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项目综合工长绩效考核项目名称:被考核人:考核周期年月考核人签字:精品文档精心整理项目塔吊指挥绩效考核表项目名称:被考核人:考核周期年月精品支档可编辑的精品文档精品文档精心整理考核人签字:精品支档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档考核项目考核内容和方式标准分考核人评分工作态度主动性对职责范围内的事是否主动积极完成不主动、不积极每次扣2分,下不保底责任心是否能勇于承担责任,工作不推诿.每发生一次推诿现象,扣2分,下不保底协调对内或对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣3分,下不保底.7遵章守纪忠诚度是否全心全意投入到工作中,是否全心全意维护公司利益经常做有损公司利益的事或有损公司言语的行为每次扣2分,下不保底.是否能严格遵守公司制度每违反一次,扣2分,下不保底是否能严格遵守公司纪律每违反一次,扣1分,下不保底3安全生产每发生一起安全事故扣1分,较大安全事故扣5分,重大人员伤亡事故本项不得分发现安全隐患问题4小时内未采取有效整改措施,每次扣5分安全交底不明确、安全教育不及时,每次扣3分安全交底未履行签字手续,每次扣2分安全防护措施不得力、安全用品使用不恰当、违章指挥,每处(次)扣5分,下不保底.当月安全无事故,加1〜4分.15质量控制质最交底不明确、编制的作业指导书未经审核而实施,每次扣3分,下不保底.每发生一起重大质量事故本项不得分,较大质量事故每次扣5分,一般质量事故扣2分,下不保底质量保证措施不得力或质量保证措施执行不得力,每次扣3分项目部检查执行不力,技术复核、隐蔽验收不及时,每次扣2分,下不保底.关键部位未实行旁站指挥每次扣5分当月无质量事故,加1〜4分.15文明施工未执行文明工地计划,扣2分标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清,日常检查每发现一处不合格扣1分10工程进度未制定负责施T.项目的周、口进度计划或制定计划未及时上报,每次扣3分.工作计划、进度计划制定不合理,每次扣2分项H部未完成月进度计戈I,由于项IT部管理原因每拖延1天,扣1分,其他原因酌情扣分项目部完成月进度计划,每提前1天,加1分,上不封顶15材料使用未执行限额领料、材料出库单随意开具,每次扣4分材材料计划不准确、材料使用管理不得力,每次扣2分.材料使用现场浪费严重、工完场清较差,每次扣2分,下不保底10成本控制未执行分包结算制度,每次扣5分,下不保底.分包工程结算意见签署不准确、结算工程量数据有误、结算部位不明确每次扣2分工程签证办理不及时造成索赔困难,每项扣5分,下不保底10生产安排因安排不合理造成停窝工每次扣5分工作安排失误、问题协调解决不及时造成损失每次扣5分未看清图纸施工造成损失每次扣5分,下不保底工程资料填写不及时、施工安排无记录,每项扣3分未按照批准的施工组织设计、方案安排工作,每次扣3分15合计得分奖惩标准A级100%发放,并加发工资总额的10%;B级100%发放;C级:80%发放;D级不予发放;考核项目考核内容和方式标准分考核人评分工作态度主动性对职责范围内的事是否主动积极完成不主动、不积极每次扣2分,下不保底责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿.每发生一次推诿现象,扣2分,下不保底协调对内或对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣3分,下不保底.7遵章守纪忠诚度是否全心全意投入到工作中,是否全心全意维护公司利益.经常做有损公司利益的事或有损公司言语的行为每次扣2分,下不保底是否能严格遵守公司制度.每违反一次,扣2分,下不保底3安全生产每发生一起安全事故扣
0.5分,较大安全事故扣1分,重大人员伤亡事故扣2分发现安全隐患问题接通知后4小时内未采取有效措施,每次扣2分,下不保底当月安全无事故,加2分.5文明施工未执行文明工地计划,扣2分场容场貌、材料堆放、作业面工完场清,日常检查每发现一处不合格扣1分5岗位工作要求具有起重吊装的专业知识,熟悉塔吊的性能,熟悉国际统一信号,指挥准确10分指挥信号清晰,错传信号后立即发出停止纠正,若在运行,应立即停止调运10分负载开始起吊或降落前,按照步骤指挥.不试吊扣5-8分按规定选择吊点位置.禁止出现穿挂吊索、重心偏移、与其它物件连粘而不立即停止起吊的扣5-8分.塔吊吊运大型吊物通过障碍时,一定要先调查测量核算障碍的宽度与高度,确保能够顺利通过.7分因故停止塔吊作业,需采取安全可靠的防护措施以保护吊物和塔吊设备,严禁吊物悬空长时间停留7分50工程进度项目部未完成月进度计划,由于项FI部管理原因每拖延1天,扣05分,其他原因酌情扣分.工作计划制定不合理,每次扣2分质量验收不及时、不认真,影响工程正常进行,每次扣2分,下不保底项目部完成月进度计划,每提前1天,加
0.5分,上不封顶.15安全施工塔吊指挥人员必须持证上岗、戴安全帽、高处作业系安全带、严禁冒险违章指挥.5分工作时精神集中,不喝酒、不打闹5分站在视野良好的地方,不准擅离岗位或让别人代替值岗5分其他情况酌情扣分15合计得分奖惩标准:A级100%发放,并加发工资总额的10%;B级100%发放;C级:80%发放;D级不予发放;。
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