护理部主任（总护士长）岗位职责、考核标准

护理部主任（总护士长）岗位职责、考核标准

一、岗位职责

1、在经营部的领导下，负责医院护理工作拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量，按期总结汇报

2、负责拟定和组织修改并督促执行全院护理常规，，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度

3、负责预防院内感染的具体工作

4、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导

5、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况实行护理垂直领导，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况提请后勤部安排护士生活上有关问题

8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化

9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量

10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广

二、护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分10分项考核内容分值扣分标准日常工作例会

0.5每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作，未做到每一项扣0・1分科室查房1每天深入各科室查房不少于四次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查，未做到一项扣

0.1分沟通协调

0.5随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建议，解决实际问题，未做到一项扣

0.1分深入科室

0.5每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们一起工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每一项扣0・1分值班主任

0.5做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做到每一条扣1分排班

0.5做好各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士力量，未做到每一项扣

0.1分护士人事

0.5协助做好辞退、招聘护士工作，要求客观公正地评价每一位护士，未做到每一项扣0・1分临时工作

0.5完成好院长临时交办的工作并进行反馈，未做到每一件事扣

0.1分护理业务工作常规落实

0.5拟定并适时修改护理常规，严格管理执行落实，未做到每项扣

0.1分危重护理

0.5做好危重抢救的护理工作和技术指导，未做到每一项扣0・1分培训

10.5拟定实施护士培训计划，做到月有大培训，周有小培训，未做到每项扣

0.1分三基考核

0.5组织全院护理人员实行三基训练，每季度进行一次20%护士理论及技术考核，每年进行一次全院护士技术技术操作及理论考核，未做每一项扣

0.1分调配评价

0.5负责全院护理人员的调配，掌握其思想动态，客观地向院长提出护理人员升、调、奖、惩意见，未做到每一项扣0・1分医纠预防处理

0.5做好护理工作中的医纠预防和参与其处理，要求各护理单元应制定预防措施，并落到实处，未做到每一项扣0・1分护理用品管理

0.5负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况，要求切实把关，定期检查，未做到每一项扣

0.1分护士生活

0.5协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活院感1领导院感工作，要求能顺利通过省市各项检查，未做到一项扣

0.1分协作工作环节沟通

0.5经常与相关科室人员联系，收集意见或建议上报上级领导。