2023年卫生院工作总结：团队合作，提升绩效表现

2023年卫生院工作总结团队合作，提升绩效表现2023年卫生院工作总结团队合作，提升绩效表现时间飞逝，转眼间又是一年，“2023”这个数字不仅仅是一组数字，更是一个充满希望的符号在过去的一年里，卫生院在团队和个人的努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战在新的一年里，我们将一如既往地奋斗，为提升绩效表现，构建更加卓越的卫生院而努力

一、协同合作，构建团队卫生院是一个涉及多个职能部门的大型综合机构前一段时间，我们在卡脖子的医疗救治等诸多方面取得了突破性进展这归功于各个部门对接无缝、协同配合在接下来的一年中，我们将进一步加强协同合作首先，我们将推行“双人对接”机制每个部门或科室都会在协同合作中有另一个同名的伙伴，相互对接、相互协助，形成两个部门或科室之间的协同闭环这将加强部门之间的沟通，并为工作的完成提供了更多的协作空间和机会其次，我们将建设集体评价机制每个月末，各个部门或科室将评估本次协同合作的成果情况、工作量、方案研讨和效率等因素，并通过建立有效的反馈机制，改进与优化协同合作

二、提升绩效表现，提高工作效率

1、卫生院基层工作改革机制在过去的一年中，我们基层工作改革机制不断响马蹄声，这不仅仅是对基层工作的改善和提升，更是提升整个卫生院绩效表现的方向在未来的一年，我们将进一步推进基层工作改革机制首先，我们设置新的基层工作流程分别对每个领域的基层工作流程进行详细的标准化和分类，确保基层工作能够高效、有序、规范地开展未来将建立全国一致的流程标准，以达成高效优质的数据提供、处理、沟通、传递等流程其次，我们将构建一支专业化团队我们将培养一支专业化的基层工作团队，协助负责各项工作的职员，一起工作挑战，提高工作效率和完成工作质量

2、大数据改颜值，提高智能升级水平“大数据时代”的到来，不仅改变了我们人类的思维方式，还影响了我们的日常生活在未来的一年里，卫生院将抓住数据时代的机会，提高智能升级水平首先，我们将加强标准化的数据收集和处理我们将稳定、精确地采集数据，从而实现了数据标准化其次，我们将建设高体工智能医疗平台，以提高医疗的智能化水平和医学的科学化未来，卫生院将建设智能化医疗平台，让医生利用高端科技，让医学因科技而更加人性化和未来

三、继续推行病历规范化工作，加强信息化建设过去的一年，卫生院通过“病历规范化工作”和“强化信息化建设”两方面的努力达到了一定的目标在未来的一年里，我们将进一步深入推进这两项工作首先，我们将进一步推行医生居留医学管理的病历规范化，将原本60%的病历规范化率提高至90%以上其次，我们将加强信息化建设卫生院发掘了医生们更能用的兴趣与需求，建设针对性的信息系统，包括病人就医系统、医生互助交流系统、专业领域学习网络等

四、深化“医风医德建设”，激发工作梦想在未来的一年里，我们还将注重深化“医风医德建设”，激发工作梦想卫生院是一个要求素质高的综合机构，我们需要培养人才并提高敬业精神首先，我们将加强医疗人员的素质培养通过定期的培训和特别的教育，我们将提高医疗人员的素质和职业理念，加强他们的职业道德和脚踏实地的能力其次，我们将激发工作梦想，并全盘考虑这将提高各个部门和职员的工作积极性，增加他们的幸福感，保证卫生院的高速稳定发展卫生院是为人献服务的机构，是一个关注人类健康和生命安全的团队，我们将一如既往地积极投入工作中，加强团队合作，提升绩效表现，努力构建一个更加卓越的卫生院第PAGE页共NUMPAGES页。