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《财务管理第一章》课件PPT欢迎来到《财务管理第一章》课件本课程将带领您深入了解财务管理PPT的基础知识,掌握财务分析、成本管理、预算管理以及投资与融资决策等重要领域导入解释课程内容-确定学习目标,接下来的课程主要介绍各个方面的财务管理,旨在提高学习者对于财务管理知识的掌-握程度财务管理基础什么是财务管理?财务管理是指对于一个企业或组织的经济资源进行有效管理、规划和控制的过程财务管理的分类?财务管理根据管理的领域可以分为行政财务管理和事业财务管理;根据管理的环节可以分为投资、融资、运营和分红四个环节财务管理的重要性?财务管理是企业运营的重要环节之一,可以帮助企业合理分配资源,保证企业稳步发展财务报表资产负债表利润表现金流量表资产负债表是反映企业财务状利润表是反映企业盈利情况的现金流量表是反映企业现金流况的基本财务报表,它显示了基本财务报表,它反映了企业量情况的基本财务报表,它反企业所有者权益的组成部分,一定时期内收入、费用和利润映了企业一定时期内现金流入、反映了企业资源来源、去向和的情况流出和净增加现金等情况组成情况财务分析财务分析的目的和意义?1通过对企业的财务数据进行分析,了解企业经营状况和未来发展趋势,做财务比率分析?2出正确的经营决策财务比率指标是衡量企业财务健康状况的重要指标,包括偿债能力、盈利财务报表分析方法?能力、营运能力和成长性等方面3常用的财务报表分析方法包括横向比较、纵向分析以及比率分析等案例分析?4通过对不同企业的财务数据进行比较分析,了解不同企业的财务特点和优劣势,从而指导企业的经营决策成本管理成本概念?成本分类?成本是指在生产和经营过程中产生的各种费成本可以分为直接成本和间接成本;可以分用和支出为固定成本和变动成本成本控制方法?案例分析?成本控制方法包括成本控制目标的制定、成通过对不同企业的成本数据进行比较分析,本控制的工具和方法以及成本控制的监督和找出成本管理方面的不足和改进空间,提出调整改进方案以降低成本,提高利润预算管理预算的定义和意义?预算制定的步骤?预算执行和控制?预算是对于特定时期内的收入、预算制定步骤包括业务计划的预算执行和控制包括对预算执支出、利润和现金流量等指标制定、预算的编制、预算方案行情况进行监控,及时采取调进行制定和控制的过程的审批以及预算执行情况的监整措施,形成反馈机制,不断控等环节提高预算管理水平投资与融资决策投资决策分析方法?1投资决策分析方法包括静态投资评价指标和动态投资评价指标两种类型融资决策分析方法?2融资决策分析方法主要包括财务杠杆和财务结构两个方面案例分析?3通过对不同企业投融资决策方面的数据进行比较分析,了解企业的策略和风险,作出正确的投资和融资决策总结课程回顾?1本课程介绍了财务管理的基础知识、财务分析、成本管理、预算管理以及投资与融资决策等方面内容综合应用?2通过课程学习,学员们将获得财务管理方面的知识和技能,为企业经营决策提供理论和实践上的支持参考资料书目推荐?网站推荐?《财务管理学》,武汉理工大学出版社中国会计网
1.
1.《公司财务管理》,清华大学出版社中华财税网
2.
2.期刊推荐?《财经研究》
1.《财经问题研究》
2.。
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