土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案施工组织设计

一、编制根据

1、《北京恒大怀来项目首批（2#地块、A地块70亩）土石方工程招标文件》及设计图、有关的标准图、参考图、自然地貌现状图；

2、《北京恒大怀来项目首批（2#地块、A地块70亩）土石方工程》工程地质勘察报告；

3、业主在招标件明示的规、标准及其他有关规、标准；

4、当地的水地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件

5、现场实地踏勘所获取的有关资料与信息；

6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备；

7、我公司现有的技术装备及有关同类工程的施工经验与研究成果

二、编制目的施工组织设计作为组织施工的基本件，是根据招标件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备与施工力量等级技术经济因素编制的通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划与部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业要紧求

三、编制原则

1、严格遵守国与当地政府的有关法令、法规及有关规定

2、严格执行中华人民共与国国标准与设计、施工规、《安全操作规程》及招标件中的有关规定，切实响应招标件的要求

3、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序

4、使用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现70亩）作为两个工作区，两个工作区平行施工整个工程以拆除破碎、土石方施工为先，回填、护坡防护为后的方法实施

3、施工总计划安排根据北京恒大怀来项目首批（2#地块、A地块70亩）土石方工程招标文件估计总工期为1个月（30个日历天），开工期以接到监理工程师的开工令之日起计，总工期不包含国规定的节假日完成整个工程的施工，其中工期的安排考虑了雨天对施工过程的影响

二、施工程序及施工大纲

1、施工程序根据本标工程的施工内容及现场地形地貌条件，施工顺序为填挖方区清表工作一挖方区挖方、填方区填方一场地平整，施工中整个场区挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原则，根据现场情况及施工工期要求，整个场区使用满布法施工，保证在开工后30天内完成场平、开挖、运输工作

2、施工大纲本工程设油库两间，保管库房设于距生活区及施工场区200m以外较安全的地方，由具备有经验且思想素养较好的专人保管施工前，在场区内先修建通往各施工点临时便道，要紧的临时便道使用挖方区碎石铺垫，防止雨天路滑本工程配置洒水车一辆，用于土方回填及场区道路保护本工程设两个土石方施工队，分别完成各自土石方工作量，施工中各分队间开展安全、文明劳动竞赛，提高劳动积极性及工作效率土石方全部使用挖掘机开挖，自卸汽车完成运输土石方回填区使用装载机、压路机及推土机相配合分层回填作好场区内的施工排水工作，设置临时排水沟及集水坑，将积水排出场外施工中，经常性开展安全、明及环保法律法规宣传及教育，提高各施工人员思想素养

三、要紧工程项目的施工方案及方法

1、工程测量开工前，我司将积极联系有关单位交接测量操纵点，按规复测，立即建立测量操纵网，确定操纵线与施工红线，并将测量结果汇知甲方与监理，填妥《测量复核记录》并签字备案对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量

11、测量操纵从有关单位提供的导线网、高程点为首级操纵，对首级网进行加密，作为施工用的平面，高程操纵网，用加密的操纵对施工定位、放样进行操纵操纵过程首级导线、高程网f施工导线操纵网、水准操纵网一定位操纵桩f局部部位放线加密的施工导线操纵网及水准操纵网务必经监理工程师签认后方可作为施工的根据操纵网的布置根据根据有关单位提供的测量操纵基点及国有关测量规与有关设计施工要求进行

12、测量操纵网的布置及精度要求1片面导线操纵网使用一级导线测量的方法与技术要求建立加密平面操纵系统系统布置时，以有关单位提供的导线点为导线起始点，沿征地红线做一个闭合导线边操纵网，减少系统误差，仪器使用全站仪要紧技术参数为方位角闭合差W10nl2n为测站数、相对闭合差W115000测距相对中误差W13000本工程的操纵以平面系统中的导线加密操纵且通视情况良好，所有加密桩均应作好定制桩，防止人为破坏2高程操纵网以首级水准点为基础，建立四等水准高程操纵系统，技术要求为环形闭合差为20L12L为环形的水准线路长度，单位为km测量仪器为水准仪

13、保证测量放线精度的措施1在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中2测量过程中严格按照GB50026-93《工程测量规》中的有关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检验合格，不进行后一步的测量3对施工过程中用到的全部测设数据如坐标值、高程值，进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术件，最后经监理工程师认证，方可投入使用4由于施工现场人流较多，开挖面较大需定期对开挖线操纵桩进行复核防止人为原因变动导致桩位移位或者受破坏，影响测量的精度

2、土石方机械作业方法

1、推土机1适用围适于开挖一一四类土运距100m以内，效率最高为60m多用于平整场地开挖深度15m的基坑槽，称挖作填，回填基坑槽、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在15m以内的堤坝，与配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲与清除障碍物等3作业方法推土机开挖的基本作业是铲土、运土与卸土三个工作行程与空载回驶行驶铲土时应根据土质情况，尽量使用最大切土深度在最短距离6-10m内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点回填土与填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度几台推土机同时作业，前后距离应大于8m4提高生产率的方法1下坡推土法在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度与运土数量，可提高生产率30%—40版但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件下坡推土有的时候与其他推土法结合使用安全措施1多台机械开挖，挖土机间距应大于10m在挖土机工作围内，不许进行其他作业挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或者逆坡挖土2挖土方不得在危岩、孤石的下边或者贴近未加固的危险建筑物的下面进行3开挖应严格按要求放坡操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或者部分坍塌现象，应及时进行支撑与放坡，并注意支撑的稳固与土壁的变化4机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳固，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故5分层开挖时上下应先挖好阶梯或者支撑靠梯，或者开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下应设安全栏杆6重物距土坡安全距离汽车不小于3m；土方堆放不小于1m堆土高不超过15m；材料堆放，应不小于1m7爆破土石方应遵守爆破作业安全有关规定

2.

3、推土机填土1填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于30mo大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填2推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10—15m以减少运土漏失量3土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶05—10m利用推土机后退时将土刮平4用推土机来回行驶进行碾夺，履带应重叠一半5填土程序宜使用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40〜60距离为宜

2.

4、汽车填土1自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平2每层的铺土厚度不大于30—50m随选用的压实机具而定3填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上4汽车不能在虚土上行驶，卸土推平与压实工作须采取分段交叉进行

2.

