2023年度外科护士长工作总结

2023年度外科护士长工作总结年度外科护士长工作总结时间匆匆，转眼间已经到了2023年作为一名外科护士长，过去的一年是充实而忙碌的在这一年中，我带领团队克服种种困难，为患者提供了最优质的医疗服务以下是对2023年度工作的总结

1、床位管理由于年初至年中，新型冠状病毒疫情仍在肆虐，社会上的紧张气氛也不能很好缓解因此，医院方面提出了将病区床位数量增加的要求在这个过程中，我们作出巨大的努力为了充分利用床位，我们对床位进行了周密的排布，根据每个病人的病情、治疗方案，以及病房的具体位置，科学地配置床位，达到了最佳的病人数量和科室运转效率的平衡我们对各个病人入院时间、出院时间、手术时间等进行了详细记录，通过病案管理系统及时跟进床位的清洁、消毒和准备工作在夜间，我们也会对床位进行一次检查，并记录当时的情况，以便于第二天及时解决问题我们还加强了床位的安全监控系统，开展了培训课程，提高了护士长和护理人员的管理技能当床位出现问题时，我们及时做出反应，并与相关部门协调解决问题

2、患者管理作为一名外科护士长，患者管理是我们一直重视的工作在2023年度，我们继续加强了患者管理，包括以下方面我们注重患者的身心健康，专门安排义工服务、心理疏导等活动，让患者感到关爱和温暖同时，我们也聘请了合格的医生、护士进行全方位的健康检查，确保患者的身体状况良好我们加强了患者信息的管理和记录，将患者的病情记录、护理措施等详细信息保存在病案管理系统中，便于医生、护士随时查阅，方便医疗的连续性我们注重患者的宣教工作，定期组织宣教课程，让患者和家属了解病情、治疗方案，提高自我保健意识，促进病情的恢复

3、项目建设在2023年度，我们还积极推进了一些项目的建设，让护理工作更具活力我们推出了“间隔护理系统”，通过护理记录和跟踪，使得患者的治疗计划和康复计划更加系统化、连贯化同时，该系统也可以通过数据分析，找出病区和科室护士工作存在的问题，进行整改我们开展了“术后康复中心”的建设，在手术治疗后，为患者提供全方位的康复服务，促进患者早日康复出院在该项目中，我们重视了护士的专业技能培训，提高了他们的运用能力我们还推出了“科研与管理创新平台”，积极邀请医学专家、护理专家等开展合作通过这个平台，我们可以及时反映护理工作的管理和运营情况，同时联系顶尖的专业人员，以提出科学的研究和管理方案总之，2023年度的工作是丰硕而难忘的，我们与患者、家属以及举办方形成了良好的合作关系，为医院的发展做出了不懈的努力在2024年度，我们将继续不懈努力，在医疗护理领域中追逐更远的目标！第PAGE页共NUMPAGES页。