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文本内容:
院校综合办公室上半年工作成果回顾2023年上半年已经过去,在这段时间里,我们院校综合办公室积极进取,认真工作,为提高学校综合管理水平和服务质量,取得了一系列成果
一、加强管理,提高效率在信息化、智能化的时代中,我们始终坚持人本管理,始终把关注职工的工作环境和职业发展放在首位上半年,我们在人事管理、考勤管理、员工培训等方面不断完善,取得了显著成果
1.人事管理方面,我们坚持把“用人为本”作为宗旨,细心管理,注重平衡上半年,我们仔细审核每个职位的相关要求,根据工作需要,选聘了一批高素质的人才,以完善的人员架构和合适的人员安排深入推动学校管理水平的全面提升同时,我们也对职工日常的工作开展督导,为每个职工创造更好的工作环境和机会
2.考勤管理方面,我们实行了信息化的考勤管理运用智能企业办公系统实现了员工上下班签到,从管理、工时统计、工资发放等方面保证了考勤管理的准确性和实时性,避免了考勤管理的瑕疵
3.员工培训方面,我们根据不同岗位的要求,利用本校优秀的教师力量组织了多场人力资源管理与培训培训活动,助力职工提升专业素养和工作能力,不断完善职工自身能力,使其更好地适应新时代学校发展的需要
二、服务更加优质作为学校综合办公室,我们始终把服务质量作为工作的核心,通过贴心服务、高效管理等方式切实提升服务能力
1.学院干部服务方面,我们在投资发展、教学科研、师资队伍等方面给予全方位的服务以最快的速度、最周到的服务,秉持“关注一切,服务消防”的服务理念,为师生解决各种实际问题,做到干部、教师和学生的利益最大化
2.行政服务方面,我们加快办理各类业务,出台优化行政流程的系统政策,缩短了行政办事时间,提高了效率本校广大师生对我们行政服务的评价不断提高,始终保持着良好的声誉
3.运营管理方面,我们紧密联系学校运营管理部门,协同工作,加强安全环保、食堂管理、后勤服务等方面的协作,落实总体服务管理方案,为师生创造良好的学习、生活环境同时,我们也不断丰富校园文化建设,利用各种形式举办文艺演出、体育比赛等活动,让学习生活更加丰富多彩
三、创新发展,开拓未来创新是推动发展的源动力上半年,我们不断探索创新,努力开拓未来,为学校综合办公室的未来发展奠定了良好的基础
1.信息化建设方面,我们持续提升学校的信息化建设水平,超前引领了学校办公自动化、移动办公、智能云服务等方面的发展根据校园一卡通制度的发展趋势,我们借助智能化的技术手段,实现了多项功能的一站式服务,极大的方便了师生的日常生活
2.智慧办公方面,我们积极探索实践智慧办公,推进智慧化的学校管理,实现了信息公开的电子化,建立了智慧图书馆系统我们还着力打造知识服务中心、文化交流中心、技能培训中心等,为学校提供更多智慧化服务
3.师生服务方面,我们始终以提高师生的满意度为目标,持续推进教师教学服务、学生学习服务、中心运营服务等方面的提升,使我们的服务覆盖面和服务效率得到了极大提高同时,我们也注重师生的理念创新,开展具有实践持续性、联动性、创新性、学术性的各类活动,为师生的理念创新起到积极的推动作用尽管上半年的工作取得了显著成果,但面对新形势、新任务,我们必须再接再励,为学校的综合管理和服务能力的全面提升作出更大的贡献我们将始终坚持以人民为中心的理念,积极拥抱新科技,加强团队协作,提升工作效率,不断让学校综合办公室更好地服务于学校发展的大局,为学校团队精神和创新发展做出新的贡献!第PAGE页共NUMPAGES页。
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