面试提问与追问宝典

面试提问与追问宝典网络上看到这样一个案例一家企业的HR与部门面试官技术总监在面试完一位技术主管人选，对候选人很满意这时候老板过来了提了一个问题“假如你的女朋友外出旅游，为了省钱跟别人合住，你会分手吗？“求职者的反应让我们目瞪口呆求职者反问，“假如是你妻子的话，你怎么办？”老板当时就怒了，质问求职者“你什么意思，是我问你，还是你问我？”求职者平静地说“大家都是平等的，你能问我这样不靠谱的问题，我也能问你”老板生气地说“你赶紧走，我们公司不需要你这样的人！”HR不停地给技术总监使眼色，自己来把求职者稳住，让技术总监叫老板回办公室求职者这时有些愤愤不平，他说“你们老板怎么这样？你听听他问的这个问题，什么叫我女朋友为了省钱就跟你合住了？”HR说“别着急，其实老板并没有恶意，他只是想看看你的临场反应，我们老板把这个叫做压力测试”但求职者依然很气愤，说“那也不是这样的问法，也不应该骂人”后面技术总监问人怎么样了，HR说当然是没戏了因为技术总监应该是看上这个人选了了，他是西交大毕业的，学校很好从简历来看，也从事过技术研发工作，所在的公司在行业内名气很大基于这样的情况，技术总监是真心希望这位求职者可以留下毕竟公司要发展，人才是必不可少的但是老板横插一缸子，直接毁了其实，不仅仅是案例中的这位老板，实际面试中，大多面试官都出现过因为面试的“沟通无效”而造成了以下局面因为问了不合适的问题，造成双方尴尬甚至冲突因为问的问题不精准，造成浪费了大量的面试时间，还依然无法判断对方是否合适还因为不懂追问，对于对方提供的回答不会解读，错把对方当成了适合的人造成人选入职以后又快速离职或不胜任的情况可见，面试的成功与否，往往取决于双方面试的沟通而良好的沟通则是通过有效的提问与回答来完成的能不能提出一个好问题，不仅决定了面试的成败也对面试官的个人品牌、企业的雇主品牌造成极大影响提问这项技能，看似简单，实则是一门需要特别需要学习和训练的技能而落在面试的这个场景中，它综合了一位面试官多方面的经验和能力虽然是一个需要不断学习和修炼的技能，但在面试的实战中，也是有方法可循的可以辅助一些工具，来帮助自己快速得到提升正好，我有一门专门讲面试提问的课程《面试提问与追问宝典》里面会讲到具体的面试官提问经常犯的错误和问题，以及结合案例如何进行提问与追问工具的应用。