部门驾驶员进行安全行车教育，配合德仁汽服公司做好车辆安全管理与年度审验工作，确保工作用车的安全

十一、劳动工资管理员安全责任制

1、严把劳动力质量关，负责新工人的入局教育与各类临时性工作人员的管理，督促有关部门对新工人、临时工、外包工加强安全教育，明确安全责任，完善安全管理

2、严格执行国家与行业关于劳动安全卫生的规定与标准，建立健全劳动防护用品管理制度，监督实施劳动保护工作，促进劳动安全卫生设施与条件不断改善，防止事故与减少职业危害

3、认真贯彻《安全生产法》、《劳动法》，参与对人身伤亡事故的调查与善后处理工作，负责员工的复工考核鉴定，安全奖金的管理，安全奖励制度的实施与完善工作

十二、教育培训专职安全责任制

1、严格执行国家、国电、网、省公司及本公司公布的各项安全生产的方针、政策、规程、法规、条例与制度，自觉做好工作，对自己分管范围工作的安全负责

2、配合人力资源部门对新进公司的各类大中专、技校毕业生及新招工、新调入人员、转复军人等进行安全教育

3、配合公司安全质量部做好《安全教育培训计划》的落实

4、配合公司安全质量部、工程管理部开展反事故演习、事故预想活动，提高防止各类事故发生的能力

5、配合有关部门经常对全体生产一线员工开展安全教育，结合实际进行安全培训

十三、财务管理部经理安全责任制

1、财务管理部经理是本部安全生产第一责任人，全面负责本部门的日常安全生产管理工作;

2、贯彻落实公司安全、质量、职业健康安全与环境管理方针、目标；

3、严格执行国家、部、网、省公司与本公司的各项安全生产方针、政策、规程、法规、条例与制度

4、熟悉有关安全生产规定制度，做好本部门人员的安全教育工作

5、负责每年在预算中按规定安排一定的费用，用于改善劳动条件，并监督资金的合理使用

6、负责落实经批准的安全措施计划，反事故措施计划与劳动保护计划的资金，确保计划顺利完成

7、参与公司有关事故的经济处理

8、负责做好本部门的安全工作，及时采取措施，确保人身与财产的安全

9、对严重威胁安全生产的缺陷的隐患所需费用，务必优先解决，确保安全生产

10、协助综合事务部做好工资、奖金与各类福利资金的发放工作

十四、财务管理部财务管理人员安全责任制

1、在部门经理领导下，对自己分管范围内的工作负责

2、学习贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定与本公司安全工作规章制度、标准，对本部门的财务安全负责

3、熟悉与认真执行有关财务方面的规章制度

4、按规定做好现金存放、保管工作

5、做好分管范围内的各类票据保管、安全存放及防火、防盗、防潮与防蛀工作

6、协助综合事务部、工程部、安质部做好有关资金发放工作

7、协助参加员工人身伤亡事故调查及善后处理工作第六章施工队队长、安全员、队员安全责任制

一、施工队队长安全责任制

1、施工队队长是本队安全生产的第一责任人，对全队人员的安全生产全过程负责并进行考核

2、全面贯彻安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强本队、队的安全生产领导，负责并组织实施队组安全施工管理目标

3、负责并组织全队人员执行有关安全施工规程、规定与措施，带头遵章守纪及时纠正查处违章违纪行为严格加强安全生产全过程管理，确保“安全第一”方针的落实做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作

5、各级领导与全体员工对各自工作岗位的安全生产负责，自觉履行本责任制所规定的职责，对生产的事故、障碍、特殊、未遂等各类不安全情况，坚持“四不放过”的原则，认真调查、分析、上报，作出正确的处理

6、各级领导与全体员员工因未执行本责任制的规定而酿成不良后果的，均属失职行为，应根据具体情节，追查责任各级领导与全体员工有权制止任何人的违章作业，有权拒绝同意与执行有可能造成人身伤亡与设备重大事故的违章指挥

7、各级领导与全体员工，应支持安全质量管理人员履行安全质量监督职责，以确保安全生产责任制的贯彻实施确保安全生产实行全过程管理

8、安全管理要充分依靠群众党、团组织对党与国家有关安全生产工作的方针、指令、决定等在本单位的贯彻执行实行保证监督通过员工代表大会与其他形式实行民主管理，保证各级安全责任制的贯彻执行第二章领导机构按公司颁奖惩条例进行考核处罚

