《层次分析法》课件

《层次分析法》课件PPT什么是层次分析法？层次分析法是一种用于决策问题的多准则分析方法，它分解问题为一系列相互关联的准则层次，帮助决策者进行准确的判断和选择层次分析法的应用领域工程管理市场调研人力资源优化资源分配，确定项目评估市场需求和竞争优势制定人才选拔策略和培训优先级计划层次分析法的基本原理层次结构判断矩阵一致性检验123将决策问题分解为层次通过准则间的相对重要评估判断矩阵的一致性，结构，确保准确的比较性比较，构建判断矩阵提高决策结果的可信度和权重分配模型建立的步骤定义目标明确决策目标和准则构建层次结构确定问题的层次结构构建判断矩阵比较准则的相对重要性计算权重根据判断矩阵计算权重进行一致性检验评估决策的一致性程度层次结构的构建一级准则二级准则三级准则目标因素1,因素2,因素3子因素1,子因素2,子因素3层次结构的类型简单层次结构依赖层次结构12准则之间没有相互依赖关系准则之间存在相互依赖关系判断矩阵的构建方法依据自身价值判断货币比较法物理量比较法根据直观感受，比较准则的重比较准则所需资源的经济价值利用物理量进行准则重要性的要性比较。