5、填土压实方法1通常要求A、填土应尽量使用同类土填筑，并宜操纵土的含水率在最优含水量围内当使用不一致的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除与基土稳固，并避免在填方内形成水囊与产生滑动现象B、填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或者夯实C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑12阶梯形边坡，每台阶高可取50m、宽100m分段填筑时每层接缝处应作成大于115的斜坡，碾迹重叠05〜10上下层错缝距离不应小于ImoD、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或者干湿交替等自然因素作用下，土体逐步沉落密实预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数与地基情况等因素确定当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）对砂土为15%；对粉质粘土为3%〜35%

（2）机械压实方法A、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4—5遍，使表面平实；使用振动平碾压实爆破石渣或者碎石类土，应先静压，而后振压B、碾压机械压实填方时，应操纵行驶速度，通常平碾、振动碾不超过2km；羊足碾不超过3km；并要操纵压实遍数碾压机械与基础或者管道应保持一定的距离，防止将基础或者管道压坏或者使位移C、用压路机进行填方压实，应使用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过25—30m；碾压方向应从两边逐步压向中间，碾轮每次重叠宽度约15-25m避免漏压运行中碾轮边距填方边缘应大于500mll1以防发生溜坡倾倒边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或者小型夯实机具夯实压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过1—2m为度，每碾压一层完后，应用人工或者机械（推土机）将表面拉毛以利接合D、平碾碾压一层完后，应用人工或者推土机将表面拉毛土层表面太干时应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好E、用羊足碾碾压时，填土厚度不宜大于50m碾压方向应从填土区的两侧逐步压向中心每次碾压应有15~20m重叠，同时随时清除粘着于羊足之间的土料为提高上部土层密实度，羊足碾压过后，宜辅以拖式平碾或者压路机外补充压平压实，常用羊足碾或者碾压运行方法F、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压

（3）压实排水要求A、填土层如有地下水或者滞水时，应在四周设置排水沟与集水井，将水位降低B、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序C、填土区应保持一定横坡，或者中间稍高两边稍低，以利排水当天填土应在当天压实

3、土方工程特殊题的处理

（一）、滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或者条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件与外部条件两个方面不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动与水的作用则是触发并产生滑坡的要紧外因条件产生滑坡与塌方的原因要紧有

1、斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或者内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或者塌落

2、土层下有倾斜度较大的岩层，或者软弱土平层；或者土岩层虽近于水平但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或者堆置材料、机械荷重与地表水作用下增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或者塌方

3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或者地下水浸入，地下水掏空，或者斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或者开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳固而滑动

4、在坡体上不适当的堆土或者填土，设置建筑物；或者土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳固的古（老）滑坡上，或者设置在易滑动的坡积土层上填方或者建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）与地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或者触发古老滑坡复活，而产生滑坡

（二）处理的措施与方法

1、加强工程地质勘察，以拟建场地（包含边坡）的稳固性进行认真分析与评价；一定要边坡稳固，对具备滑坡形成条件的或者存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以预防

2、做好泄洪系统，在滑坡围外设置多道环形截水沟，以拦截邻近的地表水在滑坡区域内，修设或者疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30—45度斜交，防止冲刷坡脚

3、处理好滑坡区域附件的生活及生产用水，防止浸入滑坡地段

4、如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟排除地下水盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处做好植被工程

5、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚土体尽量削成较平缓的坡度，或者做成台阶形，使中间1—2个平台，以增加稳固；土质不一致时，视情况削成2—3种坡度在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用筑挡土堆或者修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或者深挖方如整平场地务必切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐步挖至要求的坡脚深度

6、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或者建筑物在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各类振动作用

7、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除;如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素

8、关于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施

9、滑坡面土质松散或者具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面

10、倾斜表层下有裂隙滑动面的，可在基础下设置混凝土锚桩土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或者作成阶梯形或者使用灌注桩基减轻土体负担陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度

4、施工现场排水场地开挖常会遇到下水与地表滞水大量渗入造成场地浸水破坏边坡稳固影响施工进行，因此务必做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，通常方法是

4.

1、在现场周围地段应修设临时或者永久性排水沟、防洪沟或者挡水堤山坡地段应在坡顶或者坡脚设环形防洪沟或者截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内

4.

2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或者适当加以整修、疏导、改造或者根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水与地表滞水

4.

3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施与管网，以方便排除地面滞水与地表滞水

4.

4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度通常为2%~8%保持场地排水与道路畅通

4.

5、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟与截水挡土堤将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或者水一侧、二侧筑05-08m高的土堤截水

4.

6、大面积地表水，可采取在施工围区段内挖深排水沟，工程围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走

4.

7、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截邻近的地表水，修设与疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活与工程用水，阻止渗入该地段

4.

8、施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离安全距离通常在非自重湿陷性黄土地区应不小于12m在自重湿陷性共土地区不小于20m对自重湿陷性黄土地区在25m以内不应设有集水井材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内

1、机械配套及选型本工程为大型平基场平，质量要求高，工期紧，任务重，填方运距在500^800米左右，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的习惯性、先进性、经济性与可靠性A设备的习惯性、可靠性土方运距当土方的运输距离小于100m时，选用推土机；100^500m或者＞500m

5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本

6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标

7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题，树立本项目及我单位的良好形象

8、严格执行S9001系列质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程

9、根据当地的水地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施

二、工程概况工程范围招标件中土石方开挖、转运、回填碾压、边坡修整、精平、炮损（含本段地表覆盖的植被与淤泥需要外运的工作量），腐殖土、淤泥、表面附着物、地下障碍物等并按要求进行处理

