安徽省高等级公路工程监理网站信息员管理办法

安徽省高等级公路工程监理网站信息员管理办法（第一章总则第一条为了加强公司信息化建设，规范网络信息员职责行为，充分调动信息员工作积极性根据有关信息工作的精神，特制定本办法第二条信息员管理工作要以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，以加强公司信息化建设为目标，本着“明确职责、量化考核、责任到人”的原则，切实发挥信息员队伍关于推动公司的信息化建设的重要作用第二章网站信息员道德规范第三条遵守《中华人民共与国保守国家秘密法》、《中华人民共与国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机软件保护条例》等法律、法规与条例第四条不得利用网站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯社会、集体与任何个人的专利、商标、著作权、商业秘密及其他专属合法

五、协助公司其他部门的业务工作；

六、承办上级交办的其他工作交通工程监理部岗位职责交通工程监理部岗位职责

一、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制交通工程的监理实施方案；

二、根据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程，全方位监理；

三、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量；

四、负责工地《监理月报》的编制与报送工作；

五、在施工监理工作中，发现不合理的设计，负责提出设计变更方案的建议，并严格操纵工程造价；

六、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件；

七、参与对重大工程事故与严重伤亡事故的调查处理，负责提交事故原因的书面调查报告；

八、负责工程质量监理的技术总结、推广工作，搞好监理技术资料立卷、建档工作；

九、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化；

十、建立健全监理体制，做好“三控二管”工作；

十一、协助公司其它部门的业务工作；

十二、承办上级交办的其他工作科技开发部岗位职责科技开发部岗位职责

一、根据公司的进展规划，负责编制公司的科研、咨询、开发等工作的阶段性实施计划；

二、负责与其它科研机构或者部门的科研业务合作；

三、负责公司对外的一切技术咨询业务及技术开发项目与技术合作项目的组织与落实；

四、负责监理与施工的新技术、新工艺的开发、引进与推广工作；

五、负责公司监理人员的上岗培训与其他业务培训及安排工作，组织工程竣工后的竣工资料与竣工图纸编制工作；

六、负责公司中心试验室的筹建与业务开展工作，公司试验室为各项目监理业务提供现场服务，搞好工程所需的普查、抽查、验收及签证工

七、协助公司其他部门的业务工作；

八、承办上级交办的其他工作路桥工程监理部岗位职责路桥工程监理部岗位职责

一、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制道路工程、桥隧工程的监理实施方案；

二、根据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程，全方位监理；

三、负责检查工程质量，工程进度，确认工程量；

四、负责工地工程监理月报的编制与报送工作；

五、在施工监理中，发现不合理的设计，负责提出变更设计方案的建议，并严格操纵工程造价；

六、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件；

七、参与对重大工程事故与严重伤亡事故的调查处理，负责提出事故原因的书面报告；

八、负责工程质量监量的技术经营总结、推广，搞好监理技术资料立卷、建档工作；

九、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化；

十、建立健全监理体制，做好“三控二管”工作；

十一、协助公司其他部门的业务工作；

十二、承办上级交办的其他工作办公室岗位职责办公室岗位职责

一、协助公司领导管理公司机关的工作，协调公司各部门的工作关系；

二、负责制定公司机关各项管理制度与对外宣传业务；

三、负责文件收发、传阅、清理、销毁、立卷、保管、调阅、归档与印章使用管理；

四、负责起草文件，编制简报，对各业务部门草拟的文稿进行审核、送签、打印、复印与发送工作，力求文字简洁、规范、标准；

五、负责文书档案的管理、鉴定、建档、统计、保管、借阅、保密，对公司各部门的文档工作进行指导；

六、负责公司年度总结，对有关会议与公司组织召开的重要会议材料进行综合整理工作；

七、负责公司会务安排及对外接待工作；

八、负责对公司各类会议的贯彻落实情况进行督促；

九、负责对公司行政经费计划的编报与管理工作，严格掌握行政经费的使用，完善报批制度；

十、负责公司机关行政总务与后勤管理工作，搞好公司财产登记管理；

十一、负责公司车辆的调度与管理，建立健全车辆使用、维修制度，抓好驾驶员安全教育工作；

十二、负责公司机构设置，人员编制与审核、报批工作；

十三、配合有关工作部门，搞好公司干部培训、考核、任免、奖惩等人事工作；

十四、负责职工工资、劳保与纪检、监察等方面工作；

十五、负责职工户籍管理工作；

十六、负责对职工开展遵纪守法、廉洁奉公的教育，承担公司安全保卫工作；

十七、承办上级交办的其他工作财务管理办法安徽省高等级公路工程监理有限公司财务管理办法第一章总则第一条为了习惯我国社会主义市场经济进展的需要，规范监理公司的财务行为理顺企业内部管理，增强市场竞争的能力，建立企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我进展的经营机制，根据中华人民共与国《会计法》规定，遵循国家财政部颁布的《企业财务通则》与《企业会计准则》精神，制定本办法第二条本《办法》适用于安徽省高等级公路工程监理有限公司各监理公司与所有临时监理机构第三条单位应当根据有关法律、法规与本《办法》的各项规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作依法有序地进行单位的领导人对本单位会计基础工作负有领导责任第四条企业领导人领导本单位的会计机构及会计人员执行本《办法》，并按照本《办法》中的各项规定，进行财务管理与会计核算，保护与监督会计人员依法履行职责，充分发挥会计人员积极性来强化财务管理第五条务必树立“企业管理以财务管理为中心’的思想，充分认识财务管理渗透与贯穿于企业一切经济活动之中，更是企业经济活动的检查手段，财务管理是一切管理的共同基础第六条企业法人对国家授予经营管理的财产承担民事责任公司所有财产属于国有，企业法人对国家授予的经营资金、财产有统一管理、合理调配与依法处置的权利第二章会计核算的体制第七条公司为企业法人，是独立核算的经济实体，实行经理负责制公司所属单位为企业内部独立核算单位，在企业法人规范下进行会计核算工作第八条公司内部实行“两级核算”的制度即公司（独立核算单位）、监理代表处（内部独立核算单位）两级核算，公司、监理代表处两级管理的体制第九条企业内部独立核算单位所属监理代表处实行报账制各监理代表处均应设账实行会计监督，严禁搞无账会计监理代表处每月务必向公司报账一次，报账可采取抽单报账或者汇表报账，程序与方式由各处自定第十条公司会计核算的任务，第

