年度行政人事工作总结报告

年度行政人事工作总结报告2023年度行政人事工作总结报告时间飞逝，转眼间2023年就要结束了在过去的一年里，我们的企业，以及我们的行政人事部门都经历了许多大事小情在这里，我将为大家汇报我们2023年度行政人事工作的总体情况和成果，以及我们在管理、招聘、培训、福利、人员关系等方面的重点改进和提升

一、管理在管理方面，行政人事部门按照公司的战略目标和发展需要，做了大量工作，并取得了一些可喜的成果首先是我们加强了对人力资源的信息化建设和运用我们采取了先进的人力资源管理系统，将企业人力资源的信息、资料、人员档案、考勤积分、晋升薪酬等方面的数据进行了优化整合，实现了对人力资源的全面管控和分析测评其次是我们改进并完善了员工人事档案的管理机制我们以过程管理为主，并根据不同岗位的需求，设计了最佳的规章制度，并开展行政人事制度的修订和规划我们在人事档案管理方面建立了标准，采取了电子档案，加强对企业人员的信息管理和保密，实现整体档案管理自动化，极大地提高了工作效率和服务质量最后是我们完善了员工绩效评价、晋升升职等方面的管理机制我们根据各个职位和部门的要求，建立了科学、合理的考核指标和评价体系，并定期进行考核和评级，达到了根据业绩考核对员工进行晋升、加薪等方面的管理需求

二、招聘在招聘方面，我们全年招聘了不少于500人，完成了公司各岗位的人员补充需求，成效显著我们采用了灵活多样的招聘渠道和模式，包括社会招聘、校园招聘、内部推荐、中介招聘等形式，并优化了招聘流程，简化了环节，减少了时间成本我们注重招聘的“精准性”和“全面性”，坚持以能力为核心的“选人原则”，并在考查、筛选、面试等各个环节中，充分发挥评委团队的作用，倡导阳光、公正、客观的招聘规范，不断提升招聘质量同时，我们也注意到了招聘过程中存在的一些问题，并对这些问题积极采取措施加以改进

1.依然存在不少应聘者信息虚假、造假等情况，我们将针对此类问题，强化信息审核、电子扫描等多种手段，确保应聘者的真实性和可靠性；

2.对于非技术性的岗位面试造成的工作负担较大，我们将通过拓展“网上面试”、“双选会”等方式，实现“减负”效果

三、培训员工培训和专业人才的发展，是企业长远发展和可持续性发展的重要保障之一在此方面，我们同样做了大量工作，取得了许多成果我们根据企业的发展计划和人才需求，制定了“员工岗位能力提升计划”、“技能培训计划”等方案，并定期对各部门、岗位的员工进行专业技能方面的培训和提升，以适应企业的快速发展和变化在帮助员工成长和发展方面，我们也采取了多种手段和措施，如员工“外派”、“短期留学”、“专业课程”、组建“技术工作室”等，以加强员工的技能储备和创新发展

四、福利福利是企业保持员工参与度、凝聚力、幸福感的重要组成部分我们重视员工的福利待遇，为员工提供了一种良好的工作与生活平衡我们加强了员工福利方面的考核和评估，建立了健全的员工福利制度，包括节日礼品发放、福利资金、福利保险、子女教育费用补贴、员工生日慰问、旅游等多种形式

五、人员关系人员关系是企业和员工之间的重要关系，对企业的和谐稳定和发展有着重要意义在这一方面，我们按照企业文化和价值观，营造了良好的人际关系、企业社会责任等方面的良好氛围，营造了共同信仰、纯朴和自尊等精神氛围，不断加强企业和员工之间的沟通同时，我们在加强人员关系方面也存在一些问题，如员工之间的“规则意识”不强、沟通交流不够等我们将针对这些问题，采取适当的措施和手段，加强人员关系的调节、引导和信仰等方面总之，2023年度是我们行政人事部门一个成绩斐然、团结协作、服务客户的充实而丰富的一年我们会坚持秉承“专业、公正、高效、和谐”的理念，继续奋斗在人力资源管理和服务的第一线，为企业和员工的发展提供充分、专业化的服务保障第PAGE页共NUMPAGES页。