二、工期要求本工程要求施工工期为30个日历天（含法定节假日）

三、质量要求本工程质量要求达到国规定的合格标准并满足招标件指定的要求

四、场区地形、地貌、地质象特征现场位于怀来县土木镇土木村，原土木煤炭市场区内地势总体北高南低，原煤炭市场东西布置分

一、

二、三道，大部分为原煤炭市场经营户的房屋院面、时应选自卸车运土施工条件的要求机械设备要满足场地的作业条件机械组合尽可能并列化这里指的是要紧设备最好能配备6台挖机，4台推土机，2台装载机，16台自卸重载汽车，机动车4台，这样平常能够多开工作面，加快施工进度一旦因机械故障停机时，可与时调整，不至造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的题B同一流程上各类机械的生产率应相互匹配在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，比如挖方施工作业程序，在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，比如挖方施工作业程序，推土开挖一装车一运输一填方段，其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或者自卸车不足的现象，因此要求在施工组织中要及时合理地调度与安排C科学地进行机械保养与维修由于土石方施工灰尘大，对挖掘机、推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力D保证燃油料与机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证，工地柴、汽油的供应通常有两个渠道，交通方便的地方请加油站在工地设点，加油站负责日常加油定期结算；工地交通不便时，可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理油罐的储量要满足用油高峰期的需要，并与石油供应商建立好供应合同在油库邻近要严禁烟火，做好治安防火工作对加油管理应有相应的办法与制度除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），务必配备有专用的加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油工程施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率施工时应安排好石料运行路线，专人指挥，先低后高，先两侧后中央卸料用大型推土机摊铺，个别不平处配合人工用细石块，石屑找平当石块级配较差粒径较大，填层较厚，石块间的空隙较大时，可在每层表面的空隙里扫入石渣、石屑、细砂再以压力水将砂冲入下部，反复数次，使空隙填满关于岩石强度相差较大的石料，应分层或者分段填筑，而软质碎石料则需通过规定检验其CBR值，符合要求时才能使用

七、工程施工计划及其说明

一、工程施工进度计划本合同总工期为90个日历天，根据招标件要求与现场实际情况开工时间暂定为2009年11月100具体开工时间根据招标件及业要紧求与监理工程师下达开工令为准，竣工时间为2010年2月10日在充分考虑我公司实力及类似工程中的经验，针对本工程的具体情况，计划提早完成招标件中规定的全部工程内容施工准备工作，充分利用我公司优势，要紧完成施工队伍的调遣，临时生产、生活及配套设施，施工便道、通迅设施，机械设备进场，基准点校核、复测及施工放样，为进入正常施工制造有利条件施工阶段（2009年11月10日〜2010年2月5日）完成沟塘处理、回填、挖方区开挖、平整的施工竣工验收（2010年2月5日〜2010年2月10日）要紧进行各项工程的收尾、场地清理、竣工资料整理、同意验收施工进度计划网络图附后

（一）、影响工期的要紧因素分析

1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，固务必对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场与运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误

2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延

3、受雨季的影响，雨天较多产生雨天累计停工工时太多或者雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢

4、施工管理人员或者班组长素养不高，施工进度缓慢或者受质量或者安全事故的影响造成停工、返工、延误工期

5、因未按国或者地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等

（二）、保证工期的技术措施

1、对工期有影响的部位或者难点技术组组长拿出方案与措施，加强审核关针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施

2、制定雨季施工措施，并做好雨季施工的各项施工准备减少雨季施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨季不停工，组织与协调好雨期的质量、工期、安全保证工作

3、按施工部署组织各类施工机具进场，设置与配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%为加快施工进度提供保障

（三）、保证工期的组织与经济措施

1、对工期与进度操纵，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期与进度协调会，项目部及时掌握进度状态，分析与研究影响进度的各类因素，及时制定有效计策，对进度实行计划，操纵与调整

2、针对本工程的特点与难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素养的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度与施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作

3、建立工期与进度操纵小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清晰，协调有效，步调一致，进度操纵小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员及预算员

4、项目经理及五大员，交纳工期风险保证金5千元一1万

5、实行工期责任制与工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任与各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为根据每拖延一天，罚项目组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期操纵领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊

6、对造成安全或者质量事故影响工期与进度的，按造成缺失的大小，对责任人或者班组实行500元以上的处罚，并予以撤换

（四）、施工准备阶段的工期操纵措施施工准备阶段的工期操纵是实行工期的事前操纵，是实行进度与工期目标的基础，其要紧措施为

1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，全面排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划

2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制与管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期操纵目标的要求，施工进度计划与施工方案协调与合理性等，并及时调整

3、项目技术负责人务必按规定审核技术员编制与管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性与合理性，务必审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性与合理性

4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门与责任人，将任务与计划逐一分解，具体到个人，提早2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各类材料、机具务必提早工序10天进场与准备到位

5、做好技术交底工作，提早解决设计与施工中可能会遇到题，减少技术延误

6、工期的事前操纵职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款

（五）、施工过程中的工期操纵措施

1、由各施工段施工员对各项工作提早编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作

2、施工组组长务必建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为与自然各类因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息

3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结

4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度操纵小构成员参加，例会的要紧内容是，对上次例会的工作安排进行检查，熟悉计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因，并提出进度调整的措施与方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任与进度目标

5、定期向甲方与监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度操纵工作

6、认真按保证进度的技术措施组织施工与进行管理，为加快施工进度奠定基础

7、做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责

8、坚持每星期全面检查与保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元

9、材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证明施工，保障施工现场满足正常施工需要，与材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚，每次额度在500元以内

10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行操纵人员与作业班组，及时撤换不合格的人员与班组

11、严格按安全保证措施组织施工与进行监督检查，避免出现安全事故

（六）、工期的事后操纵措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力与领导决策的方式，在分析原因的基础上采取下列措施

1、制定保证总工期不突破的计策措施

（1）技术措施职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等

（2）组织措施如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等

（3）经济措施如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等

（4）其他配套措施如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等

2、制定总工期突破后的补救措施

3、调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调与平衡

4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚

5、加强现场施工管理，对影响工期的部位或者难点要事先拿出方案与措施

6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现题及时调整

7、建立网络操纵计划系统，按工期操纵目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成

8、实行工期奖罚与工资挂钩1

六、降低工程成本计划为了快速、安全、高效、低耗地建好本工程，我公司将大力强化企业内部管理，走集约化管理之路，按照项目管理机制组织施工、操纵成本、降低造价具体措施如下

1、操纵直接费成本，节约人工、材料、机械费用一是采取切实可行的措施，保证在工期内按期完成施工任务，力争合理提早，节约人工、机械等直接费成本；二是优化施工方案，搞好工序衔接与交叉项目的协调，做到均衡生产，提高工效；三是强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺的开发使用，充分发挥利用设备能力提高劳动生产率；四是严格物资管理，杜绝浪费，堵塞漏洞，节约材料费；五是按工程项目特点配备机械，提高设备完好率与利用率，操纵机械费成本