4、正确安全地组织生产，及时掌握全队安全动态，重要复杂的工作，施工队队长务必亲临生产现场，认真开好开工会、收工会，补充必要的安全措施，并检查落实

5、经常对全体人员进行安全思想教育，有针对性地对队组新进人员及民工进行安全教育

6、按照要求组织每周一次的安全活动，做到内容丰富程序化，记录清晰，台帐齐全

7、根据上级安排、组织好安措、反措项目的实施，定期组织对队内安全工器具、仪表、仪器进行试验与检查

8、经常检查施工现场的安全生产情况，确保工作人员在施工中正确使用安全工器具及劳动防护用品

9、督促全体人员遵章守纪，严格执行安全工作规程及各项制度，进行文明施工，做到安全文明两不误

10、施工队队长对施工复杂且有触电危险与易发交通事故等容易发生事故的工作，务必督促工作负责人增设专人监护

11、贯彻实施安全施工与分配机制挂钩的管理办法，做到严格考核、奖惩分明

12、按“四不放过”的原则，组织本队人员分析本队发生的特殊、未遂情况，吸取其教训，制定防范措施，对本队中出现的安全生产上的好人好事及时上报

13、对劳动安全互保内容，结合实际，不断充实、完善，使互保活动起到应有作用

二、施工队安全员责任制

1、在施工队队长领导下，按照公司对当前安全工作的要求，组织实施安全生产的各项活动，配合队长组织全队人员学习有关安全工作的指示精神，做好安全台帐与安全资料保管工作

2、认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，经常对全队人员进行安全生产宣传教育，定期分析本队安全情况，并主持每周安全活动

3、督促全队人员学习，执行安全工作规程及各项规章制度，协助施工队队长组织安全、文明施工，有权制止与纠正违章作业行为发现有危及人身与设备安全的情况时有权停止其工作，同时回报有关领导、妥然处理

4、定期检查本队的安全工器具，并监督定期试验

5、配合队长开好开工、收工会，补充必要的现场安全措施，检查现场安全措施的执行情况，督促全队人员正确使用安全工器具及劳动防护用品

6、提出安措、反措的建议项目，按公司批准计划严格监督执行，对本队内出现的安全生产好人好事及时上报

7、发生事故应及时报告，积极组织人员抢救伤员，保护现场，并做好现场调查记录

8、参加本队特殊、未遂不安全情况的调查分析，制定必要的有针对性的防范措施

三、施工队队员安全责任制

1、牢固树立“安全生产，人人有责”的主人翁思想，认真学习，不断提高自身素养与安全意识，自觉遵守安全施工的有关规定、规程与措施，提高自我保护能力，做到本人不违章作业，并要制止别人违章作业，确保安全生产

2、正确使用、保护与保管好所使用的安全工器具及劳动防护用品、用具、使用前务必全面进行检查，不合格不得使用

3、服从现场负责人的工作分配，服从统一指挥，工作中精力高度集中，认真负责安全地完成生产任务

4、认真参加开工会、收工会作业前检查核对工作现场，认真做好安全措施，互有关心施工安全，做到“三不伤害”，工作结束后认真清理现场

5、坚决不操作自己不熟悉的或者非本专业使用的机械设备及工器具

6、认真参加每周的安全活动，积极提出对安全生产的合理化建议，帮助新员工增强安全意识与提高作业水平

7、尊重与支持安全员的监督工作，服从安全员的监督与指导

8、发生事故后应参加抢救或者抢修，保护现场，并向公司报告，正确反映情况并提出改进意见与防范措施

一、安全生产领导小组主任施剑平副主任杜宇伟、蒋如华成员曹良、孙娟芬、丁卫国、承德阳、钱芳、李来富、钱裕民、邹为贤、房文华安委会下设办公室，办公室附设在安质部，负责处理安全生产的日常工作

二、安全生产领导小组的安全职责

1、根据国网公司“电力安全工作规定”，统一领导全公司的安全生产工作负责全面贯彻与执行好“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针对公司的施工、消防、经营、交通、压力容器、易燃易爆物品等方面的重大安全工作进行决策，提出年度安全生产目标

2、对生产、基建等实行全过程安全管理对其中重大安全问题进行协调与仲裁

3、督促编制年度25项重点反措计划，按照有关标准与规定进行

4、组织对重大事故进行调查，并提出事故计策与处理意见

5、组织与指导公司安全网活动，发挥各级的作用

三、活动方式

1、安全生产领导小组每季召开一次会议，处理上述有关重大安全问题

2、视情况与根据有关部门的要求，不定期召开会议，以对需要研究的重大安全问题进行协调、仲裁与决策

3、安全生产领导小组不处理日常通常性安全工作，正常安全工作仍按原职责分工，由各分管领导、部室与部门分别管理与负责第三章总经理、副总经理、总工程师安全责任制

一、总经理安全责任制

1、总经理应对本公司的安全工作负全面领导责任，是本公司安全工作的第一责任人总经理应率先负责组织员工自觉遵守上级安全生产工作方针，法律、法规、条例、标准、规程、规章制度与反事故措施，深入细致地做好员工安全思想教育，积极开展反事故演习对所属管理范围内因违章造成人身伤亡与重大设备事故，应负不可推卸的要紧领导管理责任要亲自主抓安全生产，定期布置检查安全工作与开展季节性安全大检查等安全生产活动，并指定分管生产的副总经理具体负责日常安全生产工作

