如何从整体考虑，制定出具有可行性和实用性的年终策划方案？

如何从整体考虑，制定出具有可行性和实用性的年终策划方案？

1.综合考虑内外部因素，明确目标在制订年度计划之前，企业需要首先对自身就行一番分析，了解自身的资源和限制条件需要考虑社会、政策等各种外部因素对企业发展的影响这样才能有针对性的制定计划，避免盲目性具体到2023年的情况，考虑到新冠病毒疫情对全球经济的影响，企业在制订计划时需要注意到这一点制定计划阶段，需要寻找切合实际的目标在确定目标时，应考虑市场、客户需求、企业战略等多方面因素，确定一项既可以推动企业持续发展，又可以实现可持续性增长的目标

2.制定具体可行的计划一旦确定目标，企业需要为实现目标制定具体可行的计划计划的可行性和实用性是企业成功的关键因素为制定出具有可行性的计划，企业应该充分考虑市场环境、客户需求、公司资源、预算等多种因素在制定计划时应当以可持续性增长为目标，不盲目追求短暂的收益和利益在具体可行的计划中，企业应该根据自身的资源和竞争优势，量身打造一套整体方案在方案编制中，应考虑到人资、财务、市场、生产等多方面，将各项细节有机结合起来

3.落实细节，建立科学考核机制制定计划是开始工作的第一步，但成功的关键在于落实细节企业在执行计划时需要考虑诸多细节，确保任务能够顺利完成在计划到位后，企业应该建立适合自身管理模式的考核机制，对计划绩效进行评估通过考核机制的建立，企业在计划中可以不断调整进度和限制条件总之，完备、具体的年终策划方案是企业成功的关键一个可行的策划方案，应当充分考虑企业的资源和限制因素，并以可持续增长为目标，制定一个适合企业的可行性实用的计划同时，企业应该注重方案的落实和实施效果的考核，真正将计划落实到位第PAGE页共NUMPAGES页。