2、组建一个精干、高效、懂技术、善管理的强有力项目管理机构，实行项目经理负责制，同时安排技术力量强、施工经验丰富的专业队伍上场最大限度地压缩管理层次与管理人员，减少非生产性费用与管理费用开支

3、按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全、造价实行全过程管理在管理层次上，精简机构、压缩非生产人员，减少管理费开支；在机制上，竞争上岗，将工期、质量、安全、物资消耗责任分解到人，层层包干责、权、利相结合

4、精心组织、周密计划、统筹安排、科学施工、优化施工方案，建立健全成本核算体制，以成本为中心，严格成本管理，搞好成本分析实行材料购买指标制，搞好物资的采购与供应，加强定额管理把好物资消耗关，提高周转材料的利用率，减少成本摊销，降低材料成本

5、严格工程质量目标管理，严格质量管理、消灭质量通病，确保全部工程达到国现行的工程质量验收标准工程一次验收合格率达到100%优良率达到92%以上

6、运用成熟的施工经验，积极推广与应用新技术、新工艺、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科学技术与管理要效益

7、合理选型、使用机械设备机械选型上，在满足工期、质量、安全的基础上，对其进行合理调配，注重可靠、经济、有用；在机械使用上，加强维修保养，提高机械设备的完好率与出勤率

8、建立健全各项安全保障制度，强化施工期间的各项安全措施确保施工机械与人员安全，避免经济缺失，把本工程建成明施工安全生产标准化工地杜绝因安全题造成的费用缺失

9、就近调集施工队伍与机械设备，减少施工队伍转移费与施工机构调遣费的支出

10、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或者就近已有的设施减少各类临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量在现场施工中，尽量使用永临结合，就近租用部分民房因此，可在小临设施费上降低造价加强思想教育，做好宣传工作，提高职工的责任意识，积极开展劳动竞赛活动，不断提高全员劳动生产率

八、施工质量目标及保证措施

一、工程质量目标产品质量目标严格按S90012000质量体系运作，工程质量达到国施工验收规规定的合格标准并一次验收合格我公司对本工程质量终身负责，项目经理及项目总工负有终身连带责任服务质量目标争取顾客满意度达到100九工作质量目标要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系件的规定，保证产品与服务目标的实现改进质量目标全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，力求超越顾客期望

二、质量保证体系

1、质量体系认证我公司已通过国S90012000质量体系认证（见“企业资信资料”）我公司将在本项目施工的全过程按S2000版新标准及我公司质量体系件运作，确保工程质量目标的实现

2、质量保证体系框图建立健全质量保证体系见“质量保证体系框图”，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作;项目经理部设安质环保部负责全项目质量管理工作，安质环保部配备专职质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监督检查与各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器与设备，并配备质检专用车，质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权与验工签证权定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现题及时纠正，并制定改进措施，推动与改进质量管理，做到“横向到边、纵向到底、操纵有效”，加强施工过程的自检、互检与交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现

3、质量保证组织机构1我公司在施工现场组建项目经理部，负责本合同段施工组织管理，对工程质量全面负责项目部成立质量管理领导小组，负责全项目的质量创优领导工作2项目经理部要紧人员将是投标书中申报的有业主审查通过并在合同中明示的项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员要紧人员保证常驻施工现场，不随意脱岗若因调离本单位等特殊原因，需要更换包含项目经理在内的关键人员，则按下列程序进行

①项目经理、项目总工程师提早4周、其他人员提早2周向业主提出书面申请；书面申请中应说明人员更换的原因、有关证明件、道路靠近南侧规划红线部位为110国道，在北侧为待征农民耕地G6京藏高速从北侧东西向穿过，距离县城距离仅

2.5Km交通便利

四、施工现场现状图及说明（见建设单位总平面图）

五、临时施工道路的布置我公司如中标后，在挖方区形成两个作业区，并根据施工现场需要可从两个作业区分别从原煤炭市场原有道路至堆方区，以满足现场施工机械设备、土石方的运输要求临时道路可使用挖掘机进行挖掘，人工铺筑手摆片石层及碎石层、修理成型

六、施工场地的布置考虑现场实际情况及工程进度要求，使用装配式活动房或者就近租用合适的房屋

七、夜间施工照明沿施工区域四周间隔500m布置1盏25k的太阳灯，以保证夜间施工的照明度

八、施工分区通常施工区、开挖区、填方区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台；

九、通讯施工现场内、外，运土与卸土区，挖方区与填方区等使用对讲机进行联系，管理人员之间及与外部联系均使用移动电话

十、施工准备开工前先对所有参加人员进行开工动员会，介绍基本情况与工程建设的重要意义，讲述该工程的施工特点，施工方法及技术要求事项；强化安全意识、质量意识、工期意识与环保意识，并强调该项目在施工作业方面的特殊要求，上场施替补人员的基本情况、有关工作经历等同意业主对申报的替补人选进行包含笔试、面试在内的严格审查如申报的替补人选不能令业主感到满意，则另外更换合适的替补人选

③若申报的替补人选通过业主审查后，替补人员要通过一段时间的交接期项目经理、项目总工程师为4周，其他人员为2周

④通过工作交接期后，如未发生严重影响合同执行的题，听从业主正式书面通知同意其关键人员的更换

⑤在接到业主同意其更换关键人员的书面通知书后，被替补的项目经理部关键人员方能正式离岗3建立健全以项目总工为首的技术质量管理体系，项目部设工程技术部、安质环保部，配备相应的专业工程师与2名质量检查工程师；队设技术室，设主任工程师一名，专业工程师2〜4名，专职质检员每个队2名；单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员1名实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，形成一个强有力的质量管理网络体系质量管理机构见“项目经理部质量管理机构图:4“技术管理工作体系图”如附图5建立工程质量稽查组织机构，在项目经理部设“质量稽查小组”，突出重点，进行巡回稽查稽查小组的职责

