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2005农历年前工作计划部门人事行政部提交时间2005年19日编制人谢迁审核人/日期:审批人/H期精品文档精心整理试用期前2个月工作安排(可随具体情况调整)精品文档可编辑的精品文档序号工作计划实施方法目标值/完成时间责任部门(人)协作部门(人)考核人105年度供应商筹备工作计划(初稿)制定12月17日谢迁钱总2《管理人员业绩考核方案》的评审报告形成12月19日谢迁钱总3试用期工作计划12月19日谢迁钱^总4《薪酬福利制度》12月23日初稿的形成,12月26日修订,元月5日定稿,2月10日试行2月10日谢迁钱总5成品仓与生活区的隔离,食堂与宿舍卫生工作的改善持续张湘福谢迁钱总6供应商会议地点的调查报告形成、供应商座谈会《邀请函》的发放、横幅的制定等12月31日谢迁陈振华谢迁7人事行政部门内部各岗位说明书初稿的形成元月10日谢迁钱总8生产制造中心主管级以上(含主管级)管理人员部分《职位说明书》初稿的形成元月15日谢迁生产部门钱总9协调生产部门依据产能进行定编、定岗、定员元月15日生产部门谢迁钱总10公司生产制造中心组织架构的初步方案和建议12月31日形成初稿元月10日修订元月18日定稿元月18日谢迁钱总钱总11本部门其他工作的指导与协调持续谢迁钱^总12协调生产制造中心建立主管级以上岗位KPI考核指标持续谢迁生产部门钱总周期工作任务衡量方法第1次(第1闾
11、熟悉公司组织架构及工作环境;
2、学习公司规章制度;
3、工鞋、工服的统计与发放;
4、工厂保洁的日常管理及厂区卫生检查与监督充分熟悉公司制度.了解工作流程,完成本周工作内容第2次(第2周)
1、办公用品的统计与发放;
2、员工工作餐、饮用水的汇总与核算;
3、’车辆出入证的办理与发放快速适应新的工作团队,100%保质保量完成工作任务第3次(第3-4周)
1、公司用水、用电情况的统计与汇总;
2、员工宿舍的日常管理工作;
3、行政日常事务办理熟悉行政专员岗位所有工作职责.能保质保量完成本周工作第4次(第5-7周)独立完成行政专员工作,并协助部门其他人员日常工作能100%独立完成工作.补充说明。
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