仓储统计年终工作总结综述与回顾

仓储统计年终工作总结综述与回顾2020年已经进入尾声，这一年特别不同，因为它是新冠疫情爆发后的第一个完整年份随着全球对疫情的管理和控制逐渐稳步，各行各业也逐渐恢复正常作生产，仓储行业也不例外，今年在经历了一个多月的停滞后，开始逐渐步入更好的轨道在这一特殊的时间里，我有幸参与负责了仓储统计年终工作总结-综述与回顾，分享下我的总结与感悟

一、年内重点阶段与涉及内容通过对数据的梳理我们发现，这一年中的重要阶段和工作内容主要集中在以下几点

1、物资储备的调整与优化受新冠疫情影响，物流行业整体停滞，现代仓储企业作为支撑整个物流行业的重要节点，扛起了物流供应链的重担本年度支撑物流周边的各种物资调整、储备任务十分重要物资调整和储备是在物资使用强迫这一现实命题下进行，尝试严格控制物资的库存量，并基于物资类型进行分类，确保各种救援物资储备量的合理性和优化效果同时，加强物资储备的管理与维护，确保物资储存环境的整洁和温度的稳定

2、仓储环节的优化在本年度内，操作规程的优化对于节约成本和提高工作效率是至关重要的因此，不断优化仓储工具、设备的使用流程，通过加强人均配置、流程精益化重塑、仓储管理系统的升级，同时保障成本优化与产出升级是本年度的重要任务

3、环保措施的深度加强环保意识的抬头，令我们仓储行业也再次受到了挑战在本年度中，环保问题的解决成为了全行业关注的焦点针对仓储环节中可能产生的噪音、污水、气味等环保问题，我们积极采取措施，针对问题实施源头管理，推行环保改造升级，确保符合国家环保法规标准的同时提升企业的整体倡导和形象

4、安全风险防范措施的加强现代仓储作为一个承载着物流产业，同时聚集着各种物资的环节，安全存在生命迹象，对于加强安全风险防范措施是非常重要的本年度，通过提升仓储流程的科学化程度，深度加强安全隐患排查、消除和工作人员的安全意识培养，力求把安全风险掌握在可控范围之内，在保证工人作业安全的同时，降低事故的发生概率

二、年度工作成果与得失结析在本年度中，现代仓储集团在以上几个重点阶段中，积极推动了目标实现，并在其中有很多值得我们欣喜的成果

1、物资储备调整与优化，优化仓储环节在物资储备调整方面，我们安排了固定周转品库货架，对优质供应商与我们联手把仓库的货架设置得更加合理、更加适用同时我们根据库存周期的长短，对不同类型的物资分别建立固定储备库，对基础物资进行超额储备，同时保证季节性物资、质量检测物资的最小限储存仓储环节优化在减少口头指令和规章制度上进行，强制使用文本化的作业规范，通过一系列的工会开会训练、现场指导管理、独立执行指标制定，真正做到“文本化操作”的优化

2、加强安全风险控制，落实环保政策在加强安全风险控制方面，我们着重推进隐患排查，加强现场巡视，对可能存在危险的交错区段进行划分，调整责任分工巡视时，我们建立了一套“全程四堵墙”的要求要求巡视人员走访四面墙的墙角，全面了解货架防护、行人通道、安全护栏、安全通知等四个方面的情况在环保方面，我们引入了两段式车间或装卸机构的环保技术，若实行装卸机构全面用非尘废物，对行业可持续发展做出一定的贡献

三、总结与思考回首本年度，我们面临了一个非常特别和具有挑战性的环境，同时也迎来了一些机遇本年度工作重点集中在物资储备调整与优化、仓储环节优化、环保措施和风险安全措施的加强上因此，我们不仅加强了对仓储流程精益化管理和资源持续精细化利用的探索，还通过深度落实全球尤其是政府出台的相关环保政策提高了企业的社会责任感本年度同时也存在一些深层次的问题，主要集中在“环保+巨量数据”下，难以做到由销售数据、库存数据、业务数据、理论数据四种来进行全链条管理回首来时的路，现代仓储成长艰辛，但每一次邂逅新的挑战，都是未来奋斗更加坚定的动力2020的年终工作综述与回顾，让我们更清晰的认识了今年仓储的工作方向和目标，同时明白应该向何处后续发展在结束这一年的工作，在未来的发展中，我们会再度迎来一个全新的起航，全新的征程，我们相信你们可以！第PAGE页共NUMPAGES页。