①查各施工队质量管理人员、检测试验人员、现场管理人员的在岗情况

②查施工中的质量通病、常见病、多发病

③查各级技术质量管理人员、现场质检人员的履职尽责情况

④查质量管理的有关规定、措施的落实情况

⑤查工程质量检测试验凭证、质量评定资料是否真实可靠

⑥查其他有关工程质量因素的题

4、各级质量管理人员的职责与分工1项目经理质量职责与分工

①项目经理代表公司履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标与创优规划处理与项目有关的外部关系，并签署合同或者协议是现场工程质量管理具体的总负责人

②负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配与奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性

③负责项目合同内的生产经营，安排与调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、明生产负责

④主持项目工作会议，审定或者签发对内对外的重要件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等件负责组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识与操作技能

（2）项目主管质量副经理质量职责与分工

①负责本项目质量计划的执行

②负责安排施工计划，组织施工生产，调配劳力与设备

③负责现场施工质量操纵的管理，防可能出现的工程质量事故，消灭质量事故隐患

④按有关件要求负责处理通常质量事故与质量事故技术处理方案的编制

⑤统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证项目部的各项制度的正常运行

（3）项目总工程师质量职责与分工

①在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针与目标，贯彻国与行业技术标准认真组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计与施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证与质量保证要求，做好技术交底工作

②制订与实施项目工程“质量计划”，加强施工过程的操纵，主持关键工序攻关与人员培训I制定工艺操作规程严格项目工程的施工技术与质量检验管理对因技术管理原因造成的重大质量事故负责

③制订与实施纠正措施与预防措施，主持对不合格项的评审与处置

④监督检查采购物资的检验与试验及设备的操纵

⑤推广应用统计技术，加强件与资料的操纵，建立质量记录，安排项目图册、件、资料的分配、签发、保管及日常处理

⑥组织推广与应用“四新”技术，编写有关成果报告与施工技术总结

（4）质量检查工程师质量职责与分工

①执行本项目的质量计划，贯彻落实质量目标与创优规划

②制定质量检查计划确定重点关键项目的检查方法与检查安排

③负责本项目的质量检查，操纵工程施工的质量标准，把住工程材料进料关与工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求，达到业主满意

④及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表

⑤组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动5测量工程师质量职责

①熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责

②严格按测量规实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求每项测量都要进行复核，保证构筑物各类断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规要求

③作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样与检查结果并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求

④负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误仪器性能完全处于良好状态6试验工程师质量职责

①认真执行现行有关检验与试验的标准、规与规程

②具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验与试验

③指导、监督检验与试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术题

④按时收集、整理检验与试验报告，并及时上报

⑤参与不合格工程分析与质量事故调查会议，协助提出纠正与预防措施7物资采购负责人质量职责

①遵守国有关法令、法规与本公司的采购管理制度、牢固树立“质量第一”的意识

②根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购

③参与对分承包商的评价、产品的验证，对其质量进行监督产品验证时发现质量题有权拒收

④采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现题，仓库负责人有权拒收

⑤按《经济合同法》认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关

⑥签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式与违约的处罚等，确保采购工作质量8项目其它人员质量职责

①服从领导安排，认真执行项目质量计划

②严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故与不合格工程负责

③出现质量题及时向班组长或者项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检与不及时反映题造成的不合格产品负责

④保证个人质量指标的完成

⑤严格操纵多余物资与混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责

⑥努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系件，贯彻公司质量方针与目标，积极参加QC小组活动9施工队长质量职责在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所管辖施工的工程质量负责

①认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程与各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥

②根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全质量管理制度与岗位责任制度，对工程质量中存在的题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导

③随时检查生产机具、设备等完好情况，保证正常运行操作

④布置工班工作时，务必强调质量管理工作，负责组织、督促、检查工班的工前质量交底会及施工中质量检查与交接班工作

⑤发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析

⑥对工程质量情况应及时、准确记录

（10）工班（组）长质量职责在项目经理与队长的领导下，对本班（组）的工程质量负责

①认真贯彻执行上级下达的质量管理措施与要求，组织工班落实

②以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程、规则、制度，听从质检人员在施工质量上的指导

③随时注意检查工人操作规程、生产机具及设备的运行情况本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，然后向领导报告

④坚持“三工制度”，（即坚持工前质量交底制度；工中质量检查制度；工后质量评议制度）作业前应会同质检员对施工现场、各类机具、设备进行检查，确认有无题，并将有关注意事项向工人交待清晰后，方准施工，坚持工间检查与交接制度

⑤负责对新工人及通常工种工人调换岗位的质量教育

⑥合理安排劳力，根据工人技术熟练程度与其它特点分配工作

⑦发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见

⑧发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析

（13）岗位工人质量职责在班（组）长领导下，对岗位的工程质量负直接责任

①遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习施工操作规程、规则、制度，并严格执行

②严格执行岗位责任制，特殊工种须持证上岗操作

③保证本岗位设施、机具运行情况良好

④参加各类质量管理活动，及时反映质量隐患，主动提出改进施工质量的建议，积极参加质量事故的处理工作

⑤对上级单位或者领导忽视工程质量的错误决定与行为提出批判与控告

（三）保证工程质量措施

1、坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各类形式宣传教育队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准清晰，目标明确

2、建立健全质量保证体系（详见“质量保证体系部分”），做到“横向到边、纵向到底、操纵有效”，加强施工过程中的自检、互检与交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩

3、健全技术管理体系，确保工程质量项目部设项目总工1名，同时设置工程技术、安质环保等职能部门，配备相应专业工程师单位工程设主管工程师每个工班设专职质量检查员1名实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责

4、制定质量目标，开展目标管理，根据质量目标提出的各项指标，从项目部到队班组步步分解为工作指标、管理指标各项保证指标与操作指标层层抓落实，保证各项指标的实现确保质量总目标

5、建立健全各项质量管理制度实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底工中检查指导与工后总结评比，并做到自查互查交接检查坚持施工过程中的“五不施工”与“五不交接”，“五不施工”即未进行技术交底不施工;材料无合格证、试验不合格不施工;构筑物未经复测不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸与技术要求不清不施工“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接

6、严格执行各类技术管理制度，如“技术岗位责任制”“图纸会审制”“技术交底制”“技术复核制”“技术档案制”“测量工作复测制”等，使技术管理标准化、规化，确保工程质量

7、施工前认真核对设计件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计

8、加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施细则”与“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标

