市场拓展部的岗位规范

市场拓展部的岗位规范市场策划员岗位规范客户管理员岗位规范市场文员岗位规范（市场拓展部经理）岗位规范市场拓展部产品助理岗位规范.对竞争产品的信息收集、分析与研究，制定产品竞争策略;.提交产品改造计划与新产品开发立项计划；.负责制订新产品的各类技术文件及标准，制定新产品排产计划与生产沟通协调;.对产品结构分类并做出销量预测；一.产品定位、包装、价格策划；一.组织对新产品的评审；.对业务人员进行产品知识培训；一.建立产品档案.产品信息反馈的及时沟通、处理.新产品信息公布

1.对产品策划的效果负责；

2.产品改造权、市场调研权、产品立项建议权、新产品信息公布权、新产品解释权、广告、促销活动的监督权、预算范围内的费用支配权组织新产品评审1次/月市场拓展部市埸主管岗位规范（市场拓展部产品主管）岗位规范日常工作产口吨品限市场竞争小客户等方面信息」与有关部长交流沟

1152.与员工交赤，组织协调多岗位参与的项比4参阅有关文心资就

5.参与新项目的商生决Mo定期工作计划成果、产品结构、销售政策导向、竞争者动态

1、每周五下午参加周度例会；

2、每月28日参加月度工作例会；

3、市场考察

4、执行规章制度中所列定期工作；执行工作计划中已定期安排的工作；

5、定期述职

1.对产品策划的效果负责；

2.产品改造权、市场调研权、产品立项建议权、新产品信息公布权、新产品解释权、广告、促销活动的监督权、预算范围内的费用支配权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标一考核指标指标权重协助制定产品进展规划评审通过新产品开发数量款/月市场调研报告数量4篇/年产品手册制作定期更新产品知识培训3次/年产品档案完好率100%产品信息公布1次/月组织新产品评审1次/月工作关系~内部工作关系-汇报定期向上级汇报工作不定期向上级汇报工作计划与总结督导协调外部工作关系职格任资学历大专以上专业广告专业、营销管理、工商企业管理年龄25-35岁性别不限性格能承受较强的工作压力工作经验五年以上大中型外贸企业工作经验，三年以上同等职位管理经验；掌握国际贸易、外贸英语、财务、信息管理的现代化管理方法与手段位需识岗所知对市场营销有深刻的认识；熟悉广告促销策划活动等程序；有较强的计划、组织、协调创新能力；岗位技能要求广告、营销、策划、信息管理一个月一天二天科目名称课时数企业概况与文化行业知识前训职培新员工入职培训职业进展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭基本情况职位名称市场策划员职位编号所属部门市场拓展部薪金级别直接上级市场主管直接下属设置目标对国际市场进行广告、宣传、促销进行策划并组织实施职责

1.根据公司战略协助经理制定广告宣传、促销规划；

2.制定年度广告宣传、促销计划与费用预算并组织实施；

3.拟订促销项目策划书；

4.拟订渠道拓展策划书；

5.各类展览会的全面策划；

6.拟订渠道拓展策划书；

7.渠道拓展计划的实施；

8.拟订并实施产品的终端建设规划；

9.终端建设计划的实施；

10.终端建设指导与培训；

11.深度分销指导与培训

12.产品上市广告宣传、推广促销计划，对实施效果进行评估；一三.与业务人员沟通对其市埸促销活动进行指导与评估；日常工作产品、品牌、市场、竞争者、客户等方面信息；项目进展、工作效率、部门间协作事件；

1、与有关部门交流沟通；

2、与员工交流；

3、听取项目汇报，督导各项目推进；

4、组织协调多岗位参与的项目；

5、批阅有关文件、资料、报告、申请等；

6、新项目的商讨、决策；定期工作计划成果、产品结构、市场变化、促销效应、销售政策导向、广告宣传、竞争者动态、团队稳固性等

1、每周五下午召开周度例会；

2、每月28日召开月度工作例会；

3、市场考察，拜访客户；

4、项目阶段评审；

5、执行规章制度中所列定期工作；执行工作计划中已定期安排的工作；

6、定期述职职权

1.对广告宣传、促销效果负责；

2.广告宣传、促销的规划权、组织实施权、监控权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标考核指标指标权重市场项目策划书评审通过促销次数4次/年推广促销活动报告4次/年促销活动效果业务员客户评估展会策划效果参会人员评估费用操纵率预算内学习培训计划完成率100%工作关系内部工作关系汇报督导协调部作系外工关职格任资学历大专以上专业广告专业、营销管理、工商企业管理年龄25-35岁性别不限性格能承受一定的工作压力工作经验企业管理知识广告、营销、策划与信息管理知识位需识岗所知企业管理知识广告、营销、策划与信息管理知识文具行业知识岗位技能要求对市场营销有深刻的认识；岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉广告促销策划活动等程序；广告、莒销、策力」、信息管理一个月有较强的计划、组织、协调创新能力；企业概况与文化一天有较强的沟通协调、写作与表达能力；有一定的英语基础行业知识二天广告、营销、策划、信息管理一个月职前培训职业进展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭基本情况职位名称客户管理员职位编号所属部门市场部薪金级别直接上级市场主管直接下属设置目标负责公司客户档案管理工作职责

