报废品管理办法

不良品/报废品管理办法.目的为规范不良品、报废品的管理流程，特制定本方法.适用范围适用于本公司制造、加工、装配、重检等作业中产生的不良品或报废品，除另有规定外，悉依本方法执行.定义不良品本公司的物料、在制品（半成品）或成品，不符合品质标准，具有缺陷或瑕疵，未经修复或再加工不行使用或销售的，称为不良品不良品又分为一般不良品和报废品报废品本公司的物料、在制品（半成品）或成品，因具有严峻缺陷不行再修复，因而不行再使用或销售的，称为报废品报废品又分为原报废品和作业报废品.管理规定不良品管理规定不良品的种类⑴品管部门在进料检验、制程检验、最终检验、出货检验等检验工作中发觉的不良品⑵制造部门在制造、加工、装配、重检、盘点等作业中发觉的不良品

（3）技术、品管等单位用于试验、测试等工作的良品，试验、测试后产生缺陷或瑕疵而成为不良品⑷存货因挤压、摔跌、潮湿、日晒或其他缘由而成为不良品5客户退货重检、拆解、处理等作业中产生的不良品⑹其他缘由发觉或产生的不良品不良品判定依据品管部制定品质检验规范、检验标准书作为判定不良品的依据，其来源有⑴客户供应的检验规范、标准或样品2国际标准、国家标准、行业标准3设计指标、技术参数4品质历史资料5企业品质方针、策略6同行业或同类型产品样品⑺其他可供参考的依据不良品确认流程⑴各详细经办人员在各项作业中，发觉与品质标准不符或不易辨别的物料时，应将其视为特别品予以隔离2经办人员提请品管人员作不良鉴定工作，以确认隔离的特别品是否属于不良品⑶品管检验人员依据品质检验规范、检验标准书及样品等资料推断特别品是否属于不良品4判定良品的，可以连续使用；判定属不良品的应提出处置方式5如品管检验人员无法判定，或经办部门人员及主管不认同品管人员的判定时，应向上级品管主管申诉⑹逐级申诉由品管经理作最终的核定，特别状况呈总经理核定不良品处置规定不良品由品管部判定后，处置方式有以下几种⑴修复使用将不良品经整形、削边、去污、重组等作业予以修复使用，修复后一般应由品管人员或制造主管鉴定后，方可投人使用⑵代用将不符合某特定产品标准，但可符合其他产品标准的不良品，经技术、品管部门鉴定后，用于符合要求的产品上，即为代用⑶拆解使用将不良组合品，拆解成零组件，取符合使用标准的零组件使用，或取部分零组件修复或代用⑷报废不良品确无法重新利用的，视为报废品，依报废品管理规定处置5退料不良品是指上工程或协力厂商、供应商送料的原不良时;可以将不良品以退货形式或换货形式与供料单位交接不良品退料规定⑴领料部门将上一工程供料部门的原不良物料整理依原包装方式包装，填写退料单⑵退料单应写明制造命令、客户、物料名称、编号、规格、退料缘由、数量⑶领料单位物料人员将退料不良品及退料单交品管部检验⑷品管人员对不良品逐一确认，并贴上不良标签，以明示不良位置，并在退料单上签名⑸物料人员凭退料单与仓库仓管人员交接⑹仓管人员区分物料来源，属本公司上工程的物料，则每日与供料单位作交接属供应商的物料不良品，通知供应商前来交接⑺退料单一式五联，退料单位、品管、仓库、财务、供料部门各一联⑻仓管人员应对退料作进出登记报废品管理规定报废品确认流程⑴用料部门发觉品质严峻不良，判定应予报废的物料，予以隔离⑵用料部门填写报废申请单注明制造命令、物料编号、名称、规格、报废缘由及数量，送品管部鉴定⑶品管部依据品质标准，判定是否应予报废，对可修复使用的提出建议，不准予报废，由用料部门会同相关人员处置对供应商造成的原报废，责令以退料处置;对其他缘由的报废品，核签同意报废⑷用料部门持品管部签准的报废申请单，将报废品退至资材部物料再生组处置⑸报废申请单一式四联，用料部门、资材部、财务部、品管部各存一联报废品处置规定资材部物料再生组对报废品的处置方式有以下几种⑴退生产部门回收处理，如塑胶制品等⑵变卖，如金属制品等⑶废弃，如玻璃制品等。