9、我公司在本标段施工中将开展全面质量管理（TQC）及运用我公司历来保证工程质量的管理经验，确保创优目标的实现我们将积极开展QC小组活动，真正把全面质量管理的方法应用于施工生产的全过程，从原材料的采购验收，到各工序的施工，直到竣工验交，实行全过程管理，搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量，并针对施工中的关键环节及质量通病，开展活动，解决施工中的关键题

10、为确保工程质量，我们将设立专项质量保证基金，并制定相应的奖罚条例，设立专项帐户管理，专款专用实行质量全优抵押制，推行质量承包，并推行样板工程制，以点带面确保全优

11、建立质量举报制度，在项目部设置举报电话与举报箱，在施工区域设立举报宣传牌，并对举报人进行保密，经查证事实确凿，则按有关奖罚条例进行处cm训

12、虚心同意甲方、监理的意见，积极改进质检工作

13、施工过程的质量操纵重点把好的几道工序1把好测量关测量工作选派有专业知识与经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯穿复测，并根据施工需要埋设水准点，加密中心桩，保护好操纵桩，并将测量结果报监理工程师检查批准，各类建筑物的施工放样，边桩及施工中的操纵测量皆要换手复测经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工2把好试验操纵关建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富实践经验的试验工程师负责，做好各类材料的试验鉴定与各项碎砂浆配合比的选配，满足现场施工质量操纵与质检的需要做到材料有试验，配料有选择，施工有操纵，检查有试验，试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的试验工作制度3把好机械报验关所有用于工程上的机械设备务必做到先试验，后使用，不合格不进场，报监理工程师批准方可进场4把好隐蔽工程签证关所有隐蔽工程务必先进行自检合格后报请监理工程师检查批准签证才能进行下道工序施工5把好回填关首先对取土场的土质进行土样试验，提出试验报告，提早报监理工程师批准，配足碾压设备与填筑密实度检测仪器，严格操纵填筑过程中填筑顺序、每层填筑厚度、碾压遍数每层碾压完成后按规规定的检查频率对密实度检查合格报监理工程师批准后方可进行下道工序四质量操纵管理措施

1、质量操纵程序见《质量操纵程序框图》

2、要紧设备质量操纵见《要紧设备质量操纵图》

3、工序质量操纵工序质量操纵见《工序质量操纵框图》与《单位工程质量操纵程序框图》

九、施工技术及安全管理措施

一、安全管理组织及目标建立健全安全管理组织机构，其管理职能为负责对生产安全工作的指导、检查、监督、评比、奖罚、事故处理及整改措施的审核检查落实安全管理机构、安全保证体系及安全管理工作程序见《安全管理机构图》、《安全保证体系框图》及《安全管理工作程序图》安全管理机构图

二、安全保证措施1建立安全保障体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经营化、保证工程安全贯穿施工全过程2认真贯彻执行国安全生产的方针政策与市政府有关法令，坚持“安全生产，预防为主”的方针，做到挂证上岗，确保与工程有关的活动在保证安全的情况下进行3根据工程的实际情况编制全面的安全操作规程、细则制定切实可行的安全技术措施工人员做到心中有数，精神饱满，士气高昂，以实际行动来建好本工程

（一）、技术准备内业技术准备包含认真阅读施工图纸与学习施工方案，编写各类针对性保证措施与技术管理办法与实施细则，根据合同条款、技术规的规定与要求，收集各类需要的符合性数据，做好现场操纵桩的复测，并检校各类测试仪器设备与掌握施工中所涉及的各类外部技术数据熟悉当地的水资料，合理编制、安排好施工任务，同气象部门建立联系网络，根据气象情况随时调整施工进度网络节点组织有关人员对施工组织设计进行技术交底与学习讨论并做好各分项工程书面技术交底，向有关操作人员进行交底组织各职能人员与操作专业队针对施工图要求学习有关施工规，质量验收标准、新材料新工艺等技术准备工作组织技术人员编制复杂的分项工程施工方案与组织职能人员研讨技术质量等攻关项目，成立QC小组进行攻关根据材料计划及不一致施工阶段的材料用量确定材料供应源，保证材料质量，同时务必满足施工要求根据工程进度计划组织劳动力，按不一致施工期满足相应的各类工种操作工作，并及时做好上岗前各工种“三级”安全教育及新工人上岗教育根据建筑法规定及时办理施工许可证做好计量准备工作组织技术人员校正测量工具现场取样试验，做好土工试验制定技术保证、安全保证措施，与有关人员签订责任状，以确保履行合同质量约定由项目总工组织有关人员认真学习现行施工质量验收规、标准及操作规程，并备齐下列规标准，在施工中执行检查GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规》GBT50328-2001《建筑工程件归档整理规》4建立以岗位制为中心的安全生产责任制，健全安全保障系统，做到制度明确，责任到人，奖罚分明5工程队队长为安全生产的第一责任人主管生产的副队长直接管安全工程队设安监室并配专职安监工程师孙启禄，工班设兼职安全员，坚持每周一的安全活动日，并作好各类记录6在编制施工计划的同时，编制全面的安全操作规程，制定切实可行的安全措施在安排总结生产的同时，务必安排总结安全工作7对施工生活区域进行定期或者不定期的安全检查，及时发现与解决不安全的事故苗头，杜绝违章作业与违章指挥8建立防洪、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施与管理制度，使防洪、防火落实到实处11照明动力线路的架设务必顺直，绝缘保持良好架设高度与照明度符合标准12各类吊运机具设备正式使用前务必组织试运行，全面检查各类吊运机具设备，有题则及时解决15每一工序开工前，做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行16加强安全检查，凡检查中发现不安全因素，立即指定专人限期解决，不留后患17施工便道应认真维修养护，对工程机械与车辆要经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育与交规教育，减少或者杜绝交通事故的发生18积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，保护好治安秩序19安全生产与经济效益挂钩，与评比、晋升挂钩对安全事故实行一票否决权20加强施工人员生活住宿、饮食、卫生检查管理H■•