1、协助经理制定客户管理制度与工作流程，并不断进行完善；

2、客户投诉信息表单的及时传递与跟踪及反馈意见的及时处理；

3、编制客户信息、分类、建立客户档案，客户资料变更的及时变更，进行客户资料管理；

4、对新客户及时进行客户资料输入，进行客户信息资料的完善与更新；

5、收集顾客投诉意见与信息，提出相应的处理意见，并定期与不定期整理报批处理；

6、负责展会的会务联系与会务安排工作；

7、与有关业务人员沟通及时有效解决客户投诉；日常工作

1、与有关客户交流沟通；

2、业务信息查询；

3、业务单证填制、传递、核销；

4、订单执行跟踪；

5、单证变更特殊信息及时反馈

6、熟悉公司有关文件、资料、财务表单等；应急处理市场、客户问题定期工作

1、参加周度、月度工作例会，汇报周度、月度工作计划与总结，参与评审与考核；

2、定期核销财务表单；

3、客户沟通；执行规章制度中所列定期工作；执行工作计划中已定期安排的工作；

4、定期述职职权

1、对客户管理与投诉处理及时性负责；

2、客户管理权；

3、工作建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标考核指标指标权重客户档案资料的完好率100%客诉处理及时完成率100%来自业务人员的投诉W2次/月展会会务工作的投诉工作关系内部工作关系汇报定期向上级汇报工作不定期向上级汇报工作计划与总结督导协调部作系外工关任职资格学历大专以上专业企业管理、行政管理年龄25-35岁性别不限性格能承受较强的工作压力工作经验三年以上大中型企业管理经验，三年以上同等职位管理经验；掌握企业行政、人力资源、财务、信息管理的现代化管理方法与手段LXJ内仅所需知识企业管理知识行政、经济、财务与信息管理知识行业知识冈位技能要求有很强的决策、计划、组织、领导、协调创新能力；岗位技能培训要求科目名称课时数有较强的沟通协调、写作与表达能力行政、营销、财务、人力资源、信息管理一个月有一定的英语听、说、读、写能力，四级以上水平企业概况与文化f行业知识二天职前培训职业进展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭基本情况职位名称市场文员职位编号所属部门市场拓展部薪金级别直接上级经理直接下属设置目标协助市埸拓展部经理安排、落实公司日常管理工作职责1•做好部门重要会议的记录及会议纪要的整理；

2.起草、打印、登记与存档部门各类文件；

3.协助做好新业务新客户的接待工作；

4.接听电话、妥当应答，做好电话记录

5.掌握经理的日程安排，为经理接见访客做好预约工作；

6.收发传真、邮件，并及时交给经理处理；

7.完成经理交办的日常工作并对工作进行跟踪；

8.协助经理起草公司的各类管理规章制度；

9.及时传达公司的信息，与部门人员的沟通协调日常工作公司的行政工作、经理的工作安排

1、与有关人员交流沟通；

2、熟悉公司有关文件、资料；

3、会务的安排；

4、信息传达与工作跟踪定期工作部门的工作开展

1、参加周度、月度工作例会，汇报周度、月度工作计划与总结，参与评审与考核；

2、定期的会议记录与资料整理；

3、执行规章制度中所列定期工作；

4、执行工作计划中已定期安排的工作；职权

1.对经理交付的工作负责

2.管理建议权、日常交付工作的处理权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标考核指标指标权重档案资料的完好率100%信息传达的及时准确性评价会务工作安排的及时性评价自我学习成长评价投诉率W1次/月工作关系内部工作关系汇报督导协调部作系外工关任职资格学历大专以上专业企业管理、行政管理年龄25-35岁性别不限性格能承受一定的工作压力工作经验二年以上同等职位工作经验；熟悉企业的内部经营环境企业管理知识产品知识文具行业知识B-Ll/-X.网位技能要求熟悉公司的管理模式岗位技能培训要求科目名称课时数具备一定的管理能力广告、营销、工艺美术熟练操作电脑企业概况与文化有一定的英语基础行业知识广告、营销、工艺美术职前培训职业进展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭基本情况职位名称市场拓展部经理职位编号所属部门市场拓展部薪金级别直接上级市场总监直接下属产品主管、设计师设置目标对产品进行系统规划、新产品全程策划、产品改进与完善、竞争产品分析研究、不断优化产品结构满足市埸需求职责