一、全面反映资本金的运用情况；第

二、反映期间费用的发生情况；第

三、反映对外投资其他经营情况；第

四、通过审查、汇总所属单位会计报表，全面反映企业的财务状况与经营成果；第

五、全面反映企业所得税的缴纳与利润分配情况第十一条公司会计对监理代表处进行单独核算第

一、核算监理代表处职工、聘用人员的工资（在册职工加班工资、夜餐费）；第

二、核算监理代表处固定资产与车辆使用费；第

三、核算监理代表处的办公费、通讯费、水电费、差旅费、住宿费、食堂开办费、伙食补助费、防暑降温费、取暖费、劳动保护费、低物品购置费、会议费、交际应酬费及其他公司核算出各代表处的费用成本，为以后的承包制推广积存经验第十二条凡企业所属的各类收入一律进入公司的合同账户凡未按本条规定执行的，要追究负责人责任，除按公司内部合同上交一切费用外，并处以

1.5%的违规罚款，罚款由负责人承担三分之二，会it-负责人承担三分之一，罚款由公司经财务部直接扣收，不准公费报销第十三条企业除法人与法人代表（或者法人代表委托人）有权以对外签订具有法律效力文件外，其他任何部门、分公司与个人都无权签订类似文件监理公司的贷款、集资或者利用其他方式筹集资金，都务必经公司经财务部门认可，报公司经理批准后方可实施，并以文字为凭，否则一律无效第十四条公司对所属监理代表处将逐步实行分账管理，定额承包，定量用款，盈利提奖，亏损自负公司的负责人及财会人员有权查询各代表处各期费用的配比核算情况，代表处应该财务公开，不得拒绝第十五条单位任何收入，包含监理服务费结算收入、固定资产变价收入、固定资产租赁收入与无形资产形成收入与其他各项收入，钱款均应先存入单位银行，会计部门统一办理收支，纳入会计核算，不准设立“账外账”第十六条企业领导人与会计人员务必遵纪守法，保证会计资料真实、合法、不得伪造、变造会计凭证、会计账簿，报送虚假的会计报表领导人与会计人员对会计报表与会计资料负有权益第五条不得利用网站传播下列信息

（一）煽动抗拒、破坏宪法与法律、行政法规实施；

（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；

（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；

（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；

（五）捏造或者者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；

（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；

（七）公然侮辱他人或者者捏造事实诽谤他人的，或者者进行其他恶意攻击的；

（八）损害企业信誉的；

（九）其他违反宪法与法律行政法规的第六条公司网站信息员有义务保证密码与帐号的安全公司网站信息员对自己的言论与行为负责法律责任第四章固定资产管理第十七条监理公司属国有企业，所有资产均属国有资本企业必采取不一致形式来保证固定资产的保值增值，把固定资产保值增值纳入定期责任目标固定资产年限折旧法提取折旧，折旧资金全部留存，作为更新、保值专用资金；公司总体负责增值任务，增值资金人由部合同表达第十八条企业固定资产要建立台账制度公司建立固定资产总分类账，账实相符，定期清点第十九条凡经公司批准报废、毁损、遗失、出售的固定资产，公司负责人通知经营财务部销账第二十条企业无形资产（专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等）属企业资产范围，务必有价使用，纳入会计核算之中公司无形资产使用权属企业法人，其它人无权转让任何赠予、无价转借与盗用均属侵公行为，企业法人予以追究，必要时诉诸法律保护企业权益第五章纳税第二十一条国家税收是国家法令规定的制度，属上层建筑，它是国家强化的意志与政策，纳税人务必无条件执行第六章会计监督第二十二条企业经财部、会计人员对本单位实行会计监督第二十三条企业实行内部审计制度公司原则上每壹年对公司经财部与监理代表财务收支进行一次正常审计第七章会计人员职责与权限第二十四条会计人员务必认真执行《会计法》与其他各项财经制度，各级领导要积极支持会计人员依法办事会计人员务必注重自身职业道德修养，要有敬业精神，廉洁奉公，不得利用职权在工作中无故刁难与泄私愤，要树立严以律已、宽以待人的工作作风第二十五条会计人员务必认真执行《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》，规范企业财务行为，统一会计核算制度，执行企业《财务管理办法》，保证会计信息质量第二十六条按照国家财务制度与企业各项规定，认真编制并严格执行财务计划与预算，分清资金渠道，管好用好各项资金加强内操纵度，严格执行管钱与管账要分开，银行印鉴保管要分开，制证与付款要分开第二十七条经财部有权要求本单位有关部门、人员认真执行计划、合同、预算、协议与其他有效文件；有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用与财产保管、收发、计量、检验等情况，并有权要求更正第八章会计报表第二十八条会计报表是反映企业财务状况与经营成果总结性文件，单位具有法律保证性会计报表格式及填报内容参照国家有关会计制度进行印制第二十九条会计报表分月报、年度决算报表第九章附则第三十条本《办法》各项规定如与国家或者上级规定内容有抵触的，按国家或者上级规定执行第三十一条国家或者上级对财务制度有变更或者修订的，由公司统一修订第三十二条本《办法》由公司经财务部门负责解释，由公司负责人负责监督实施财务部职责财务部职责

