高等教育自学考试《管理会计》真题库一

高等教育自学考试《管理会计》真题库一（江南博哥）下列说法不正确的是（）固定成本作为期间成本在发生的当期全部直接转为费用各会计期间发生的全部生产成本要在完工产品和在产品之间利润二销售收入一变动成本一固定成本全部成本、费用都计入产品成本正确答案D参考解析在完全成本法下，销售费用和管理费用是期间费用不计入产品成本计入产品成本的有直接材料、直接人工和制造费用，选项D错误.【单项选择题】当前后两期固定性制造费用和产量都不变，但是期末存货量小于期初存货量时（）A.完全成本法的营业利润大于变动成本法的营业利润B.完全成本法的营业利润小于变动成本法的营业利润C.完全成本法的营业利润等于变动成本法的营业利润D.不确定正确答案B参考解析选项A发生在期末存货量大于期初存货量时；选项c发生在期末存货量和期初存货量相等时.【单项选择题】变动成本率的计算公式正确的是（）A.边际贡献/销售收入B.单位边际贡献/销售收入C.变动成本/销售收入D.单位变动成本/销售收入正确答案C参考解析变动成本率二变动成本/销售收入二单位变动成本/销售价格.【单项选择题】下列项目投资评价指标中，属于绝对量指标的是（）A.投资报酬率B.净现值C.现值指数D.内部收益率正确答案B参考解析本题中，只有选项B是绝对量指标，其他选项都是相对量指标.【单项选择题】直接人工预算的编制是直接以—为基础的（）A.机器小时数B.生产预算C.销售预算销售■概率分布要求

（1）计算甲、乙两种产品的期望边际贡献⑵作出生产哪种新产品的决策我的回答参考解析解

（1）产品甲的单位边际贡献二200—140二60（元）产品甲的期望销售量=8000X

0.2+7000X

0.2+6000X

0.3+5000X

0.2+4000X

0.1=6200（件）产品甲的期望边际贡献二60X6200=372000（元）产品乙的单位边际贡献二180—110二70（元）产品乙的期望销售量=7000X

0.3+6000X

0.3+5000X

0.2+4000X

0.1+3000X

0.1二5600（件）产品乙的期望边际贡献二70X5600=392000（元）⑵由于甲产品的期望边际贡献〈乙产品的期望边际贡献，另外，从累积概率分析来看，产品甲销售量超过6200件的概率为

0.4（40%）而产品乙销售量超过5600件的概率为

0.6（60%）乙产品销售量超过期望值的可能性更大因此公司应选择生产乙产品高等教育自学考试《管理会计》

1.【单项选择题】在剩余生产能力无他用时丁企业应接受特殊订货的条件是（）A.特殊订货价格大于产品成本B.特殊订货价格大于产品变动成本C.特殊订货价格大于产品单位变动成本D.特殊订货价格小于产品单位变动成本正确答案C参考解析在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单不需要追加专属成本，那么只要该特殊订单的出价大于产品单位变动成本，也就是该特殊订单能提供边际贡献时，就可以接受该订单其原因在于，由于特殊订单只是利用剩余生产能力进行生产，所以不会影响固定制造费用，只有变动成本才受该订单的影响

2.【单项选择题】本量利分析法的核心部分是确定（）A.盈亏平衡点B.安全边际C.单位边际贡献D.边际贡献总额正确答案A参考解析确定盈亏平衡点是盈亏平衡分析的关键，也是最基本的本量利分析

3.【单项选择题】按（）将成本划分为变动成本和固定成本A.经济用途B.成本性态C.可追踪性D.可控性正确答案B参考解析成本按成本性态划分为变动成本和固定成本，按经济用途可分为制造成本和非制造成本

4.【单项选择题】某公司2010年目标利润为40万元，预计该年固定成本为230000元，单位产品变动成本21元，预计销售量为20000台，则公司应将产品价格定夕（）A.21元正确答案C参考解析实现目标利润的销售价格二单位变动成本+（固定成本+目标利润）/销售量=21+（230000+400000）720000=