一、环保与环卫管理

一、建立健全强有力的环保监测体系

1、项目部成立环境保护部，配备一定数量的环保专业技术干部构成环境保护队，聘请环保专担任技术顾

2、设立环境监测站，配置足够的环境监测仪器，派专人对周边环境空气质量、噪音、粉尘、地表沉降、生态变化、地下水位等项目进行全程监测

3、严格遵守国有关环境保护法令法规与《张家口市建设项目环境保护条例》、《张家口市排污管理许可办法》等条例

4、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息网络，不断改进施工作业办法

5、环境保护管理体系如图示

二、操纵噪声污染

1、施工中严格遵守《中华人民共与国噪声标准建筑施工场地噪声限值GB12523-90及重庆市有关规定采取适当地措施使施工噪声操纵在国噪声标准限内

2、在施工开始前，对用于本工程使用的机械、设备的类型与使用计划进行全面的建筑噪声影响评估，对不合格的机械设备使用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等设法降低噪音

3、在施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备，避免过于集中，并尽可能远离噪音敏感体，减少噪音对周围环境的影响

4、在比较固定的动力设备邻近，修建临时噪声屏障，减少噪声传播

5、定期或者适时维修不良设备，以减少因松动零件震动或者降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声

6、合理安排施工时间，尽量避免安排噪声大的工序在夜间与节假日施工

7、运输车辆在城镇市区通行严禁鸣喇叭，避免城镇噪声污染

8、专业人员随时检查，发现噪声超标立即采取有效措施进行排除

三、减少粉尘污染

1、施工中严格遵守《中华人民共与国空气质量标准GB3095-1996》重庆市有关规定确保由于施工生产的空气悬浮颗粒（TSP）不超标

2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染操纵系统与设备同步运行

3、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或者喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料

4、运送水泥要用散装水泥专用运输车运输，当局部少量袋装水泥运送时，运输车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密

5、砂石料要三边封闭储存，在取走时或者堆放新料时要喷水湿润

6、车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水与清扫

四、保持城市环境卫生

1、安装冲洗设施，确保离开工地的车辆上不能把土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上

2、在未取得业主同意时，不安装任何炉具、锅炉，也不得焚烧能生产烟或者其他空气污染物的燃料，禁止在工地点火燃烧残留废物或者其他物品

3、地面冲洗物包含水泥、淤泥与其他悬浮与融解物质，经处理引入污泥井中，严禁未经处理排放

4、时刻保护工地内的排水系统，防止污染水流到邻近地面上，防止工地死水与生活污水积聚关于施工废水、生活污水务必按设计方案进行废水沉淀处理然后排放

5、对工地生活区与施工道路、施工现场每天至少两次喷洒与打扫，生活垃圾弃置在半密封的池中，定期处理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播

6、生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各类施工标示牌明了美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相习惯，保证工地整洁卫生

五、环境保护管理措施

1、工地落实门前三包环境保护责任制

2、确保地面公共设施的安全，妥善保护各类地下管线

3、中午12时至下午2时，晚11时第至早7时，在城镇居民居住区邻近尽量不安排生活噪声的施工作业

4、明确施工现场各区域卫生责任人，落实各项除四害措施，严格操纵四害滋生

5、施工车辆经冲洗后才同意进入城镇道路，运土车辆要进行覆盖，防止对城市环境的污染

十二、工程竣工后的保护、保养及服务工作为了履行质量终身责任制，工程完工后，本投标单位还要成立以项目部总工程师为组长，有技术干部及有关人员构成的工程竣工保护组，负责缺陷责任期内对工程的保护工作等缺陷责任期内，保护组要定期对所建工程进行全面、认确实检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后随时组织对现场进行检查，对出现的工程缺陷登记清晰，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修缺陷责任期内，对工程的保护要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行防护措施，确实需要中断进行时务必在业主同意下才可进行缺陷责任的保护分两种情况，若因本承包人施工质量题造成结构内部受力变化或者外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施；若属设计或者是其它非承包人责任造成的缺陷，本承包人将及时上报业主与设计院，并按照业主与设计院批复的方案组织维修缺陷责任期内，本承包人成立的保护组务必要求管段保持排水畅通，沟渠内没有淤积物与堵塞物按照S90012000系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回制，工程交付业主后，仍不断与业主取得联系，定期回，听取业主的使用情况及意见，以提高本投标单位的施工服务质量

十三、工程竣工档案资料的整理及管理措施

一、档案资料的整理在施工过程中，本工程将严格按照GBT50328-2001《建设工程件归档整理规》及现行张家口市市政工程竣工技术件整理要求，结合本工程归档档案馆及监理、业要紧求进行竣工资料的整理及归档本工程将用利用持证上岗的专职资料员在施工过程中全程参与进行工程资料的整理与归档在施工过程的资料整理中还应具体还应注意下列几点

1、要注意工程资料的及时性及准备性，工程资料的整理应与工程进度同步及时准备地反映工程的建设状况

2、要注意工程资料系统性与完整性，要对工程档案进行分类归档，对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设要紧过程与现状、具有储存价值的各类载体的件，均应收集齐全，整理归档

3、要注意工程资料的真实性及规性，工程资料应与工程实际符合，应严格按照要求进行整理归档

4、工程件应字迹清晰，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备

5、工程件应使用耐久性强的书写材料，不得使用易褪色的书写材料

6、工程件的纸张应使用能够长期储存的韧力大、耐久性强的纸张，图纸不得使用计算机出图的复印件

7、工程件的内容及其深度务必符合国有关工程的技术规、标准与规程

二、档案资料的管理措施工程档案资料是整个工程建设状况的一个缩影，也是工程中间计量与竣工决算的重要根据，在整个工程建设中起着举足轻重的作用，应制定一套专门的管理措施

1、设立专门的档案室，由档案资料员进行专人管理，除工程技术及有关人员外，其他人员均不得擅自出入；

2、制定一套切实可行的档案整理与管理制度，档案资料员及有关工程技术人员务必严格按照制度进行资料整理及归类；

3、组织一支以项目技术负责人为组长，其他有关专业工程技术人员为组员的档案整理督察小组，定期对档案进度与整理质量进行检查与监督，保证档案的及时性、真实性、规性、完整性