（1）负责贯彻执行国家有关财经法律、法规及财务会计制度拟定、修订公司财务管理制度与会计核算制度，并监督子公司、项目部执行，组织会计核算与检查财经纪律执行情况

（2）负责拟定公司年度财务预算方案、利润分配方案与弥补亏损方案、增加或者减少注册资本方案、重大的融资与借贷方案，经公司审定后，负责组织实施负责编制财务决算报告并对经营情况进行财务分析

（3）根据公司经营、投资计划，编制财务收支计划，按公司现金流量计划，对奖金实行集中管理，统一负责资金的综合平衡审定项目的资金定额，并对其资金占用进行操纵、审查与考核，完善“财务结算中心”管理制度，规范内部往来结算

（4）负责公司投资收益管理

（5）负责公司税费管理

（6）负责公司有形资产、无形资产的价值管理及资本金的保值增值管理工作

（7）负责审核子公司年度财务预、决算方案，利润分配方案与弥补亏损方案，重大资本结构调整方案，重大融资方案

（8）负责编制上报高速公路总公司财务会计报告，提供财会信息

（9）负责对公司所属子公司、项目部的财务工作进行指导监督，对派往子公司的财务人员提出人选建议

（10）负责公司及子公司工程财务管理工作，负责项目的资金筹措与投资操纵工作

（11）负责公司机关的财务管理工作

（12）完成公司领导交办的其它工作驾驶员考核实施办法为习惯三项制度改革，激发驾驶人员的爱岗敬业精神，保证管理工作的顺利进行，充分表达同工同酬，按劳分配的原则，做到有奖有罚，奖惩分明，结合我公司的实际情况，制定本办法

一、考核形式

1、采取自己、项目或者科室、车管三级考核制度，使每个驾驶员得到公平公正的评价

二、考核项目及分值驾驶员考核实行百分制，具体分六大项员在本年度上岗时间在半年以上者方可参加评优

2、各项目或者科室对驾驶员采取年度考核的办法，对某项内容的综合考核时间在下一年度考核打分作为车管部门考核驾驶员要紧根据

3、只要违返“考核内容”中某条款的，该条款分值全扣

4、半年考评一次，按驾驶员车辆动态管理表填写的实际行车公里i|-算，累i|-到年终参加总评年度考核得分二（自评+项目或者科室+办公室考核）+

35、考评得分在95分以上为优秀，90—95分为优良，85分下列为不合格

6、本年度为连续两次考评不合格者，停车检查或者解除聘用

7、年终总评时对考核成绩前叁名的驾驶员，给予表彰与发给一定的物质奖励优秀驾驶员一名，奖励2000元整，优良驾驶员二名，奖励1000元整办公用品采购实施细则

一、公司办公室负结合部门实际需求制定年度采购计划，报经理批准后，按月采购

二、办公用品按照集中采购的办法，每月度采购一次

三、采购计划由办公室负责人审核，公司领导批准后方可执行

四、机关各部门不得擅自采购办公用品，否则公司财务部门不予报销

五、办公用品支出费用的标准操纵在年度计划内，若超出使用计划应在说明情况后报公司领导签报

六、办公用品的采购须有两人以上，采购人员由办公室负责人根据采购物品类别指派

七、办公用品购买后进行验收，并建立台帐

八、公司办公室将成立检查小组对办公用品使用、购置及建帐情况进行核查业务招待管理办法为加强监理公司业务招待管理工作，规范办理业务招待程序，根据高路工监办

[2000]58号《关于严格操纵使用招待费的通知》的要求，结合本公司实际情况，在保护公司形象与利益的前提下，本着“热情接待，节约开支、对内从严、对外有度”的原则，特作如下补充规定

一、监理公司的业务招待工作，均由机关办公室统一安排，各科室未征得办公室同意，不得擅自办理各科室不得以科室为单位开展各类活动安排就餐

二、各科室因业务关系需要招待的，应提早填写业务招待申请单，由分管领导批准后，交办公室按接待标准办理招待工作

三、接待来公司办事人员，原则上按职责对口接待，特殊情况务必补办手续

四、陪同就餐的人员应严格操纵，应由接待部室负责人及有关的业务经办人陪同

五、接待标准

1、中央各部委、境外机构等，接待标准由公司领导视情决定

2、省内、外有关单位，接待标准操纵在每人每餐50-80兀以内

3、总公司管辖范围内各直属单位负责人，接待标准操纵在每人每餐40-60元以内

4、监理公司管辖范围内各单位通常工作人员就餐安排工作餐，工作用餐标准每人每餐15元以内

六、公司管辖范围内召开的各类会议，与办事人员就餐，午餐不准喝酒

七、通常工作人员中午就餐原则上安排在食堂就餐

八、业务招待申请单上应由办公室负责人签字，并写清接待对象未经办公室负责人签字的，一律不得报销，财务部核报招待费单据应确认招待申请单特殊情况，办公室负责人可委托他人签字

