岗位说明书――高级管理职位

岗位说明书一一高级管理职位L总经理（总裁）任职资格教育背景:管理、市场营销等专业本科以上学历培训经历:受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训I经验:8年以上销售、市场营销管理工作经验技能技巧:熟悉现代管理模式，熟练运用各类激励措施有I•富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场进展现状具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力与运作能力良好的口头及书面表达能力态度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、推断与决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情与责任感工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

8.生产总监工作内容_%参与制定公司进展战略与年度经营计划组织制定并实施生产战略规划_舟主持制定、调整年度生产计划及总预算；_%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；」领导建立与完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；_%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成木、产量指标等；领导、管理工厂保护部门对工厂基础设备保护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;_舟指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况与有关数据；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络任职资格教育背景:理工类或者有关专业本科以上学历培训经历:受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训经验:5年以上有关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上技能技巧:熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程与质量标准具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识熟练使用办公软件良好的英文基础态度:优秀的领导能力、推断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；能承受较大的工作压力；能够带领团队，较好的团队合作精神工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

9.运营总监直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

10.技术总监CTO任职资格教育背景:与所在行业有关的专业硕士以上学历培训经历:受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训经验:在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验技能技巧:熟知行业内的最新技术方法能够把握行业技术进展趋势与业务进展动向，对•关键技术有自己独到见解；有很强的制造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础与技术工作经验态度:有很强的推断、决策、计划与执行能力；有良好的沟通、协调、组织与团队建设能力;高度的工作热情，良好的职业道德工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危_脸_性:基本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

11.总经理助理任职资格教育背景:公关、行政管理、企业管理等有关专业本科以上学历培训经历:受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训经验:5年以上有关行业企业行政管理工作经验，2年以上有关职位工作经验技能技巧:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经险及管理经验具有较高的综合素养，能够迅速掌握与公司业务有关的各类知识良好的中英文口语、阅读与写作能力熟练使用办公软件态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往与社会活动能力与敏锐的洞察力；具有很强的推断与决策能力，计划与执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲与力，较强的独立工作能力与公关能力工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位任职资格教育背景:♦企业管理、工商管理、行政管理等有关专业硕士以上学历培训经历:同意过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验技能技巧:熟悉企业业务与运行流程在团队管理方面有极强的领导技巧与才能掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念善于制定企业进展的战略及具备把握企业进展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩良好的中英文写作、口语、阅读能力具备基本的网络知识熟练使用办公软件态度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往与社会活动能力善于协调、沟通，责任心、事业心强亲与力、推断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强为人干练、踏实；良好的敬业精神与职业道德操守，有很强的感召力与凝聚力工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适无明显的节假日危险性:基本无危险无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位*注指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况，自行填写

2.副总经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

3.人力资源总监任职资格教育背景:人力资源、管理或者有关专业本科以上学历培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训经验:8年以上有关工作经验，3年以上人力资源总监或者人力资源部经理工作经验技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的熟悉与实践经验积存，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作具备现代人力资源管理理念与扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策熟悉办公软件及有关的人事管理软件；较好的英文听、说、读、写能力态度:具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不一致的工作团队；具有解决复杂问题的能力很强的计划性与实施执行的能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适鱼鳖土L基本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

