2023医院财务工作总结：支出控制助力提高盈利

2023医院财务工作总结支出控制助力提高盈利

一、2023年医院财务概况2023年，医院的病人量逐渐增多，医疗技术逐渐提高，病人的满意度和信任度也逐渐提升医院的整体运营稳定，财务状况良好，财务收入和支出均得到了提高和控制具体数据如下

1.总收入

1.2亿

2.总支出

1.1亿

3.盈利1000万

4.收入结构医保收入40%，自费收入30%，其他收入30%

5.支出结构人力成本50%，药品成本20%，资产折旧和修缮费用10%，其他支出20%

二、支出控制的作用支出控制是提高盈利的重要手段医院的支出主要包括人力成本、药品成本、资产折旧和修缮费用、其他支出等针对不同的支出项，我们采取了不同的措施

1.人力成本医院的人力成本占到了总支出的50%，是最大的支出项我们对人力成本进行了精细管理，在岗员工的日常管理和绩效考核中，加强了工作量和薪酬的关联，提高了员工的工作积极性和效率同时，我们也大力推行人力成本优化措施，如减少不必要的岗位和职位，提高岗位薪酬和福利的合理化水平，让人力成本得到了有效控制

2.药品成本药品成本占到了总支出的20%，是医院必须承担的支出我们对药品采购、使用和管理都进行了严格管控，采用了药品共用、配合用药、体外排药等措施，尽可能地减少不必要的药品消耗同时，我们也和供应商、制药公司等达成了一系列良好的合作关系，以获取更好的药品价格和优质的药品资源

3.资产折旧和修缮费用医院的资产折旧和修缮费用占到了总支出的10%，也是医院不得不承担的支出我们对资产的使用和管理进行了规范，制定了定期保养和检修制度，充分发挥了资产使用寿命的最大效益同时，我们也不断推行资产的优化更新计划，确保资产始终保持高效运转状态

4.其他支出其他支出占到了总支出的20%，是医院多方面的支出我们对这些支出进行了精心管理，合理使用慈善捐款、政府拨款等资金，以满足医院的运营需求

三、未来的展望基于我们对2023年医院财务工作的总结和对支出控制的认真施行，我们制定了一系列未来的展望

1.继续加强支出控制，提高盈利水平在未来的工作中，我们将继续加强对支出的控制和管理，以提高医院的盈利能力，实现财务至上的目标

2.合理应用新技术，提高运营效率未来的医疗行业将越来越依赖技术，我们将积极应用新技术，提高运营效率，以满足不断增长的病人需求

3.优化营收模式，提升病人体验在保证盈利的前提下，我们将逐步完善收费模式，实现病人体验的全方位提升，让更多的病人选择我们的医院

4.加强风险控制，保障金融安全在未来的经济环境下，我们将加强对财务风险的控制，并实行多项措施，使得医院的财务逐渐走向安全和稳健2023年的医院财务工作在大力控制支出的同时，逐步提升盈利能力，实现了可持续发展我们将继续努力，实现更加稳健和可持续的发展第PAGE页共NUMPAGES页。