九、接待中办公室应按标准酌情掌握，如有特殊情况，应报请公司领导视情决定

十、本规定自公布之日起执行经费开支管理办法第七条网站信息管理员工作职责

（一）采集、编发公司领导的指示、要求与有关的领导讲话材料、图片；

（二）采集、编发公司的决策、决议；

（三）采集、编发公司各类文件、通知、通报；

（四）采集、编发公司各类会议、活动的详实资料与图片；

（五）采集、编发公司有关单位有关工作的信息；

（六）采集、编发互联网上的共享信息；

（七）摘录、使用国内、省内有关网站的共享信息；

（八）加强与各基层团委、广大团干部与各界青少年的电子联络第八条各项目、各直属单位担任公司网站信息员的工作职责

（一）采集、编辑本项目、单位工作重要信息；

（二）采集、编辑上级单位到本项目、单位开展工作的信息；

（三）采集、编辑有关指导信息与重要言为了加强财务管理，减少行政经费开支，确保公司各项工作正常运转，特制定行政经费管理办法

一、行政经费的管理报销

（一）各项费用列支报销严格按财务规定标准执行每张单据报销务必有经手人、证明人、审批人三人签字，并注明用途

（二）公司各项目及机关行政经费实行预算管理行政经费按固定资产、招待费等细目编制全面计划开支，每年11月编制次年每季度各项目及公司机关经费收支预算，各项目的经费开支按照公司审核的开支项目支用超出项目以外的经费支出，须另申报并经主管领导批准后方可支出

（三）购置各类固定资产，其价值在2000元以上的，要向公司办公室申报，办公室汇总，报公司领导批准后，方可购置办公用品的采购由公司办公室集中办理，并办理控办、购办、登记、进帐、建卡等手续对贵重物品各项目、各部室要实行专人负责保管人员调出须先办理固定资产移交手续，再办理调动手续

（四）因工作需要借款，要严格按程序审批通常工作人员出差预借差旅费的，先需要本科室负责人审核，科室负责人外出借款先要有分管领导审批出差返程后要及时报帐还款

（五）财务主办要严格把好报销单据的审查关，对手续不全与未按审批权限报批的单据，不予报销加强对收据、支票与帐户的管理，现金票据务必做到日清月结，帐款相符，并执行好有关财务规定

（六）出租车票不予报销有特殊情况须报销时须说明时间及事由，并经办公室主任审核，报经理审批

二、差旅费的管理

（一）严格操纵赴公司各项目工地以外的出差在各工地范围以外出差须凭公司分管领导的有关文字批示对擅自外出与随意增加出差人数的，不予报销差旅费

（二）赴外省出差乘坐飞机要从严操纵，有直达火车的，就不坐飞机（因时间紧急等特殊情况除外）通常工作人员赴外省出差不准乘坐飞机，因特殊情况需要乘坐飞机的，要经公司主管领导同意，否则不予报销机票

（三）出差人员除会议统一安排住宿外，不得住豪华宾馆、饭店住宿费标准为省内100元/天，省外120元/天出差期间长话费自觉从严操纵

（四）出差人员乘坐出租车应严格操纵购置图书、资料、胶卷等物品须经公司领导批准，否则不予报销

（五）出差人员在会议结束或者公事办完后，应及时、近路返回，不得绕道游山玩水

三、医药费的管理办法为严格操纵医药费的开支，根据厉行节约的原则，参照有关单位的办法，结合公司的实际情况，特对医药费管理作出如下规定

（一）就医原则一是确保职工有病就医；二是就近就医；三是医药费由国家与个人共同分担

（二）具体规定.职工（含退休）医药费开支操纵标准为工龄每年100元，按工龄累计数作为职工医药费全年操纵总额，工龄最高为40年，工龄三年（含三年）下列的按3年计算全年开支门诊医药费与住院费合并计算低于本人操纵总额的，差额部分年终全部发给个人.离休人员仍按国家有关文件规定执行.在职职工门诊医药费超过本人操纵总额部分，按如下标准报销工龄1--10年报销75%11—20年报销80%退休职工在以上报销比例的基础上增加5%.职工看病或者住院，原则上在本市医院凭其医院发票与处方予以报销除因公出差特殊情况外，在零售药店购药发票一律不予报销如确需到省外就医的要有省立医院、安医、中医学院出具证明，经公司领导批准，否则费用自理.职工（含退休）住院费超出本人全年操纵总额减去门诊医药费的部分，按95%报销，个人承担5%少数职工确因有特殊重病与慢性疾病的，经办公室研究，报分管领导同意，可给予照顾处理.办公室将根据各人的操纵总额，建立报销登记卡，专人负责审查发票与报销，年终结算

四、职工住宅维修费根据安徽省直机关事务管理局《关于省直机关住房维修问题的意见》及其他有关文件精神，为加强房屋出售后的维修管理，结合公司具体情况，从现在起，明确公有住房出售后的维修界限

（一）个人购买的住房，公共部分与共用部分5年内由住房单位负责管理及组织维修，自用部分由住房个人承担维修费用

（二）公共部分与共用部分包含屋面、外墙体、外走道、楼梯、基础、室外道路、化粪池、共用水电设施、煤气管道

（三）公共设施与自用设施的分界点.电以用户电表为界，电表之后的线路属住房自有，电表及往常的线路属于公有部分.水以分户水表为界，水表以后的阀门、管道为自有部分水表及往常的阀门、支管、主管为公有部分与共用部分.排水管道以排水主管为界，主管为公有部分，立管之后的横管、弯头等均为自有部分.未出售房屋的维修由单位负责，按保持房屋基本使用功能的原则，予以修理凡装饰性、美观性的修理项目（如刷油漆、刷涂料等）由住户自行负责

