一年销售计划执行情况汇报：装修公司销售工作总结

一年销售计划执行情况汇报装修公司销售工作总结尊敬的公司领导我很荣幸向您汇报我们装修公司一年来的销售情况总体情况我们公司在去年12月份完成了全年销售目标的50%，但是在后续的时间里，我们利用各种资源，特别是扩展我们的销售渠道，执行了一个全力推进的计划在这个过程中，我们展现出了我们的潜力和能力，重新确定了我们的战略，实现了我们的目标现在我要向您展示我们的一年销售计划执行情况的总结市场分析市场方面，我们需要了解同行的情况和市场的需求，我们发现

1.本地装修公司市场的竞争很激烈，而且这个市场需求也很强烈

2.MIDI和HI-END市场的客户群体和生活方式不同，他们对设计和环境的要求很高，而且他们需要更加个性化和具有氛围特征的设计

3.越来越多的国外品牌和设计师涌入中国市场，他们带来了极具创新性的设计和品质，让消费者对设计更加重视和追求销售政策的优化

1.我们建立了一个团队，专门负责中小户型设计的创新和营销同时，我们也成立了一个专门负责客户维护和市场推广的小组作为装修销售的各个环节导则，我们认为产品质量和专业服务是最重要的

2.我们为目标群体设定了不同的套餐，并提供了各种定制服务，为客户提供量身定制的设计我公司设计师的能力以及强大的供应链体系，使我们得以满足市场的需求

3.我们建立了大量合作伙伴关系，以便于在市场上的推广这些合作伙伴包括地产公司、家居企业和设计师销售业绩截至今年11月底，我们公司的销售总额为2000万，其中中小户型的销售额占54%，MIDI和HI-END市场的销售额占46%今年在销售中，我们意识到了单位销售额提高的工作重点，我们按照比例分配跨部门的负担，并建立了一系列提高销售额的计划，最终从中小型和MIDI及HI-END市场获得了平衡的销售业绩我们很自豪地看到，我们的销售计划的执行情况达到了我们的目标，这也是用了各种手段，突破了市场困境，创造了创新理念并实现了新的销售机会的结果我们通过全力推进我们的销售计划，有了更多的发现，并从市场的角度提出了许多年轻化的品牌市场化方面的目标，我们的市场方案期望为大众服务，也为我们公司带来了更多的回报谢谢您对我们的支持！此致，敬礼！第PAGE页共NUMPAGES页。