公司财务科年终总结

公司财务科年终总结公司财务科年终总结随着时间的流逝，又到了一年的结束对于任何一家公司的财务科来说，年终总结都是一项非常重要的任务本文将对公司财务科2019年度的工作进行总结，以期能够吸取经验教训，为下一年度的工作做好准备

一、收支情况2019年度，公司整体运营收入为5000万元，相比去年同期增长了10%其中，主要收入来源是产品销售销售额达到了4000万元，占总收入的80%其他收入包括广告、投资等方面总共增加了100万元，总收入为1000万元同时，在资金支出方面，公司的主要支出方向是生产成本、销售成本、研发费用、办公费用经过精打细算，公司最终的总支出为4800万元其中，生产成本为2000万元，销售成本为1000万元，研发费用为700万元，办公费用为1100万元与去年同期相比，我们的总支出没有变化

二、财务状况第1页共4页2019年度公司经营表现良好，总收入为5000万元，总支出为4800万元，净利润为200万元，同比增长了20%我们主要的流动资产包括存货和应收账款存货的增长表明了销售额的增加，而应收账款的增长则表明了公司的发展前景良好另外，我们的固定资产主要包括土地、建筑设备等总资产为9000万元，净资产为3000万元

三、成本控制情况为了提高效率和优化结构，我们在生产成本控制方面取得了重大成功我们利用领先的技术，通过提高产能和流程优化来降低成本同时，我们还通过物料采购、能源节约、过程改进和更好的供应链及分拣储存等方面降低了生产成本我们的采取的措施最终使得我们在2019年度实现了2000万元的成本节约销售成本方面，我们通过制定有效的市场营销计划、合理控制销售费用和优化费用结构来降低了销售成本我们积极改进做法和发展新业务，而并非消减支出来降低成本这些努力使得我们的销售成本占总收入的20%，得到了有力控制；同时也确保销售额的增长研发费用我们的目标是提高竞争实力我们正确把握了研发经费的投入，并且制定了关键的研发计划和项目管理计划我们通过加强第2页共4页研发团队能力、扩大业务规模和优化项目流程，来提升竞争实力和在市场中的话语权，这些计划使得我们的研发费用占总收入的14%办公费用是我们的人力资源管理费用、行政管理费用和商业保险等支出的总和办公费用的主要成本区域在人力资源方面，这对于我们公司而言是非常重要的我们对人力资源进行了有效的管理和优化，并采取了一些有效措施来控制费用因此，办公费用慢慢地占总收入的12%

四、风险公司面对的最大风险是市场和经济环境变动此外，管理和运营风险也需要得到关注为了降低这些风险，我们采取了等等有效措施，其中包括模拟市场和经济环境变化，制定商业计划、战略计划和危机管理计划、强化内部管控等

五、结语在过去的一年中，我们的公司财务科通过加强成本控制方面、提高效率方面、更优化销售市场方面以及改进办公费用等方面的着力点，使公司整体财务状况得到巩固和优化同时，我们也保持了长远的目光、危机感和实际工作能力，这些质量使得我们能够应对未来的新挑战希望在下一年度中，公司能够继续取得进展，让我们共同期望和努力！第3页共4页第4页共4页。