（四）公共设施维修保养的费用，在住房款及上级拨款中开支

五、其它办公费的管理

（一）办公电话的管理各项目及科室要从严操纵长途电话的使用，严禁公话私用公司办公室将不定期检查公司电话费用，关于电话费用额度大，要查明原因，追究责任（建议使用插卡式电话，操纵电话费用）

（二）书刊报纸的管理在订阅书刊报纸时，与党报与业务无关的报纸、杂志不得订阅确需要订阅业务刊物，应经公司分管领导批准，办公室汇总统一办理

（三）文印工作管理文件制作的份数、复印的张数与通常宣传材料都要本着节俭的原则从严操纵不准到外面打印、复印文件及材料确需要到外面打印、复印的须经办公室填单批准方可实施

（四）办公用品的管理办公用品要有计戈I」、有批准的购进，减少库存入库有验收、有帐卡，出库办理手续，年终清库清帐出勤考核管理办法为加强公司劳动纪律，提高办事效率，保护公司正常办公秩序，确保各项工作有序、高效开展，根据有关规定，并结合我公司实际，制定本办法第一条公司所有职工都务必严格遵守劳动纪律，按规定的作息时间上、下班，不得迟到、早退与擅离工作岗位第二条上班时间，不得进行与工作无关的娱乐活动，不得酗酒、赌博、吵嘴、打架第三条考勤形式采取机关集体统一考勤与各监理项目组考勤相结合，以各职能部门考勤为主的考勤办法对外聘人员的考勤，以机关集体统一考勤为主

（一）机关集体统一考勤由办公室考勤员负责，每日考勤员将考勤表张贴表填上，按时统一考勤

（二）项目考勤由项目内负责，且各项目必需确定专人进行本项目的考勤工作第四条考勤管理

（一）公司成立考勤领导小组组长由公司经理担任，副组由公司副经理担任，成员由公司各部室负责人担任领导小组下设办公室公司办公室主任兼任考勤领导小组办公室主任；公司考勤员负责每天考勤登记

（二）考勤范围公司所有工作人员

（三）公司考勤员应严格按照每天出勤情况，如实填写考勤表考勤员与各项目组应于每月2日前将上月考勤表及考勤统计情况（包含请假单等）送办公室凡未报项目组缓发当月工资及出勤补贴

（四）凡因旷工、考勤不负责任等需扣除的费用，由考勤办公室核对后，从当事人当月工资中直接扣除第五条批假权限

（一）职工请假累计每月在4天以内或者连续假期不超过2天的，由各部门负责人审批，每月假期累计4天以上或者连续假期超过2天的，由各部门负责人签署意见后，报分管领导批准

（二）各部门负责人请假需经分管领导批准

（三）所有工作人员在市内办事，须按上述批假权限履行口头报告手续市内办事，通常应先签到后办事，特殊情况需由部门负责人同意在市内办事，凡未履行口头报告手续，视为脱岗，达4小时的，视为旷工o

（四）请假时间以半天为计算单位，不足半天按半天计算第四章网站信息员的权利第九条按照有关授权权限，自主采集、编辑、上传各类网络稿件第十条使用网站配备的电子邮箱地址或者个人的个性化电子邮箱地址收发文件，工作中能够使用笔名第十一条向公司提出合理化意见与建议第十二条经公司领导批准同意，能够离开网站信息员的工作岗位第五章网站信息员考核范围第十三条考核对象公司机关、各项目部、各直属单位中公司网站信息员第十四条凡被公司网站各栏目使用的信息第六章网站信息员记分办法第十五条被公司网站使用的信息每使用一篇记1分第六条缺勤管理

（一）公司职工应严格遵守作息时间，不得迟到、早退、中途脱岗，不得无故缺勤因故不能出勤务必事先办理书面请假手续，填写请假单，按规定经有关负责人批示后生效如遇特殊情况，不能事先请假的，事后应及时补假如不补假，视为旷工禁止委托他人代请假

（二）根据上级通知与领导指示，外出参加会议、短期培训等，视作出勤，但应有文字根据

（三）经公司领导批准，参加成人高校学习、职称培训等，凡占用工作时间的，经请假后，一律视为事假处理未经公司领导批准或者未请假者，一律作旷工处理

（四）通常工作人员省内出差由部门负责人批准，省外出差由部门负责人报公司分管领导批准，特殊情况可由公司其他领导批准部门负责人省内出差由公司分管领导批准，省外出差由公司分管领导报公司要紧领导批准第七条各类假期的有关规定

（一）病假.职工请病假须持有病假条与市级以上医院建议休息证明，并按批假权限范围审批，如遇急症病休，务必在两天内补办手续.病假超过7天的，有关部门要把该职工名单报考勤领导小组或者办公室，职工所在部门要上门看望

3.职工病假期间不得从事有收入活动

（二）事假.职工请事假须按批假权限范围审批后方可离开，不得擅自离岗.职工事假期间不得从事有收入活动

（三）探亲假、婚假、产假、丧假、年休假职工的探亲假、婚假、产假、丧假、年休假分别按《劳动法》与省现行有关规定执行

（四）工伤假职工因公受伤请工伤假通常伤情由所在部门负责人签署意见后报考勤领导小组批准；损害性工伤，职工所在部门三天之内根据事故发生通过提出报告，填写伤亡事故登记表，并附病历与证明，报考勤领导小组审核后提交上级处理，同时呈劳动部门审批第八条假期待遇、违纪处罚