52.5（元）

5.【单项选择题】某厂制造产品每年需要甲零件1000件，外购价为20元/件若自制，则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元，则零件自制方案的总成本为（）17000元18000元20000元25000元正确答案B参考解析此题在计算自制总成本时，不需要考虑固定制造费用，零件自制方案的总成本=（8+6+4）X1000=18000（元）

6.【单项选择题】投资报酬率指标的不足之处在于（）A.不反映盈利能力B.不具有可比性C.缺乏全局观念D.引起短期行为正确答案C参考解析投资报酬率指标的缺点是易造成职能失调行为，从而影响企业的整体利益，即缺乏全局观念.【单项选择题】在完全成本法下，损益表上的成本分为销售成本和（）A.变动成本.固定成本C.营业费用D.管理费用正确答案C参考解析在完全成本法下，损益表上的成本分为销售成本和营业费用两大类在变动成本法下，损益表上的成本分为变动成本和固定成本两大类.【单项选择题】在管理会计中，提高其可理解性的有效途径是（）A.管理会计师应与信息的使用者加强沟通和协商B.管理会计师尽可能使用简单的会计数据C.公司管理层提高其会计能力D.管理会计师按照自己熟悉的方式编制信息正确答案a参考解析管理会计提供的信息要使使用者容易理解，而提高易懂性的途径就是管理会计师应与信息的使用者加强沟通和协商，在管理会计报告的形式和内容上进行讨论.【单项选择题】卖方和买方只能是“价格的接受者”，而不是“价格的决定者”，这种情况是在（）A.完全竞争市场B.垄断性竞争市场C.寡头垄断竞争市场D.纯粹垄断市场正确答案A参考解析在完全竞争市场中，买方和卖方只能按照由市场供求关系决定的市场价格来买卖产品，就是说在完全竞争市场，卖方和买方只能是“价格的接受者”，而不是“价格的决定者”

10.【单项选择题】编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（）A.业务量B.变动成本C.固定成本D.计量单位正确答案A参考解析弹性预算是以业务量水平为基础编制的，并随着业务量的变化而进行动态调整的预算由此可知，编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是业务量

11.【多项选择题】下列属于固定成本的有（）A.差旅费B.厂房租赁费C.设备保险费D.检验人员工资E.销售人员工资正确答案ABC参考解析选项DE是混合成本

12.【多项选择题】在标准成本系统下，以下哪些账户是按照标准成本记录的？（）A.原材料存货B.应付工资C.在制品D.产成品E.产品销售成本正确答案ACDE参考解析在标准成本系统下，在制品、产成品和产品销售成本账户都是按标准成本记录的，实际成本同标准成本之间的差异另设账户归集，工资必须以实际数额入账.【多项选择题】无关成本包括（）A.沉没成本B.不可避免成本C.共同成本D.联合成本E.可分成本正确答案:ABCD参考解析选项E属于相关成本.【多项选择题】作业分析中建立计量评价标准时可采用（）A.财务指标B.非财务指标C.内部标准D.与同行先进标准比较E.标杆制正确答案:ABCDE参考解析计量评价可以采用财务指标可以采用非财务指标，可以采用内部标准也可以与同行业先进标准比较，如标杆制等.【多项选择题】管理会计信息质量要求主要有（）A.准确性B.相关性C.可理解性D.及时性E.成本和效益原则正确答案:ABCDE参考解析管理会计为企业管理提供有用的信息，有用的信息应具备一定的质量要求，有准确性、相关性、可理解性、及时性以及成本和效益原则.【多项选择题】责任成本和产品成本的区别主要有（）A.计算原则不同B.成本计算对象不同C.目的不同D.收入计量不同E.成本控制不同正确答案:ABC参考解析责任成本与产品成本之间的区别就在于ABC三项，考生须掌握

17.【多项选择题】在相关范围内，固定成本的特点包括（）A.成本总额的不变性B.单位成本的不变性C.成本总额的正比例变动性D.单位成本的正比例变动性E.单位成本的反比例变动性正确答案AE参考解析固定成本的特点有

