人事部工作年终总结：加强绩效管理，提升员工幸福感总结

人事部工作年终总结加强绩效管理，提升员工幸福感总结提升员工幸福感尊敬的各位领导、同事们时光荏苒，一年又将要过去，回首过去的这一年，由于我们的不断努力，人事部工作得到了一定的成效在绩效管理方面，我们加强了对员工的考核，更好地激发了员工的工作动力，而在员工幸福感的提升方面，我们也积极采取了多项措施，让员工自主学习、积极进取，让公司的各项工作更加顺畅下面，我将就以上两个方面分别进行总结

一、加强绩效管理，激发员工工作动力绩效管理是衡量企业综合实力的重要指标之一，也是员工个人发展的标准之一我们在这一方面的工作重点如下

1.重新制定考核指标针对不同岗位的人员，人事部制定了不同的考核指标，合理科学地制定考核标准，使员工的劳动成果更好地与绩效挂钩

2.完善绩效考核机制制定了更科学、系统的绩效考评制度，将员工的工作量、管理能力、质量水平等纳入绩效考核中

3.加大奖励力度制定了奖励机制，让员工感受到自己的努力和工作被认可的喜悦，更加积极进取

4.提高考核严格度加强监督考核，对不达标员工进行适当的惩罚，让员工意识到自己工作的重要性和对公司的贡献以上措施不仅有利于提升员工的工作积极性，更重要的是能够使公司的绩效得到更大的提升

二、提升员工幸福感，促进公司顺利发展员工是企业最重要的资产之一，如果员工的工作状态不佳，势必影响到企业的发展因此，我们也采取了多项措施，加强对员工幸福感的维护和提升

1.提供培训机会为了提高员工的专业技能和学习能力，我们推出了各种内部培训和外部培训，让员工更自信、更有能力地为公司的发展贡献自己的力量

2.强化员工福利除了一些基本福利待遇外，我们还增加了节假日福利，举行过员工的生日庆祝活动，让员工感受到公司的人性关怀，使员工情感得到升华

3.加强员工与公司的沟通我们加强了对企业文化的宣传，增加了员工参与决策的机会，让员工感到公司重视他们的参与和支持，增强了公司员工的合作关系

4.加大管理力度我们严格执行公司制度，对上下级之间进行交流和协调，避免了员工不必要的性质化，使员工感受到了更高效的管理和更幸福的工作人事部的工作成果离不开组织上下的支持、各位同事的配合和努力，我们也深知有很多不足之处在新的一年里，我们将在以前的基础上，继续加强绩效管理，进一步提高员工幸福感，不断推进人力资源的优化和管理水平的提升，为公司的高质量发展再立下新的功劳感谢各位领导、同事的关注与支持！第PAGE页共NUMPAGES页。