（一）病假工作人员病假时间内不发出勤费工作人员连续病假超六个月，从第七个月起停发岗位工资一年内累计病假超过半年的，不参加本年度考核

（二）事假一年内累计事假达3个月的，不参加本年度考核

（三）探亲假、婚假、产假、丧假、年休假职工请探亲假、婚假、产假、丧假、年休假，在法定假期范围内，工资与福利按月足额计发，但不发出勤费超过规定的假期，请假者，按事假处理；未请假者，按旷工处理女职工在怀孕期间与哺乳未满1周岁的婴儿期间，有关假期按国家规定执行请年休假应履行请假手续

（四）工伤假职工因公受伤疗养期间，视作出勤

（五）迟到、早退、中途脱岗按规定的上、下午上班时间，迟到20分钟为迟到；按规定的上、下午下班时间，早退20分钟为早退；在上班时间，撤离岗位为中途脱岗当日迟到或者早退或者路途脱岗达4小时的，按旷工1天处理公司机关工作人员上班时间应集中精力抓紧工作，不得串岗闲聊，不得做与工作无关事项，不得带小孩上班旷工工作人员未办任何请假手续，又无正当理由缺勤为旷工旷工1天扣100元当月旷工3天的，责令检查一年内旷工累计达30天，按有关规定处理第九条检查与考核办法公司考勤建立随时随地的抽查制度，由考勤领导小组或者考勤办公室实施对机关工作人员出差、外出办事的时间与地点，考勤领导小组或者考勤办公室能够随时进行核查第十条奖惩

（一）各考勤员务必认真考勤，不得弄虚作假，若发现实际出勤与考勤记录不符的，查到一次，分别扣考勤员与部门负责人100元，以此类推

（二）年终进行考勤评比，对认真考勤、严格管理、报表规范的机关考勤、项目考勤员与部门负责人，给予一次性奖励

（三）机关工作人员出勤情况，与评选先进、年度考核等工作挂钩凡出勤率达不到95%的，一律不得评为先进第十一条本办法未尽事宜由公司考勤领导小组研究处理经理办公会议制度

一、经理办公会议由经理主持召开，公司领导或者各部门有关负责人参加；

二、经理办公会的要紧任务与内容公司领导及各部门交流工作情况，分析工作形势，安排一个阶段的工作；商讨工作，作出决策；处理本公司及各监理项目需要解决的重要问题；讨论研究并决定本公司重要规章制度、各部门职责范围、工作人员的福利待遇，人员需求等；研究决定本公司日常工作中的其它重要事项，与经理认为需要召开经理办公会研究解决的问题；

三、经理办公会议事规程

（一）经理办公会议题由办公室负责收集、汇总，并报经理确定各部门需提交经理办公会研究讨论的议题，应在会前二天以书面材料送公司办公室；

（二）公司领导在职权范围内能够解决的问题，各部门之间能够自行协调解决的问题，通常不提交经理办公会讨论；

（三）凡需提交经理办公会研究的议题，议题提交部门务必事先在调查研究的基础上做好充分准备，为会议提供准确、可靠的决策根据对需要会议做出决定的问题，议题提交部门务必有明确、具体的建议与意见；

（四）参会人员不准私自录音及整理会议记录，不准随意传播与扩散领导同志的讲话与会议决定的问题会议精神需要传达报道时，务必报经理批准；

四、公司办公室负责经理办公会的召集与组织工作，办公室秘书作会议记录并起草会议纪要；

五、会议决定的事项以会议纪要为准会议纪要为正式文件，有关部门应认真贯彻执行会议纪要由主持会议的公司领导签发，其他领导会签

六、办公室要及时将会议决定的事项抄送有关单位与部门，并加强督查督办工作，及时将落实情况向公司领导汇报；

七、经理办公会议通常每月召开一次，也可根据工作需要不定期召开会议具体时间由办公室在会前通知有关参会人员机关公文处理办法第一章公文格式第一条公文通常由发文机关、秘密等级、紧急程度、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件、印章、成文时间、附注、主题词、抄送机关、印发机关与时间等部分构

（一）发文机关应当写全称或者者规范化简称；联合行文，主办机关应当排列在前；

（二）秘密公文应当分别标以“绝密”、“秘密”、“绝密”、“机密”，公文应当标明份数、序号，紧急公文应分别标明份数序号；还应分别标明“特急”、“急件”；紧急电报应当分别标明“特急”、“加急”、“平急”；

（三）发文字号，包含机关代字、年份、序号年份须使用方括号联合行文，只标明主办机关发文字号；

（四）公文标题，应当准确简要地概括公文的要紧内容，并准确标明公文文种标题中除法规、规章名称加书名号外，通常不用标点符号；转发文件时，在原文件标题前加转发字样；连续转发可沿用原转发标题，在正文中说明行文机关转发过程；

