《全面预算管理讲义》课件

《全面预算管理讲义》课件PPT学习《全面预算管理讲义》课件，探索什么是全面预算管理，了解预算PPT的类型和编制步骤，以及管理实施的困难和解决方法，通过成功案例分析感悟预算管理的重要性概述全面预算管理指的是一种综合性的预算管理方法，通过制定预算方针和预算指标来进行业务规划和资源分配，旨在提高组织的财务管理效率和业务运营绩效定义全面预算管理是一种综合性的预算管理方法•目的提高财务管理效率和业务运营绩效•预算的类型静态预算动态预算滚动预算123固定预算期间内的预算计随着业务变化调整的预算不断更新和调整的预算计划，适用于稳定的业务环计划，适用于变动频繁的划，适用于持续变化的业境业务环境务环境预算编制的步骤•确定预算期间•收集与整理业务数据•制定预算方针与预算指标•制定各部门预算•编制预算汇总表•编制预算报表预算执行过程中的管理预算控制预算调整12通过静态和动态控制手段实施预算管控在业务变化中灵活调整预算计划预算问责3建立和推行预算问责机制，促进预算目标的实现预算管理实施的困难及解决方法缺乏数据支持缺乏有效的沟通机制整个预算执行过程缺少有效的监督和反馈机制解决方法建立完善的数据解决方法加强部门之间的收集和分析系统沟通和协作解决方法建立有效的监督和反馈机制预算管理的成功案例分析案例一谷歌公司的预算管理实践•案例二中国三峡集团公司的预算管理实践•结论全面预算管理的重要预算编制的步骤预算执行过程中的管123性理预算管理实施的困难及解决方法预算管理的成功案例分析45。