销售部副总经理岗位职责

销售部副总经理岗位职责岗位名称销售部副总经理所属部门销售部直接上级总经理直接下级销售部经理、策划部经理职资概要负责本公司开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作在工作中对总经理直接负责帮助总经理制订并实施公司新项目的市场调查、设计、定位和开发、营销方案详细职贵

1、组织讨论、拟订房地产业务进展规划和投资进展报告；

2、组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写；

3、负责组织编制和实施公司项目进展战略规划，准时了解和监督进展战略规划的执行状况，提出修订方案；

4、制订公司年度营销方案和预算方案，负责制订项目详细策划方案和详细活动推广预算；

5、负责项目销售推广活动的绽开和落实；

6、负责签署项目营销工作日常行政、业务文件；

7、负责编制订新项目开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置；

8、领导制订销售部、策划部年、季、月度工作方案，并组织实施;

9、主持、组织策划工作，拟订招商、招租及租售方案，确保完成租售指标；

10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；

11、领导制订分管部门重要任务阶段工作方案，并监督、帮助实施；

12、领导制定公司关系战略，制订公司的年度公关方案并监督实施；

13、领导选择确定长期合作的媒体机构，并与重点媒体机构建立良好的关系；

14、领导建立公司对外关系规划，并督促实施；

15、依据市场状况提出新项目立项建议，并组织项目可行性讨论;

16、帮助新项目开发过程中的政府报批等相关工作；

17、参加新项目开发项目小组，进行新项目开发评审；

18、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核看法；

19、负责抓好下属员工的思想动态、精神文明、道德训练及职业操守工作，稳定和提高下属员工队伍素养等企业文化建设工作；

20、主持销售市场运作管理制度的编制，监督检查执行状况；

21、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其他部门间关系，解决争议；

22、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行状况，准时赐予指导任职要求学历要求经济管理专业及其他相关专业，本科以上学历阅历要求5年以上大型企业营销管理工作阅历实力要求具备财务管理、法律、质量管理、工程管理等方面的学问，了解公司所经营项目技术学问和相关运作环节；具有很强的领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、方案与执行实力、谈判实力。