（五）主送单位应用全称或者规范简称；

（六）公文如有附件，应当在正文之后，成文时间之前附件顺序与名称报送、转发、印发、批转件不作为附件处理；

（七）公文除会议纪要外，应当加盖印章联合发文时，联合发文机关应按顺序加盖印章；

（八）成文时间以领导人签发的日期为准联合下文，以最后签发机关领导人的签发日期为准；

（九）上报的公文，应当按照上级机关的公文主题词表标注主题词上报其他部门与下发的公文，原则上按照交通部公文主题词表标注主题词标注在抄送栏上左侧，词目之前要有适当的词目间隔；第二条公文用纸通常使用国际标准A4型（长297毫米、宽210毫米）左侧装订，右下缘对齐；第二章行文规则第三条本公司的行文范围，上行文指对省高速公路总公司及总公司各部门；平行文指对同级各单位；下行文指对直属各部室及各第十六条对公司专门要求报送的重要信息，按时报送的，每篇记2分，其中被使用的每篇记5分第十七条信息稿件分类按文章内容分三类一类稿、二类稿、综合稿一类稿要紧指篇幅在600字以上，具有调研性、经验性或者理论思考性的信息；二类稿要紧指篇幅在600字以内，反映日常工作及活动开展情况的信息；综合稿要紧指在公司的综合信息中反映各地工作动态的信息…图片信息参照同级信息刊物的综合稿标准予以记分第七章信息员评比表彰第十八条每半年公司将对各项目部、各直属单位上报信息使用情况进行通报第十九条每年年终根据信息积分情况，分别评选表彰一批信息工作先进集体与个人，通报表彰并作为年终考核的重要根据之一安徽省高等级公路工程监理有限公司网站管理办法（讨论稿）项目部如因特殊情况需要超越上述范围行文，可按特例处理；第四条公司机关各部室之间不得互相行文公司各部室不得以本单位名义向公司以外的上级机关行文；第五条请示应逐级上报，无特殊情况不得越级请示务必越级请示时，应抄报越过的上级机关对越级请示的公文，除特殊情况外，收文机关有权退回；第六条“请示”应一文一事，只报一个主送机关，如需同时送其他机关，应用抄报或者抄送形式，但不得同时抄送下级机关对一文数事的请示公文，收文机关有权退回重办除领导直接交办的事项外，请示不得直接送领导个人；第七条“报告”不得夹带请示事项对报告中夹带请示的公文，收文机关只按报告处理，不予答复；第八条上行的公文务必按规定的份数报送份数不足的，收文机关可要求发文机关补足或者退回重报上报省高速公路总公司的文件不得少于2份，直属各单位上报公司的文件不得少于2份；第九条公司上报总公司的公文，属于营运管理处职责范围的（包含收费、养护、路政、稽查、中控等），直接报营运管理处，由营运管理处负责处理需总公司领导批示的，由总公司办公室送领导批阅涉及财务方面的，要抄送总公司财务处属于总公司机关其他各处室职责范围的（包含党建、组织、人事、劳资、纪检及行政事务等），主送有关处室的，直接送各有关处室主送总公司的，直接送总公司办公室，由总公司办公室送领导批示或者有关处室办理；第十条联合上报的公文，主办机关应当主动与有关部门协商一致，并交有关部门会签；如有关方面意见不一致，应当在会签栏如实反映；第十一条减少重复行文对需贯彻执行的上级行政机关公文，凡上级文件已有明确规定，本级无需再作具体要求的，能够不行文，而将原文翻印，在复印件上加盖复制单位或者部门印章后下发凡能面对面协商解决的问题与能够口头、电话请示、报告的问题，应当不行文；第三章公文办理第十二条公文办理分收文办理与发文办理收文办理通常包含签收、登记、发文、拟办、批办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序；发文办理通常包含拟稿、审核、签发、登记、缮印、校对、用印、分发、传递、立卷、归档、销毁等程序；第十三条收文办理

（一）签收收文一律由办公室收发人员签收，按程序办理除领导同志直接交办的事项外，不得将公文直接报送领导同志个人，领导同志不受理未经文秘收发人员签收的公文有关领导与各部室人员通过会议等渠道接收的公文返回单位后，应及时送交办公室文秘收发人员签收；

（二）登记签收的公文，由文秘收发人员逐件拆封核查，分类登记登记时，要注意区分急件与平件，注意区分办件、阅件、简报，避免该办的文件漏办；

（三）分发对不需办理的阅件与简报，按其内容分别送有关领导与业务部门阅知；

（四）拟办需要办理的公文，由办公室领导按领导人分工或者各部室职权范围提出拟办或者批办意见拟办意见应力求准确、可行时紧急公文，由办公室复印后，直接批给有关部室办理，并提出办理时限，原件呈公司领导阅示对需要多个部室承办的公文，应明确一个部牵头；

（五）批办文秘人员按照拟办意见及时将公文分送有关领导批办经领导现场批办过的公文，要在来文登记簿上批送给某一部门，并发送有关部门处理；

（六）承办有关业务部门接到交办的公文，应抓紧办理，并贯彻急事急办、特事特办的原则紧急公文应按规定时限办结，通常公文在15日内办结，不得延误、推诿对不属于本部门职权范围或者不适宜本部门办理的，应在2日内退回公司办公室并说明理由；下级机关请示上级机关或者主管部门的公文，上级机关或者主管部门应认真负责地研究，及时处理与答复问题重大或者协调处理复杂，不能按时办结的，应主动将办理情况告知呈报机关；

（七）催办公文处理应建立催、查办制度由办公室文秘部门签收、登记后分办或者送领导批办的公文，由办公室领导或者秘书催办通常公文由办公室每半月催办一次，紧急公文要做到跟踪催办，重要公文及领导同志要求限期办理的公文，应重点催办，并及时反馈办理情况催办过程要及时记录，并根据催办记录，每月通报一次公文办理情况；

（八）查办查办是催办的继续与深入对办文拖拉、落实领导批示不力、反馈信息迟缓、屡催不办的部门，办公室领导或者秘书可直接登门查办，将查办结果予以通报；第十四条发文办理

（一）拟稿应根据领导批示或者口头指示，由办公室或者有关部室工作人员负责撰拟草拟公文应做到.符合国家的法律、法规与方针、政策及有关规定；.情况确实，观点明确，条理清晰，文字精炼，书写工整，标点准确，篇幅简短；.人名、地名、数字、引文准确引用公文应当先引标题，后引发文字号日期应当写具体的年、月、日；.结构层次序数，第一层为“一”，第二层“