（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；

（2）单位固定成本随业务量的增减变动成反比例变动

18.【多项选择题】判断一个独立投资项目具有财务可行性的评价标准有（）A.净现值大于0B.现值指数大于0C.内部收益率大于0D.内部收益率大于投资者要求的最低报酬率E.净现值大于1正确答案AD参考解析判断一个独立投资项目具有财务可行性的评价标准有净现值大于0现值指数大于1内部收益率大于投资者要求的最低报酬率

19.【多项选择题】计算变动制造费用效率差异需要的因素有（）A.实际工时B.实际分配率C.标准工时D.标准分配率E.标准工资率正确答案:ACD参考解析变动制造费用的效率差异一（分配基础实际用量一分配基础标准用量）X标准费用分配率，所以实际工时、标准工时、标准分配率为变动制造费用效率差异需要的因素.【多项选择题】可以求得边际贡献率的公式有边际贡献A.销售收入单位售价一单位变动成本单位传祈1一变动成本率单位边际贡献单位［环厂单位变动成本E.电位舍7介正确答案:ABCD参考解析选项E是变动成本率.【简答题】简述投资报酬率的优缺点我的回答参考解析简述投资报酬率的优缺点答投资报酬率的优点主要是在评价部门业绩时，能同时兼顾利润与投资，计量企业资产使用的效率水平，可以反映投资中心的综合盈利能力同时与会计系统紧密相连，数据可从各分部利润表和资产负债表中直接取得缺点是易造成职能失调行为，从而影响企业的整体利益部门经理可能从事短期内对部门投资报酬率有利但对企业长期获利能力有害的决策当某一部门的新投资机会可使整个企业的投资报酬率提高，但却使该部门的报酬率降低时，该部门经理可能仅凭自己的业绩评价作考虑，而决定放弃该项目，以致使整个企业的利润失去改进机会

22.【简答题】简述零基预算的基本程序我的回答参考解析

（1）对企业在预算年度的总体目标以及由此确定的各预算单位的具体目标和业务活动水平，提出相应费用计划方案，并说明每一费用开支的理由与数额⑵按“成本效益分析”方法评价每一费用及相应的效益，分析每项开支计划的重要程度，以便区别对待⑶对不可避免费用项目有限分配资金，对可延缓成本则根据可动用资金情况，按轻重缓急，分级依次安排预算项目，排出各项活动的优先次序

（4）资源按重新排出的优先次序分配，尽可能地满足排在前面的活动的需要经过协调，具体确定有关指标，逐项下达费用预算.【简答题】怎样编制零基预算？我的回答参考解析怎样编制零基预算？答零基预算通常遵循以下程序

（1）对企业在预算年度的总体目标以及由此确定的各预算单位的具体目标和业务活动水平，提出相应费用计划方案，并说明每一费用开支的理由与数额；

（2）按“成本一一效益分析”方法评价每一项费用及相应的效益，分析每项开支计划的重要程度，以便区别对待；

（3）对不可避免费用项目有限分配资金，对可延缓成本则根据可动用资金情况，按轻重缓急，分级依次安排预算项目，排出各项活动的优先次序；

（4）资源按重新排出的优先次序分配，尽可能地满足排在前面的活动的需要经过协调具体确定有关指标，逐项下达费用预算.【论述题】试述决策的含义及其特征我的回答参考解析试述决策的含义及其特征答决策是指为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，对可供选择的各种方案进行分析比较，权衡利弊得失，从中选择最满意（或最优）方案的过程决策的特征主要有以下三点

（1）决策总是面向未来决策是谋划、解决未来事件的活动经济活动的未来发展是一种随机变量，其发生会受到多种不确定性因素的影响决策的这一特征，为决策分析中采用定量分析与定性分析相结合的方法奠定了基础

