仓库仓管员绩效考核表

仓库仓管员绩效考核表仓库仓管员绩效考核表考核周期_____________________被考核仓管员姓名_____________________部门/仓库_____________________考核人_____________________评分标准

1.出库操作准确性-按时出库率（对于已接到出库任务的货物，按时完成出库操作的次数/总接到出库任务的次数）-出库错误率（出库操作中发生错误的次数/总出库操作次数）-货物损耗率（出库货物在仓库仓管员操作环节中发生损坏或丢失的比例）

2.入库操作准确性-按时入库率（对于已接到入库任务的货物，按时完成入库操作的次数/总接到入库任务的次数）-入库错误率（入库操作中发生错误的次数/总入库操作次数）-货物损耗率（入库货物在仓库仓管员操作环节中发生损坏或丢失的比例）

3.仓库货物管理-货物摆放规范性（货物摆放是否整齐有序，便于查找和出入库操作）-货物盘点准确率（仓库盘点结果与实际库存相比的差异百分比）-货物分类和标识准确性（货物分类和标识是否准确无误）

4.工作效率-出入库任务完成速度（平均出入库任务的完成时间）-仓库货物查找速度（平均查找所需货物的时间）-响应及时性（对于领导或其他部门的需求，及时响应和提供支持）评分要求评分以1到5的五个等级进行每个等级的得分标准如下-1分表现极差，需改进；-2分表现差，需提高；-3分表现一般，需稳步提高；-4分表现良好，需保持；-5分表现优秀，需继续努力评分表格如下|评分项目|得分||---------------------------|------||出库操作准确性|||入库操作准确性|||仓库货物管理|||工作效率|||总分||备注/评价___________________________________________________________________评分结果分析-总得分≥80分绩效优秀，仓管员工作出色，具备高度责任心和良好的工作效率；-60分≤总得分80分绩效良好，仓管员完成工作任务基本准确，但仍有提高空间；-总得分60分绩效有待改进，仓管员工作表现不理想，需要加强相关技能培训和工作能力提升评审人签名_____________________日期_____________________第PAGE页共NUMPAGES页。