2023年度财务经理工作总结与展望

2023年度财务经理工作总结与展望年度财务经理工作总结与展望尊敬的领导、同事们回顾过去的2019年，我们所处的财务行业面对着复杂环境的挑战，世经济增长放缓，资金利率波动等问题都对我们的工作产生了一定的影响2020年的疫情更是让我们面临了前所未有的困难，提醒我们要珍惜当下，顺势而行作为一名财务经理，在这短短的时间内，我始终紧抓机会及时调整策略，加强与各部门沟通交流，积极入手做好各项资金管理工作同时，在工作中不断加强自身的学习能力，努力提高自己的做事水平，确保公司财务稳定健康运行

一、2023年度工作总结

1、加强财务预算管理在2023年度，预算管理将是我领导下应重点强化的一项工作我将继续完善公司的预算管理制度，进一步明确财务预算流程及各阶段审核职责，强化财务预算执行监督，确保财务指标准确和财务预算调整的及时性

2、建立独立的税务管理体系随着财经全球化的逐步深入，税务问题越来越复杂，税务管理成为推进公司健康发展的关键之一为此，我将在2023年度加强与税务机关的沟通，建立独立的税务管理体系，确保公司税务规划的顺利进行

3、结合ERP系统提高内部控制水平作为一家集采购、生产、销售于一体的公司，要建立良好的内部控制体系至关重要2023年度，我将结合ERP系统，加强内部审计工作，建立起简明、高效的内控流程，防范财务风险，提高公司的综合竞争力

二、2023年度工作展望

1、推进“智慧财务”的建设在互联网技术的应用下，财务业决不会落后为了更好地应对各种危机和挑战，我将关注新技术、新应用，推进智慧财务的建设我期望云服务、大数据、等创新技术，将更加广泛应用于公司的财务业务，实现财务管理的智慧化

2、提升财务团队素质企业要稳定发展，需要靠队伍在今后的工作中，我将持续培养、激励财务队伍，提高员工职业素质要注重及时反馈业务进展情况，做好管理和绩效考核，激励财务人员投身工作、提高质量效益及创造财富

3、推进公司的治理和社会责任财务是企事业单位的重要组成部分，需要立足高远，严格遵守各种监管和法律制度我们需要有清晰的公司治理规则、行业规范、员工操守、股东权益、财务风险控制等方面的管理体系，同时，公司要充分认识到自身的社会责任，积极进行企业文化、员工教育、环保公益等相关活动，落实社会责任在2023年度的工作中，我会以更加扎实的工作措施，全面推进财务业务的快速发展同时，我会加强能力提升及团队建设，通过我们的共同努力，为企业的发展和社会的繁荣做出我们的贡献谢谢第PAGE页共NUMPAGES页。