（2）决策要有明确的目标决策就是要解决未来的某些问题，要明确解决问题应达到的目标，没有目标的决策是毫无意义的决策

（3）决策要考虑人的因素决策的结果总会是一个确定的实施方案，而任何方案的实施，总是要由一定的人员来完成的，这就要求在决策过程中，除了充分考虑方案本身的优劣外，还要考虑备选方案对实施人员的要求以及实施人员对备选方案的适应程度

25.【计算题】某公司2003年开始营业，其年内有关经营方面的一些数据如下（单位千元）固定销售和管理费用300固定制造费用400直接人工300变动制造费用100直接材料耗用200变动销售和管理费用250该公司生产产品10000个单位，销售8000个单位要求

（1）采用完全成本法计算产成品的期末金额⑵采用变动成本法计算产成品的期末金额⑶变动成本法与完全成本法相比净收益是提高了还是降低了？原因何在？我的回答参考解析解变动生产成本=200000+300000+100000二600000（元）变动成本法下单位产品成本=喘翳=60（元）本期单位产品固定制造费用=嘿翳=40（元）完全成本法下单位产品成本=60+40=100（元）

（1）完全成本法期末存货金额=2000X100=200000（元）

（2）变动成本法期末存货金额=2000X60=120000（元）⑶在变动成本法下，经营净收益下降，原因为生产量大于销售量与完全成本法净收益的差额为2000X（100—60）=80000（元）

26.【计算题】D公司生产一种产品零部件，2009年11月份预算生产能力为7000直接人工小时，固定制造费用预算为105000元实际生产量为700件，实际使用人工6400小时，实际发生固定制造费用104000元已知生产该零部件的标准工时为9小时每件要求对固定制造费用进行差异分析我的回答参考解析解固定制造费用标准分配率二固定制造费用预算总额+预算总工时=1050004-7000=15（元/小时）固定制造费用支出差异二104000—105000二-1000（元）（有利差异）固定制造费用生产能力利用差异二（7000—6400）X15=9000（元）（不利差异）固定制造费用效率差异二（6400—700X9）X15=1500（元）（不利差异）固定制造费用总差异=T000+9000+1500=9500（元）（不利差异）

27.【计算分析题】某企业拟投资一项固定资产，需要一次性投资38000元，购置后即投入使用有效期4年，采用直线法计提折旧，到期预计残值6000元该固定资产投入使用可使每年增加销售收入17000元，第一年增加付现成本6500元，以后每年在上一年的基础上逐年增加350元企业所得税率为33%资金成本为10%（1元的复利现值系数:n=li=10%