2、应定期与不定期根据所属分管范围内的安全生产形势，组织修订以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到各个岗位与工种都有章可循责任到人组织贯彻《劳动法》、《安全生产法》与负责督促人力资源部门做好用工安全管理，发现问题及时提出意见，并责成有关部门限期整改

3、负责本公司安全管理机构的设置与安全专职人员的配备支持安全管理人员履行职责，定期听取安质部门工作汇报，及时解决安质部门提出的问题

4、批准本公司反措、安措项目计划，并督促实施组织安排落实资金，保证反措、安措及劳动保护计划的实施

5、定期组织召开安全安委会会议，研究本公司安全工作活动，制订公司年度安全生产目标，主持或者参加月度安全例会、安全分析会，掌握本公司威胁安全生产的重大缺陷与隐患，组织与参加有关部门研究措施，熟悉重大缺陷的处理情况

6、总结，表彰与嘉奖对安全工作作出奉献的部门、集体与个人，对事故责任人员提出处理意见或者决定

7、负责督促检查执行公司“安全生产过程管理”与“百日安全活动实施细则”的管理规定处理好安全生产的四个关系，坚持以安全生产为主体督促各级安全生产管理工作务必做到“五同时”、即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作的要求

8、对新建、扩建、技改等工程应指派专业人员与安监人员参加设计审查与竣工验收，提出安全、环保、劳动保护与卫生设施与主体工程“三同时”的具体意见，对本公司建设、施工的工程如不符合投产条件，未督促有关部门限期整改，应承担由此发生事故的责任

9、参加本公司发生的人身伤亡与重大事故的调查分析，严格执行“四不放过”的原则，对事故责任者作出处理意见

10、按照领导干部、管理人员安全生产到岗到位工作标准，定期深入施工现场检查指导工作1每月至少四次深入施工现场与施工队检查指导工作；2每周去各施工队与生产部室熟悉施工等情况

二、分管生产副总经理安全责任制

1、在总经理领导下具体分管日常安全生产工作，是负责本公司生产工作安全的第一责任人对由于违反上级安全生产方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度与反事故措施，由于因违章而导致的重大事故与频发性事故负直接领导责任

2、主持或者参加每月一次公司安全例会、安全分析会与每周一次的安全生产协调会，分析研究本公司安全生产存在问题与薄弱环节，组织制定措施，督促检查实施情况并责任到人

3、审批本公司年度、季度反措、安措、劳动保护计划并督促有关部门实施

4、定期组织开展季节性的安全大检查与整改工作，亲自主抓安全生产重大隐患与薄弱环节，组织协调，限期解决

5、参加新建、扩建、技改等工程设计审查与竣工验收对本公司建设与施工的工程，凡不符合投产条件而同意投产，应承担相应的责任

6、贯彻执行公司《安全生产过程管理》与《百日安全活动实施细则》等管理规定，并负责抓好本公司生产设备全过程管理工作落实安全生产管理工作，做到“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作

7、负责本公司生产人员、管理人员、技术人员的在岗生产技能培训，组织本公司《电业安全工作规程》与现场施工的学习考试批准本公司各类生产管理制度及批准工作票签发人与许可单独巡视高压设备人员名单

8、支持安全管理人员履行职责，经常听取安质部门工作汇报与检查指导工作，及时研究安质部门提出的问题

9、组织与参加本公司各类事故（包含一类障碍）与严重未遂事故的调查分析，严格执行“四不放过”原则，对事故责任者提出处理意见

10、按照领导干部、管理人员安全生产到岗到位工作标准，定期深入施工现场检查指导工作

（1）每月至少四次深入施工现场与施工队检查指导工作；

（2）每月至少一次参加施工队安全活动；

三、分管经营副总经理安全责任制

1、在总经理领导下具体分管公司经营管理工作，是分管本公司经营管理安全工作的第一责任人对由于违反上级安全生产方针、法律、法规、条例、标准、规程、规章制度与反事故措施，由于因违章而导致的重大事故与频发性事故负直接领导责任。