1.在市场总监的领导下主持部门全面工作；

2.对公司国内与国外的产品、价格定位分析，不断优化产品结构；

3.制定年度市场营销工作计划并通过评审；

4.制定新产品上市推广计划，并对实施进行监督与作出评估报告；

5.产品成本核算分析与初步定价，其中对产品成本进行完整的分析与报批；

6.针对市埸需求对产品定位、包装、价格进行策划整合，将企划工作流程进行优化管理；

7.对企业的、系统管理；

8.研究制定年度销售政策，提升销售政策的竞争力；

9.对客户需求与消费变化进行分析研究，针对市埸需求制定促销活动方案并组织实施；

10.对销售部门提出的产品信息进行分析研究，提出新的产品创意，进行产品策划升级；

11.提升对各类展会的策划、设计水平；

12.对消费者需求与竞争产品进行分析，提升产品外观形象、外包装的设计水平；

13.各项策划方案的审批、报批并组织实施；

14.产品手册与宣传资料的制作，各类展会的信息收集，宣传产品与客户交流；

15.对产品陈列进行管理；

16.对新产品、新功能、新技术信息收集、整理与分析，定期公布信息分析处理结果；

17.制定部门年度工作与月度工作计划及费用预算；

18.组织、指导各岗位制定年度计划并指导实施；

19.负责各项制度与流程的执行、督导；

20.部门周、月例会管理与定期述职管理；

21.选用、培养、稳固一支业务骨干队伍；

22.负责对销售人员进行业务培训与励志培训；

23.经常保持与下属沟通，熟悉员工需求

24、根据企业文化建设团队文化日常工作产品、品牌、市场、竞争者、客户等方面信息；项目进展、工作效率、部门间协作事件

1、与有关部门交流沟通；

2、与员工交流；

3、听取项目汇报，督导各项目推进；

4、组织协调多岗位参与的项目；

5、批阅有关文件、资料、报告、申请等；

6、新项目的商讨、决策定期工作计划成果、产品结构、市场变化、促销效应、销售政策导向、广告宣传、竞争者动态、团队稳固性等

1、每周五下午召开周度例会；

2、每月28日召开月度工作例会；

3、市场考察，拜访客户；

4、项目阶段评审；

5、执行规章制度中所列定期工作；执行工作计划中已定期安排的工作；

6、定期述职职权

1.对企业产品结构的优化调整负责

2.对新产品策划上市结果负责

3.对新产品信息及时准确的传达到位负责

4.对产品定位及外包装设计效果负责

5.对产品价格策略负责

6.对竞争产品的分析与需求的预测负责

7.对宣传促销活动的效果负责

8.对品牌策略的制定与传播方案实施的效果负责

9.部门内的人事建议权

10.部门职能的管理权

11.对下属的考核权；

12.一定范围内的费用使用权

13.信息的分享与使用权

14.产品开发建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标考核指标指标权重年度营销计划制定获得评审通过年度销售政策有效性客户、业务员评价产品包装设计水平客户、业务员评价展会策划设计水平客户、业务员评价市场促销次数次/年促销评估效果客户调查评价产品宣传手册每年更秆次产品信息编报数量12次调研报告的数量与质量按计划评估培训计划完成率100%来自业务的投诉/1次/月工作关系-内部工作关系-汇报督导协调部作系外工关任职资格学历本科以上专业营销管理、广告专业年龄25-40岁性别不限性格能承受强大的工作压力工作经验