4、工程资料整理与经济利益挂钩，切实保证工程资料与工程进度与竣工决算相结合G46-88《施工现场临时用电安全技术规》G33-2001《建筑机械使用安全技术规程》

（二）、现场准备

1、开工前根据蓝图及建设单位提供定位根据，对工程定位放线、设置永久坐标操纵点与水准基准点，做好有关记录资料并报监理工程师复核签认，向建设单位提请开工报告

2、在签订合同时，抓紧进行办理开工前各项手续，并力争在三天内办理完毕，接通现场用水用电，调集机械设备管理操作人员进场，按现场总体布置图搭设临时用房

3、施工用水、用电等准备1）、本工程根据施工现场情况来看，办公区电源由施工方申请供电部门从相习惯的变压器处接入，设总配电箱按各项用途设置分配电箱，施工点由自备发电机供电，设置移动式配电箱，实行三级用电保护措施，各配电箱内配备齐全动力、照明分系统、分闸，形成环形供电网，确保用电安全整齐2）、根据现场实际情况，为确保安全生产，使用电缆架空设置，有过道路处敷设在电缆沟内，电缆加套钢管保护临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内不得外露室内照明线路电线PVC护套管室外临时照明线路使用三芯橡胶电缆3）、变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修施工现场设置总配电箱，架空线路送至总配电箱配电箱与开关箱须由专业生产厂生产，并有合格证明4）、现场施工用电实行三级配电，三级保护配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨设施配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上固定式配电与开关的底距地面应大于13m小于15m移动式配电箱、开关箱与底距地面应大于06m小于15m分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关与距离不大于30m开关箱与其操纵的用电设备的水平距离不大于3m配电箱与开关箱与周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其他物品配电箱、开关箱内的工作零线应与接地端子板连接并应与保护零线端子板分设配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板与箱内电器的不应带电的金属底座、开关箱内的连接线应使用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部分配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体的下底面进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触移动式配电箱与开关箱的进出线务必用橡皮绝缘电缆动力配电箱与照明配电箱应分别设置，所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记，所有配电箱门应配锁，由专人负责A、总配电箱总配电箱应装设总隔离开关与分路隔离开关，布熔断器与分路熔断器并装设漏电保护器，总配电箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不得大于75m定额漏电动作时应小于01SB、分配电箱分配电箱应安装总隔离开关与分路隔离开关与总溶断器与分路熔断器分路隔离开关的数量由该分配电箱操纵用电设备的数量来决定分配电箱与各分路应安装漏电保护器，分配电箱漏电动作电流不得大于50m额定漏电动作时应小于OlSoC、开关箱每台用电设备应有各自专用的开关箱设置，距用电设备水平距离不大于3做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接操纵二台或者二台以上设备开关箱内的开关电器务必能在任何情况下都能够使用电设备与电流实际隔离开关箱中务必装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相习惯开关与漏电动作电流不得小于30m额定漏电动作时间应小于01S照明用开关箱应单独设置，也应实行一闸一保5）、施工现场所用用电机械设备，均符合国标准、专业标准与安全技术规程且要有产品合格证与使用说明用电机械设备安装须由专业电工负责安装非专业人员不得安装与拆除用电电器设备电动机械要做好保护接零，但其电源线务必选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或者重复接地线6）、现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明使用橡胶电缆生活、办公区照明用护套线或者用铜线加套管及串墙用套管护墙，灯头线可用绞织线A、施工区照明施工照明用使用1KW碘鸨灯照明，增加光照明度其它照明均使用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头B、办公、生活区照明职工集中宿舍照明，使用220V电压照明，每个宿舍设一只插座办公室、仓库等均使用220电压作照明，每间装设一只插座7）、施工现场用电管理施工现场用电由项目专业电工全面负责管理与保护所有配电箱、开关盒应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员与电工负责施工现场停止作业一小时以上或者下班时，将开关箱断电上锁配电箱、开关盒保持清洁，不得放置任何杂物每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员务必是电工检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业

4、施工用水施工用水申请供水部门提供的接口处引入使用，要紧使用为扬尘治理及厂区内洒水

（三）、工地清理及创建良好的外部施工环境严格按照设计要求及监理工程师的指示，清理工地红线围内阻碍施工的各类构筑物、障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为该工程的顺利完工制造条件周围的社会环境与公共关系对工程有着极具有关的联系，我单位一向注重社会关系，把同当地群众睦邻友好关系当作一件大事来抓，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来

（四）、劳动力计划本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调入，各工种人力计划详见表；劳动力计划表

（五）、施工机具计划本工程土石方工程拟采取机械化施工，人工协同作业我单位根据工程特点及工程量配备多台（套）机械设备，随施工阶段陆续进场，以满足施工需要施工机械设备计划详见表投入本工程的要紧施工机械设备表H-

一、施工布署在本项目中将认真贯彻执行本投标单位S90012000质量保证体系中确定的质量方针，在“严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想下在抓经济效益的同时一，注重社会效益的发挥，做到优质、安全、快速完成本合同的施工任务

十二、施工组织机构为全面贯彻我单位确定的建设指导思想，决定组织强有力的组织实施机构，成立“北京恒大怀来项目首批（2#地块、A地块70亩）土石方工程项目经理部”选派富有经验的人员任项目经理，实行项目经理负责制，同时选派出精干的项目管理班子，对本合同的质量、进度、资金等进行直接有效的操纵组建施工组织机构的基本原则是目标明确，施工管理人员素养高强，各部门的职能高效

十三、施工平面布置根据本工程实际地形情况，并本着安全、紧凑、有序的原则进行总平面布置

1、临设布置1生产设施生产设施要紧包含办公室、材料仓库、机械设备停放场地等生产设施的布置根据现场情况合理安排2临时生活设施生活设施要紧是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，结合本工程现场情况就近租用合适的民房或者活动房各项设施具体布置情况详见表施工平面布置图3平面布置要求场内道路及地面现场道路及地面均使用硬地坪现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，其它裸露堆场院地面、加工预制场区地面平整夯实

2、进场道路现场将利用现有的道路作为进出场通道，场地内因地制宜、因时制宜修建便道通至各施工位置

六、工程施工程序与要紧施工方法

一、总体施工方案根据现场实际情况，本合同段的要紧生活、生产设施均布置在工程就近处

1、施工任务分析本工程施工范围为土石方开挖、运输，腐殖土、表面附着物拆除外运、地下障碍物等按要求处理

2、施工作业面安排根据该标段的特点与周围环境的特点，拟将该标段两个区2#地块，A地块。