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护理部主任年终总结2023年护理工作回顾与展望尊敬的各位领导、同事和前来参加年终总结会议的各位大家好!我是本院护理部主任,在过去的一年里带领我的护理团队一起努力,成绩斐然在此,我谨向大家呈上2023年护理工作回顾与展望的年终总结报告回顾2022年,护理部积极响应医院的各项政策,致力于提高医疗服务质量在全院新冠肺炎防控中,护理部认真贯彻执行防止交叉感染的“五手法”,加强对患者的观察和护理,按照院感制度进行管理我们还积极推进临床路径和病房管理制度的建立,推动科室内各门诊护理岗位职责和分工明确化,使工作更加有序高效同时,加强了对患者的综合护理,尤其是常见疾病的护理,以及营养调理等方面的工作,有效促进了患者术后恢复我们还积极参加各项竞赛和培训,不断提高自身素质比如护理技能现场比武比赛、学习护理新理念与新技术、学习应对突发事件等,为提供更为高水平的护理服务奠定了基础展望2023年,护理部将继续秉承“以患者为中心,以质量为导向”的工作理念,进一步提高医疗服务质量具体来说我们将
1.加速病房控制系统的建设,通过信息化管理来提高效率通过信息化手段来打造标准化、高效化的管理,缩短护士工作流程时间护理部将进一步加强医院信息化流程的推进
2.加强病患康复工作和预防医疗事故我们将进一步细化患者康复计划,充分与医生联合共同推进患者的治疗进程;同时通过科学管理,加强开展防范性的工作,提高医疗质量
3.要求护理人员提高自身专业水平要求护理人员为护理的学习与研讨工作提供更多的支持和契机,提高专业知识和技能,加强互学互教、互相促进的互动活动,全面提高职业素养
4.加强科学管理,提高医院效益护理部将与医院科管理部门紧密合作,建立科学的评估制度,开展科学管理和工程管理,为提高医院整体效益、提高护理服务水平提供有力支撑总之,2023年我们必将以“以患者为中心,以质量为导向”为工作方向为全院的健康和幸福,更好的服务全社会做出贡献!谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。
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