1、五年以上大中型企业工作经验•三年以上同等职位管理经验；

2、掌握产品系统研究理论、策划、市埸调研、统计分析、消费心理、组织行为知识与信息管理的现代化管理方法与手段位需识岗所知

1、产品系统研究与规划理论知识

2、产品策划、市埸调研、广告、统计分析、消费心理、信息管理知识

3、行业知识岗位技能要求熟悉公司的管理模式；岗位技能培训要求科目名称课时数有在同行业与有关行业的产品企划管理与产品系统规划的能力；产品规划、市埸研究、策划、市埸调研、分析预测与信息管理二个月很强的策划、分析推断、预测、创新、管理能力；企业概况与文化一天有较强的沟通协调、写作与表达能力；有很强的英语听、说、读、写能力，四级以上水平行业知识二天职前培训职业进展可晋升的职位市场总监可转换的职位订历修履修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭关键业绩指标考核指标指标权重协助制定产品进展规划评审通过新产品开发数量款/月市场调研报告数量4篇/年产品手册制作定期更新产品知识培训3次/年产品档案完好率100%产品信息公布1次/月工作关系内部工作关系汇报督导协调部作系外工关任职资格学历大专以上专业广告专业、营销管理、工商企业管理年龄25-35岁性别不限性格能承受一定的工作压力工作经验三年以上大、中型企业产品策划经验，一年以上同等职位经验；掌握产品知识与生产制造知识；位需识岗所知产品知识与生产制造知识营销、广告、策划、行业知识、企业管理知识对国家有关经济工作的政策、方针、法律有一定的熟悉B-Ui网仅技能要求对行业进展趋势有敏锐的洞察力；岗位技能培训要求科目名称课时数有确定习惯企业进展的产品战略、中长期产品进展规划与实施的组织能力；营销管理两周有很强的创新、决策、计划、组织、协调能力；企业概况与文化一天有较强的沟通协调、写作与表达能力；有一定的英语听、说、读、写能力，四级以上水平行业知识二天前训职培职业进展可晋升的职位产品主管可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭基本情况职位名称市场主管职位编号所属部门市场拓展部薪金级别直接上级拓展部经理直接下属市埸策划员设置目标职责

1.根据公司战略协助经理制定广告宣传、促销规划并获得评审通过；

2.制定年度广告宣传、促销计划与费用预算并组织实施；

3.拟订产品的渠道拓展策略与计划并组织实施；

4.市埸信息分析、整理、存档管理并拟定相应的市埸策略；

5.拟订并实施产品的终端建设规划及新产品拓展策略；

6.渠道拓展计划的实施与考评，对新市埸新客户新业务的开发；

7.终端建设计划的实施与考评；

8.产品分销模式设计、培训与指导；

9.终端建设指导与培训；

10.深度分销指导与培训

11.产品上市广告宣传、推广促销计划，对实施效果进行评估；

12.下属人员的工作指导、监督与培养；一三.与业务人员沟通对其市埸促销活动进行指导与评估日常工作产品、品牌、市场、竞争者、客户等方面信息；项目进展、工作效率、部门间协作事件；

1、与有关部门交流沟通；

2、与下属交流；

3、听取项目汇报，督导各项目推进；

4、组织协调多岗位参与的项目；

5、有关文件、资料、报告、申请等；

6、新项目的商讨、决策定期工作计划成果、产品结构、市场变化、促销效应、销售政策导向、广告宣传、竞争者动态、团队稳固性等

1、每周五下午参加周度例会；

2、每月28日参加月度工作例会；

3、市场考察，拜访客户；

4、项目阶段评审；

5、执行规章制度中所列定期工作；执行工作计划中已定期安排的工作；

6、定期述职

1.对广告宣传、促销效果负责

2.对信息分析结果负责

3.广告宣传、促销的规划权、组织实施权、监控权、对下属的考核管理权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标考核指标指标权重市埸促销年度规划获得评审通过促销效果评估业务员客户评估展会策划效果参会人员评估信息分析报告的数量与质量业务员客户评估推广促销活动报告4次/年新客户开发计划完成率100%工作关系~内部工作关系-汇报督导协调部作系外工关任职资格学历大专以.上专业广告专业、营销管理、工商企业管理年龄25-35岁性别不限性格能承受较强的工作压力工作经验五年以上大中型外贸企业工作经验，三年以上同等职位管理经验；掌握国际贸易、外贸英语、财务、信息管理的现代化管理方法与手段位需识岗所知对市场营销有深刻的认识；熟悉广告促销策划活动等程序；有较强的计划、组织、协调创新能力；ulu/-I.网位技能要求广告、营销、策划、信息管理一个月一天二天科目名称课时数企业概况与文化行业知识职前培训新员工入职培训职业进展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭-基本情况一职位名称产品主管职位编号市场拓展部薪金级别直接上级拓展部经理直接下属市埸策划员设置目标负责国际市场产品的规划，策划适合国际市场需求的产品，满足企业进展的目标职责

1.协助经理制定国际市场产品进展规划与品牌进展规划并获得通过；

2.对竞争产品的信息收集、分析与研究，制定产品竞争策略；

3.提交产品改造计划与新产品开发立项计划；

4.负责制订新产品的各类技术文件及标准，制定新产品排产计划与生产沟通协调；

5.对产品结构分类并做出销量预测；

6.产品定位、包装、价格策划；

7.组织对新产品的评审；

8.对业务人员进行产品知识培训；

9.建立产品档案；

10.产品信息反馈的及时沟通、处理；产品信息公布。