4.财务总监CFO工作内容利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供根据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定_舟建立与完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系与财务监控体系，进行有效的内部操纵制定公司资金运营计划，监督资金管理报告与预、决算—舟对•公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式_舟筹集公司运营所需资金，保证公司战略进展的资金需求，审批公司重大资金流向；_舟主持对重大投资项目与经营活动的风险评估、指导、跟踪与财务风险操纵；_%协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，保护公司利益；_%参与公司重要事项的分析与决策，为企业的生产经营、业务进展及对外投资等事项提供财务方面的分析与决策根据；_舟审核财务报表，提交财务管理工作报告；%完成总经理临时交办的其他任务任职资格教育背景:会计、财务或者有关专业大学本科以上学历培训经历:同意过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训I经验:8年以上跨国企业或者大型企业集团财务管理工作经验技能技巧:具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规与制度；熟悉财务有关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度与流程；参与过较大投资项目的分析、论证与决策熟悉税法政策、营运分析、成本操纵及成本核算具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；良好的口头及书面表达能力态度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维具有较强的推断与决策能力、人际沟通与协调能力、计划与执行能力具有•较强的工作热情与责任感工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5•营销总监直接下属间接下属晋升方向轮转岗位.市场总监CMO工作条件工作场所:办公室环境状况:基本舒适危_脸_性:基本无危险，无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位.销售总监职位名称总经理（总裁）职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要制定与实施公司总体战略与年度经注计划；建立与健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标与进展目标工作内容_%根据董事会或者集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针与经营形式，经集团公司或者董事会确定后组织实施_%主持公司的基本团队建设、规范内部管理_%拟订公司内部管理机构设置方案与基本管理制度；_%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施_%审核签发以公司名义发出的文件_%召集、主持总经理办公会议，检查、督促与协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；_%主持公司的全面经营管理工作，组织实施苗事会决议；_%向董事会或者集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划；_%处理公司重大突发事件_%推进公司企业文化的建设工作职位名称生产总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、操纵与监督生产系统，以实现公司生产目标职位名称运营总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标工作内容_%修订及执行公司战略规划及与日常营运作有关的制度体系、业务流程策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场进展跟踪与策略调整；」建立规范、高效的运营管理体系并优化完善制定公司运营标准并监督实施先制定公司运营指标、年度进展计划，推动并确保营业指标的顺利完成_舟制定运营中心各部门的战略进展与业务计划，协调各部门的工作，建设与进展优秀的运营队伍；_%完成总经理临时交办的其他任务任职资格教育背景:管理类专业本科以上学历培训经历:受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场哲销、财务管理等方面的培训经验:8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验技能技巧:在企业战略规划领域有深厚的理论功底与丰富的运作经验熟知项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；熟悉行业动态及运营进展趋势熟练操作使用办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力态度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信；优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神工作条件工作场所:办公室环境状况:基本舒适危险性:基本无危险无职业病危险职位名称技术总监CT0职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术进展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标工作内容参与制定公司进展战略、年度经营计划与预算方案—舟组织研究行业最新产品的技术进展方向，主持制定技术进展战略规划_%管理公司的整体核心技术，组织制定与实施重大技术决策与技术方案」及时熟悉与监督技术进展战略规划的执行情况；_舟领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务FI标；_%主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进与生产线布同等工作」研究决策公司技术进展路线，规划公司产品一指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；_%与用户进行技术交流，熟悉用户在技术与业务上的进展要求，并解答用户提出的与产品技术有关问题；对潜在或者具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；_舟制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他有关人员的技术培训职位名称总经理助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要协助总经理制定、贯彻、落实各项经营进展战略、计划，实现企业经营管理目标工作内容_%协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解起草公司各阶段工作总结与其他正式文件_%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，特别是业务部门间的日常工作关系与事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或者工作会议配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；_%跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供有关解决方案；」撰写与跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要_$|办助总经理进行公司企业文化、企业战略进展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理.目标及进展目标工作内容_%协助总经理制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划；」（将公司内部管理制度化、规范化」制定公司组织结构与管理体系、有关的管理.、业务规范与制度；组织、监督公司各项规划与计划的实施；_与开展企业形象宣传活动一按时提交公司进展现状报告、进展计划报告_%指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行」协助总经理推进公司企业文化的建设工作；_%完成总经理临时下达的任务任职资格教育背景:企业管理、工商管理.、行政管理等有关专业硕士以上学历培训经历:同意过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训经验:8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验技能技巧:熟悉企业业务与流程，在团队管理方面有极强的领导技巧与才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念与很强的战略制定与实施能力有广泛的客户资源与社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件态度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力与市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理与沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神与职业道德操守，有很强的感召力与凝聚力，责任心、事业心强工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:基本无危险无职业病危险职位名称人力资源总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现与长远进展工作内容「全面统筹规划公司的人力资源战略；_%建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设），制定与完善人力资源管理制度_%向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；塑造、保护、进展与传播企业文化组织制定公司人力资源进展的各类规划，并监督各项计划的实施_与为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；_舟及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；完成总经理临时交办的各项工作任务职位名称财务总监CFO职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要主持公司财务战略的制定、财务管理及内部操纵工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划职位名称营销总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标工作内容根据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作；规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设」建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化q不断进步；_%根据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务_与制定市场的经首前景规划与市场设计工作一塑造企业形象；_%制定与贯彻企业的产品策略及政策培训市场营销人员，建设与管理高素养的首销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务任职资格教育背景:管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历培训经历:受过战略管理.、战略市场营销、变革管理.、管理能力开发、财务管理等方面的培训经验:8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上甘销主管工作经验技能技巧:对市场营销工作有深刻认知；具有敏锐的市场感知、把握市场动态与市场方向的能力有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力熟练操作办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力态度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力与应变能力工作条件工作场所:办公室环境状况:基本舒适危险性:基本无危险无职业病危险职位名称市场总监CFO职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场进展目标工作内容」协助总经理制定总体市场进展战略与市场进展目标_%拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的进展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈」制定与实施年度市场推广计划与产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划_%制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆解策略及推广计划，并组织有关人员培训；_舟制定公司品牌管理策略，保护公司品牌_舟指导、参与市场的开拓、渠道管理等H常工作；_%管理监督公司市场费用使用、操纵工作与本部门管理工作任职资格教育背景:♦市场营销或者有关专业本科以上学历培训经历:同意过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训1经验:8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验技能技巧:对市场营销工作有深刻认知有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力熟练操作办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力态度:工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神较强的观察力与应变能力；出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力职位名称销售总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户工作内容协助总经理建立全面的销售战略；制定并组织实施完整的销售方案；—%与客户、同行业间建立良好的合作关系；引导与操纵市场销售工作的方向与进度；_舟组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；」管理销售人员，帮助建立、补充、进展、培养销售队伍_%掌握市场动态，熟悉市场状况并有特殊见解_%有效地管理全国的经销商_%主持公司重大营销合同的谈判与签订工作_与协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；_%进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求_与深入熟悉本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务进展战略根据；一完成总经理临时交办的其他任务。