《软件过程改进CMM》课件

《软件过程改进》CMM课件PPT软件过程改进是一个有效的方法来提高软件质量和开发效率本课程将CMM介绍的概念、实施步骤、级别、与标准的关系，以及实施后带来的CMM ISO优势和案例分析简介

1.CMM（）是一个用于评估和改进软件开发过程的框架它可以帮助组织识别其CMM CapabilityMaturity Model软件开发能力的强项和弱项，并提供指导以达到更高的质量和效率实施步骤

2.CMM准备阶段1明确目标、培训团队，并制定实施计划评估阶段2评估当前软件开发过程的成熟度，并识别改进的关键领域实施阶段3制定改进计划，优化流程，培训团队，维护阶段建立度量和监控机制4持续改进和优化过程，确保软件开发能力的持续提高级别介绍

3.CMM初始级可重复级定义型级过程不受控，没有明确定义有一些基本的过程管理，并具有定义的过程和管理，并和管理能够重复执行根据标准执行管理型级优化型级过程量化和控制，基于已有的数据做出调整持续优化和创新，追求卓越的过程和业务结果与标准

4.CMM ISOCMM ISO9000是一种评估和改进软件过程的框架是一组国际标准，关注组织的质量管CMM ISO9000理体系关注软件开发的成熟度和持续改进关注质量管理和符合产品和服务要求CMM ISO9000在实施时可以参考的要求二者并非完全重叠，可以互相补充CMMISO9000实施后的优势

5.CMM提高软件质量提高软件开发效率12通过标准化过程和持续改进，提高软件开发优化流程和资源配置，减少重复工作和浪费的质量和可靠性的时间和资源缩短软件开发周期降低软件开发成本34通过更好的计划、管理和控制，加快软件开通过优化过程，减少错误、返工和资源的浪发的进度费，降低开发成本案例分析

6.CMM中国电信华为中国电信通过实施，提高了软件开发过程的成华为将作为全球软件开发标准，并在全球范围CMM CMM熟度，提升了软件质量和开发效率内进行实施，取得了显著的改进和成果总结

7.是一个强大的工具，可以帮助组织提高软件开发能力和质量然而，实施也面临着挑战，包括文CMM CMM化转变、资源投入和持续改进的难度的未来发展将继续关注软件开发的创新和卓越CMM。