《业务战略框架》课件

业务战略框架在不断变化的商业环境下，一个好的业务战略框架是公司成功的关键让我们一起了解一下业务战略框架的定义、作用和要素环境分析分析行业分析竞争对手分析PEST政治、经济、社会和技术因素对所在行业的市场容量、成本对竞争对手的优点和不足进行的全面分析结构、科技要求等细节的深入梳理和分析了解内部分析分析1SWOT评估一个公司的优势、劣势、机会和威胁成本分析2深入了解公司的成本结构，旨在找到成本节约的可能性资源分析3对公司的资源进行分析和评估，找出资源的缺乏和浪费的地方策略制定目标设定明确公司的目标和战略方向，确保公司团队明确目标并为之努力竞争策略确定公司在市场竞争中的位置和策略，以某种方式与竞争对手抗衡成长策略确定公司增长的途径和方向，并在新市场和新领域寻找增长机会实施与控制绩效评估金字塔原理指标体系评估公司在实行战略方案时所利用先总体后细节的逻辑结构，明确可执行的指标或关键绩效取得的成果，并对原计划进行提高报告可读性指标，将战略转化为操作性指调整标业务战略框架案例案例分析1Levis以公司为例，对业务战略框架进行深入解析和梳理Levis案例分析2Starbucks对咖啡巨头公司的发展历程、战略方向、运营模式进行详尽的评估和分析案例分析3Airbnb深入了解的模式创新、经营策略和未来发展趋势Airbnb。