0.909；n=2i=10%

0.826；n=3i=10%

0.751；n=4i=10%

0.683）要求采用净现值法说明投资该项目的可行性（计算结果精确到整数部分）我的回答参考解析:解:由于该项目的净现值NPVVO所以该项目不可行

28.【计算分析题】设某企业生产甲产品，每年需要A零件50000个，如果外购，其单位价格为30元，该企业还有剩余生产能力并无其他用途，可供制造这种零件其预计的制造成本如下直接材料15元直接人工5元制造费用变动性制造费用5元固定性制造费用15元合计40元要求1对零件自制或外购进行决策分析⑵设自制A零件，每年还需为此而增加专属固定成本90000元在这种情况下，A零件宜自制还是外购？⑶假设该企业的剩余生产能力不仅可用于自制A零件50000个，而且也可以用于生产丙产品4000件，每件可获利75元这二者是相互排斥的在这种情况下，零件是自制还是外购？我的回答参考解析解1单位元自制是别成本上述计算分析表明，A零件自制差别成本比外购差别成本少250000元，故以自制为宜⑵可先确定追加专属固定成本后零件自制与外购的分界点产量零件外购单位一追加专属固定成本前的零件自制成本翳黑=18000个以上计算说明，当零件需要量在18000个以上时，自制成本低于外购价，零件A应以自制为宜；若零件需要量在18000个以下，零件自制成本高于外购成本，应以外购为宜根据所提供的资料，该企业每年需用A零件50000个，以采用自制方案为宜⑶根据提供的资料，可见将剩余生产能力用于自制A零件，就不能用于生产丙产品如果我们选择了自制A零件，就必须放弃生产丙产品的机会，所以生产丙产品可获得的300000元4000X75的利润，就成为自制A零件的机会成本，在决策时，应加以考虑据此，A零件自制与外购差别成本的计算如下上述计算表明，如果考虑了机会成本，A零件外购比自制节约成本50000元，以选择外购为宜，而将剩余生产能力用于生产丙产品D.小时工资率正确答案B参考解析直接人工成本预算的编制是以生产预算为基础进行的.【单项选择题】直接材料预算的编制基础是（）A.销售预算B.总预算C.现金收支预算D.生产预算正确答案D参考解析直接材料预算是一种以生产预算为基础编制的显示预算内直接材料数量和金额的计划.【单项选择题】滚动预算又称为（）A.零基预算.连续预算C.固定预算D.变动预算正确答案B参考解析滚动预算又称连续预算，其基本特点是预算期总是保持12个月，每过1个月，都要根据新的情况进行调整，在原来预算期末再加1个月的预算，从而使总预算保持12个月的预算期.【单项选择题】以直接控制经营管理为主的成本中心是（）A.投资中心.酌量性成本中心C.收入中心D.利润中心正确答案B参考解析费用中心也称为酌量性成本中心，其以直接控制经营管理为主【单项选择题】如果内部转让的产品或服务存在一个外部市场，制定内部转让价格的最好依据是（）A.协商价格B.双重价格C.标准成本D.市场价格正确答案D参考解析如果内部转让的产品或服务存在一个外部市场，市场价格是制定内部转让价格的最好依据

10.【单项选择题】作业成本法下，将归集于同质成本库中的制造费用分配的标准是（）A.动成本率B.成本费用率C.投资报酬率D.作业成本分配率正确答案D参考解析此题是对作业成本分配率含义的考查，考生应该掌握.【多项选择题】下列各项中，属于制造企业的变动成本的有（）A.营业税B.包装费C.动力费D.物料用品费E.销售佣金正确答案:ABCDE参考解析本题五选项均正确，除此之外一般还有燃料费、装运费等.【多项选择题】下列各项中，属于确定盈亏平衡点的方法的有（）A.高低点法B.工程分析法C.基本等式法D.边际贡献法E.本量利分析图正确答案:CDE参考解析确定盈亏平衡点的方法有

（1）基本等式法，是指在本量利关系的基本公式基础上，计算出盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额的一种方法；

（2）边际贡献法，是指利用边际贡献与业务量、利润之间的关系直接计算盈亏平衡点的一种方法；

（3）本量利分析图，利用本量利分析图来表示盈亏平衡点的方法选项AB是分解混合成本的方法.【多项选择题】以下哪些措施会使企业的经营杠杆系数降低？（）A.单位售价降低B.销售量增加C.单位变动成本不变D.固定成本降低E.预期利润增加正确答案BD参考解析影响经营杠杆系数的因素有固定成本和销售量，其中经营杠杆系数随固定成本的变化呈同方向变动，随销售量的变动呈反方向变动综上所述要降低企业的经营杠杆系数，应该降低固定成本，或者增加销售量.【多项选择题】下列属于相关成本的有（）A.增量成本B.机会成本C.重置成本D.可避免成本E.专属和可分成本正确答案:ABC参考解析一DE题中各选项均是相关成本，对于各个成本概念，考生应该注意区分

15.［多项选择题】在净现值法下评价某一投资项目所采用的贴现率应该为（）A.该项目投入资金的资金成本B.银行的贷款利率C.考虑风险后的现值指数D.企业要求的最低资金利润率E.无风险利率正确答案AD参考解析净现值是指将各年的净现金流量按照要求的报酬率或者资本成本折算为现值的合计，因此，贴现率可以是资本成本或要求的最低资金利润率

16.【多项选择题】全面预算包括（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.制造费用预算E.预计的收益表正确答案ABCDE参考解析全面预算的内容除了包括本题五个选项所述之外，还包括直接材料预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算、其他现金收支预算和预计资产负债表

