文本内容:
服装创业计划书服装创业计划书
一、企业介绍本公司是一家服装设计及销售公司,名称叫“青年服饰”,注册资金50万元青年服饰地处中国服装之都一一福建,主要致力于青年时尚服装的设计和销售,旨在为青少年提供更多更多元时尚服饰,让青少年能够拥抱更多元的生活精神
二、产品定位以中青年(15—35岁)为主要销售对象,以追求时尚、自由、洒脱的生活方式为宗旨的潮流服装设计为核心,每季发布各类新型服装设计,以满足中青年们追求时尚的需求
三、产品策略
1、以设计为主,采用全员参与的设计方案,每季定期发布新款时尚服装设计;
2、制定优惠政策和活动,让消费者能够拥有更多优惠,让更多中青年拥有时尚生活;
3、重视网络营销,定期在网络社交媒体上发布拉群活动,推广服装文化,让中青年们更多的了解到本店的服装及文化;
4、制定营销策略,定期举行路演活动,让更多人了解到“青年服饰”,宣传本店品牌信息;
5、开发定制产品,满足顾客不同人群的需求,提升服装定制的档次,让消费者拥有更多时尚元素
四、销售渠道“青年服饰”计划运用多种渠道,进行服装营销首先,通过积极参与大型服装活动,让更多的消费者了解品牌,提升口碑其次,在中国知名的购物网站和社交媒体上发布各类推广活动,进行销售另外,利用中国比较发达的线下营销网络,在众多商场设立专柜,面向全国市场销售
五、管理体系本店将建立一套规范的管理体系,分四个部门来管理服装销售
1、设计部主要负责服装款式的设计,跟踪潮流款式的发展和消费者的口味,制定出符合市场需求的设计,满足消费者的需求;
2、市场推广部主要负责网络营销、活动推广及购物网络的开发,宣传本店的营销策略,让更多的消费者了解到本店和服饰;
3、财务部负责日常管理事务,对财务收支状况,及时更新报表进行统计,以便于了解本公司的财务状况;
4、人事部负责全面管理本店员工,制定出人效考核制度,定期关注员工的任职情况及团队凝聚力,管理好一切人事问题
六、发展规划未来三年,本店的发展战略的首要任务是完善服装品牌形象,通过多种推广措施拓宽销售领域,理顺各类品牌产品,形成清晰的销售网络,将品牌统一发行,来更好的为广大客户服务并且会利用新媒体,增强品牌影响力,在一定范围内制定服装穿衣技巧,对市场信息进行分析,把握潮流趋势,提升服装营销绩效
七、投资及支出投资50万元10万元用于制定服装设计图案,10万元用于网络的推广及服装的生产,20万元用于服装的广告宣传,10万元作为备用金每年支出月薪3万元,每季设计新款服装支出2万元,活动及员工福利支出3万元,广告宣传支出5万元,服装原料等生产支出15万元,其他支出2万元。
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