上半年经信局办公室工作亮点回顾

上半年经信局办公室工作亮点回顾2023年已经过去了一半，在这个以科技为主导、信息为纽带的时代里，经信局办公室的工作取得了许多亮点回顾上半年的工作，虽然在机遇和挑战中存在着许多困难，但是我们的同事以大力推进数字化转型为主线，以优化协同为支撑，不断创新、精益求精的工作精神取得了让人瞩目的成果

一、数字化转型

1.1信息化平台建设作为经信局的信息化建设，数字化转型是必不可少的在上半年中，经信局办公室以进一步提高系统集成能力为目标，成功实现了信息化平台的建设工作，包括商务系统、企业信息展示平台、绩效考核系统、数据分析系统等这些信息化平台的建设对于提升经信局的工作效率、提高数据管理水平、提升信息化应用能力等方面都有着非常重要的意义而这一成果的实现，离不开办公室同事的辛勤工作和全体同事的鼎力支持

1.2科技赋能科技对于推进数字化转型具有重要支撑作用办公室同事在不断学习新技术，应用到工作实践中在上半年中，经信局办公室先后引入了区块链、人工智能等前沿技术，着力提升数字化转型的能力和水平比如，我们推进了区块链技术的探索和研究，提高了信息的数据安全性；应用人工智能技术，实现了对大数据的分析和应用，加强了工作的信息化能力

二、协同效能经济信息资源在数字化时代中的价值得到了提高，信息协同也成为了非常重要的工作内容之一为此，经信局办公室围绕协同效能，积极推进协同平台的建设

2.1信息流程协同在数字化转型的背景下，信息流程协同成为了非常重要的工作内容为此，经信局办公室建立了联合办公软件与信息流程协同平台，优化了信息流程的管理，提高了信息流转的效率和精准度

2.2协同互联办公室同事以互联为主题，整合经信局等单位的资源，实现协同办公与互联互通以领导活动为中心，协同实现资料、信息、人员等方面的流程优化，力争优化领导过程中的安排，在信息化的背景下，更好地实现了协同管理的目标

三、创新思维经信局办公室同事始终坚持创新和精益求精的工作态度，不断摸索新思路、新模式和新方法，实现创新

3.1优化领导行程安排在上半年中，经信局办公室同事以优化领导活动为主线，创新思维、勇于探索，提出了一系列的可行性方案在实践中，通过实现领导行程安排的自动化、流程化，最终实现领导活动的高效、精确和科学的管理

3.2多维度资源整合不断创新思维，办公室同事在多维度的工作中不断尝试比如，我们整合了大量的外部优质资源，不仅优化了信息发布和信息服务，还实现了行业应用的创新通过多维度资源整合，我们更好地发掘了未来的发展潜力总体来说，经信局办公室在办公数字化转型、协同效能和创新思维等方面取得的一系列成果，为经信局的发展取得了很好的支持作用当然，我们仍需继续不断努力，以更高效、更优质的服务，更快地推进数字化转型，为经信局的发展贡献更大的价值第PAGE页共NUMPAGES页。