17.【多项选择题】编制预算的方法按其业务量基础的数量的不同，可分为（）A.固定预算B.零基预算C.滚动预算D.弹性预算E.增量预算正确答案AD参考解析固定预算是在一个预定的业务量水平上来编制的，而弹性预算是分别按一系列可能达到的预计业务量来编制的，故固定预算与弹性预算方法中业务量基础的数量不同.【多项选择题】利润中心、投资中心之间相互提供产品，可采用的内部转移价格有（）A.双重价格B.成本加成C.标准成本D.市场价格E.协商价格正确答案:ABDE参考解析内部转移价格包括以成本为基础的转让价格，以市场为基础的转让价格，根据协商制定的转让价格，双重内部价格.【多项选择题】价值链分析包括价值链分析（）A.企业内部B.企业外部C.行业D.竞争对手E.市场正确答案aCD参考解析价值链分析包括企业内部价值链分析、行业价值链分析和竞争对手价值链分析三方面.【多项选择题】企业内部的价值链分析和管理可以（）A.提高效率降低成本B.优化与供应商和销售商的关系C.寻找竞争对手优势与劣势D.采取成本管理措施与对手竞争E.对生产过程进行改进正确答案AE参考解析选项B属于行业价值链分析的内容；选项CD是竞争对手价值链分析的内容.【简答题】常用的历史成本分析法有哪些各有哪些优缺点？我的回答参考解析常用的历史成本分析法有哪些各有哪些优缺点？答常用的历史成本分析法有高低点法、散布图法和最小平方法高低点法在使用中简便易行，但由于它只选择了诸多历史资料中的两期数据作为计算依据，因而代表性较差，结果不太可靠散布图法考虑了所获得的全部历史数据，因而比高低点法更为可靠，并且该法形象直观，易于理解但由于直线位置主要靠目测确定，往往因人而异，且固定成本和变动成本的计量仍是主观的，从而影响了计算的客观性最小平方法的计算结果更为科学准确，而且通过回归分析可得到关于成本预测可靠性的重要统计信息，使得分析人员可以评价成本计量的可信度但由于该法计算工作量较大，因而适合于用计算机回归软件来解决.【简答题】何谓本量利分析图？从图中可观察到哪些基本规律？我的回答参考解析何谓本量利分析图从图中可观察到哪些基本规律？答本量利分析图是指在平面直角坐标系上反映企业不同业务量水平条件下的盈亏状况的图形，也称盈亏平衡图通过观察标准本量利图，可以掌握本量利之间的如下规律⑴在盈亏平衡点不变的情况下，销售量超过盈亏平衡点一个单位，即可获得一个单位边际贡献的盈利销售量越大，实现的盈利就越多反之，销售量低于盈亏平衡点一个单位，就产生一个单位边际贡献的亏损销售量越小，亏损额就越大⑵在销售量不变的情况下，盈亏平衡点越低，盈利区的面积就会扩大，亏损区的面积就会缩小它反映了产品的盈利能力有所提高，即能实现更多的盈利或产生更少的亏损反之，盈亏平衡点越高，盈利区的面积就会缩小，亏损区的面积就会扩大它反映了产品的盈利能力有所降低，即能实现的盈利越少或产生的亏损越大⑶在销售收入既定的情况下，盈亏平衡点的高低取决于单位变动成本和固定成本总额的大小单位变动成本或固定成本总额越小，盈亏平衡点就越低；反之盈亏平衡点就越高.【简答题】产品生产决策一般包括哪些内容？我的回答参考解析产品生产决策一般包括哪些内容？答生产决策是指在短期内，围绕是否生产、生产什么、生产多少，以及如何安排生产等方面的问题而进行的决策常见的生产决策包括以下内容是否接受特殊订单的决策、亏损产品是否停产或亏损部门是否停业的决策、零部件是自制还是外购的决策、联产品或半成品是否进一步加工的决策、如何合理利用有限资源安排生产的决策等等.【论述题】折现的现金流量法有哪些？我的回答参考解析折现的现金流量法有哪些？答