（一）”，第三层为“1”，第四层为“

（1）”；.务必使用国家法定计量单位；.用词用字准确、规范文内使用简称，通常应当先用全称，并注明简称；

（二）审核拟文部室负责人负责初审，办公室分管文秘工作的负责人或者秘书负责终审，并送有关领导签发，各部门不得越级直送审核的重点是是否需要行文，是否符合国家的法律、法规与方针政策及有关规定，是否与有关部门协商、会签、文字表述、文种使用、公文格式等是否符合规定通过终审的文稿，如内容改动较大、层次勾划较乱、辨认困难、不符合归档要求的，由拟文部室清稿后（交将原稿附后）再送领导签发

（三）签发文头为“安徽省高等级公路工程监理有限公司文件”的，由公司领导按工作分工签发审批公文，主批人应当签署明确意见，并写上姓名与审批的年、月、日其他审批人圈阅，应视为同意非特殊情况，领导人通常不要接收与签发未经办公室审核的公文

（四）登记文稿经领导签发后，由办公室文秘收发人员统一编制发文字号、确定印制份数与对不符合公文格式规定的文稿作技术处理，并写明主题词

（五）缮印由办公室文印人员承办缮印应按照缓急程度排列，通常不超过2天急件应立即承印

（六）校对由拟稿人校对，重要公文要做到三校付印未经签发人或者终审人同意，不得擅自改印公文内容

（七）用印由办公室文秘人员负责用印

（八）分发缮印好的公文由办公室统一装订、分发、封装

（九）传递报送总公司机关的文件，应送总公司公文交换站交换关于急件、机要件不得通过公文交换站交换传递公文务必及时、准确、安全、保密第十五条立卷根据《中华人民共与国档案法》有关规定对具有查考与储存价值的公文、材料、领导批示等进行分类整理立卷归档按归档范围与要求进行归档并确定保管期限每年6月30日前，公司办公室将需要立卷归档的公文、材料整理结束各在建工程工地的文件，由各工地文秘人员整理、立卷、归档，待此工程项目结束后，公司档案室归档第十六条销毁对没有归档与存查价值的多余文件，经鉴别清点后，由文秘收发人员集中管理、定期销毁销毁标密级的公文，应登记造册，由2人监销，确保不丢失、不漏销第十七条草拟、修改与签批公文，务必使用钢笔或者毛笔使用符合存档的黑墨水、碳素墨水或者蓝黑墨水严禁使用各色铅笔、圆珠笔、彩色水笔、纯蓝墨水或者红墨水不得在文稿左侧装订线外签批或者修改第十八条经领导批准，能够使用传真方式行文，按正式公文传递、办理或者储存第十九条机关工作人员查阅档案务必经本机关文秘人员同意，并做好登记查阅通常公文案卷，可由文秘部门指定地点、指定案卷及张页查阅；查阅密级公文案卷，需经公司领导或者办公室负责人批准，并做好登记公文案卷禁止外借第一章总则第一条为了充分发挥互联网信息对推动公司各项工作的作用，加快公司信息化建设步伐，保护公司网站的形象与利益，根据国家互联网信息服务管理的有关规定，特制定本办法第二条公司网站是宣传与展示工程监理工作的窗口，是指导与创新工程监理工作的平台，是联系与服务公司职工的载体第三条公司网站由公司建设、管理与使用公司办公室为责任部门，负责网站的规划建设、管理网站的各类信息、确定上传各项目部组织电子信息，各项目部、各直属单位均设信息员，负责向公司网站报送信息，由公司办公室负责审核、公布、更新第二章网站管理权限第四条公司网站改版或者整体框架的修改由公司批准第六条公司公文上网按照公文签发权限执行，不需单独审批，但涉及秘密事项的不能上网第七条公司本部及以上领导同志的照片、讲话、理论文章及活动信息上网，是转摘性质的，由办公室负责审批；与公司工作有关的，由公司分管领导审批第八条公司领导同志的照片、讲话、理论文章及活动信息上网，须经本人同意，由公司领导审批第九条公司重要信息上网由公司领导审批，通常性信息由办公室审批第三章网站信息上传程序第十条组织信息上传程序根据工作需要确定上传内容，制作电子文档一负责人审核信息内容一报送公司办公室一办公室负责同志审批、确定上传栏目f编辑修改f网站管理员上传信息第四章网站信息更新时间第十一条重要紧急信息，经批准后及时上传网站第十二条日常工作信息在12小时内上传网站第十三条各项目上传的信息，由公司办公室负责整理，在工作日下午400前经审核后上传网站第五章网站安全保护第十四条不得利用计算机信息系统从事危害国家利益、集体利益与公民合法利益的活动，不得危害计算机信息系统的安全第十五条不得利用网络联网制作、复制、查阅与传播封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的信息第十六条未经同意，不得登陆网站信息管理系统，对网站后台数据库进行修改、设置、删除等操作第十七条网站工作人员负责网络系统的安全运行与系统设备管理保护工作，并对基层单位信息管理系统帐号及用户口令保密经营部岗位职责

一、根据公司工作计划，负责编制公司对外经营策略与经营目标方面的阶段性实施方案；

二、负责公司业务的拓展，主动积极收集、分析市场信息，并制定可行性经营政策，代表公司洽谈业务的合同条款；

三、负责业务开展过程中与合同方发生的一切争议或者纠纷的洽谈与协调工作；

四、代表公司、承担对外一切财务行为的任务；

1、行车安全工作态度15分

3、劳动纪律仪表仪容3分

5、车容车貌车辆保护17分

三、考核方法

1、使用半年考核，30分

2、24分

4、11分

6、年终总评的方法，驾驶。