（1）折现的现金流量法主要包括净现值法、获利指数法和内部报酬率法三种⑵净现值是指将各年的净现金流量按照要求的报酬率或资本成本折算为现值的合计获利指数又称现值指数，是指投资方案投产后各年净现金流量按照要求的报酬率或资本成本折算的现值合计与初始投资额的现值合计之比内部报酬率又称内部收益率，是指一项长期投资方案在其寿命期内预期可达到的报酬率内部报酬率的实质就是未来净现金流量的现值之和正好等于初始投资的现值之和时的折现率，也就是使投资项目的净现值等于零时的折现率.【计算题】E公司有关资料如下

（1）2009年1月份预计销售5000件，单价20元，销售收入100000元2009年2月份预计销售6000件，单价20元，销售收入120000元成本数据产品购价单价5元销售佣金销售额的10%折旧每月2000元其他营业费用每月40000元.外加销售收入的5%

（2）A.销售款当月收回现金40%其余60%于次月收回；B.购货款40%于购货当月支付，其余60%于购货次月支付；C.公司存货政策是保持月末存货水平为次月销售量的150%2008年12月31日存货为30000元（6000件义5元/件），低于预算；D.其他需现金支付的费用在发生当月支付；E.公司将于1月10日宣布发放股利3000元，于1月25日支付

（3）E公司资产负债表列示如下E公司资产负债表2008年12月31日要求利用E公司的上述资料，编制2009年1月份的购货预算（分别列示数量和金额）、现金预算、预计损益表和1月31日的预计资产负债表我的回答参考解析解

（1）2009年1月购货预算42009年1月预计资产负债表单位元a.1月销售100000元的60%b.期初余软200000元或折旧2000元c.1月购货40000元的60%d.期初余额68000元加利涧18000元.减股利3000元

26.【计算题】假定某分部的经营资产为20000元，经营净收益为6000元企业整体的资本成本为15%要求1计算分部的投资报酬率⑵计算分部的剩余收益⑶如果采用投资报酬率来衡量其工作结果，预计对管理部门的行动有何影响？⑷如果采用剩余收益来衡量其工作结果，预计对管理部门的行动有何影响？我的回答参考解析解

（1）分部的投资报酬率=6000・20000=30%⑵分部的剩余收益二6000—20000X15%=3000（元）⑶如果采用投资报酬率作为分部业绩的评价指标，分部主管将倾向于排斥投资报酬率低于30%的投资方案因为它会降低分部业绩分部的这种考虑是一种短视行为

（4）如果采用剩余收益作为分部业绩的评价指标，分部主管将倾向于接受只要高于资本成本（15%）的投资机会，因为这有利于提高分部的剩余收益.【计算分析题】某企业生产甲产品，设计生产能力为36000个设备生产工时，实际开工率达设计能力的75%现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示要求

（1）进行开发何种产品对企业最有利的决策⑵在继续生产原有产品基础上，加上根据⑴决策新开发的产品，企业可获边际贡献共多少？我的回答参考解析解

（1）企业现有剩余生产能力36000X（1—75%）二9000（工时）生产乙产品获边际贡献=9000+10X（85—72）=11700（元）生产丙产品获边际贡献=9000+8X（75—63）二13500（元）丙产品获得的边际贡献总额多，应开发丙产品

（2）企业生产甲、丙两种产品获得的边际贡献总额为36000X75%+18X（100—80）+13500=43500（元）.【计算分析题】南方公司准备在下一年度利用剩余生产能力生产一种新产品该公司有甲、乙两种新产品可供选择，其中甲产品的销售价格为200元，单位变动成本为140元；乙产品的销售价格为180元，单位变动成本为110元甲、乙两种产品的销售量是一随机变量，有关下一年度销售预测资料如下表所示产品甲产品乙销售量（件）概率累积概率销量（件）——一----——---1梃率累枳概率

80000.2一I-TL1_HiruhnJUq

0.2-----

170000.

30.37000•

0.

20.4!

60000.

30.

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30.

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20.

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20.9*

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