《存货管理》课件

《存货管理》课件PPT存货管理是企业生产运营过程中的极其重要的一环，对于企业的成本控制、效率提升、盈利能力等方面都有着不可替代的作用什么是存货管理定义存货管理是对企业的采购、生产、销售过程中所涉及的物资所进行的管理活动重要性存货管理的好坏直接影响着企业的经济效益，能否提升业绩、缩短生产周期、增强竞争力常见的存货管理模式制造业模式1以订单为中心，依托于供应链进行生产零售业模式2基于市场需求预测，是以售卖为主的一种模式服务业模式3以服务为核心，采用智能化手段，提高仓储物流的安全性和效率性存货管理的过程采购管理仓储管理出库管理成本管理确定需求，选择供应商，制定仓储计划，执行入制作出库计划，安排出全面了解存货成本构成，签订合同，监控采购流库出库和库存盘点，保库顺序，及时反馈出库管理好生产成本和销售程证货物的安全性流程中的问题，保证货成本等各种成本物及时出库存货管理的工具存货盘点工具存货优化工具通过科学、合理的盘点方法和技巧，提高盘点的准确通过科学的数学模型和算法，减少存货缺货、短缺等性和效率管理成本，使企业不断完善管理流程存货调度工具存货预测工具通过科学的计算机系统，优化库存调度，快速应对市基于数据分析和业务经验，提升企业对市场预测的准场波动，提高物流效率确度存货管理的应用实际应用1存货管理应用范围广泛，包括餐饮、服装、电子商务、物流等多个领域不同领域的存货管理方式不同案例分析2我们可以通过一些成功的企业来观察其存货管理的实际应用效果，如欧莱雅、苹果公司、三星公司等未来发展3随着互联网、物联网、大数据等新技术的普及应用，存货管理的技术手段和管理方法都会不断升级如何优化存货管理优化方法1合理分配存货流转时间，优化存货采购计划，降低经营成本优化挑战2降低管理成本与提高服务质量之间的平衡，适应经营环境的变化，满足客户的需求未来展望3随着人工智能技术的广泛应用和发展，存货管理模式向智能化、自动化、高效化发展存货管理的总结重要性存货管理是企业经营的重要组成部分，对于制造商、批发商、零售商和服务提供商都具有重要意义优化方向企业需要不断优化存货管理，降低管理成本，提高服务质量和市场竞争力未来展望存货管理在数字时代下，将迎来新的机遇和挑战，不断运用新技术突破增长瓶颈，实现进一步增长参考文献侯星宇等著，《存货管理（第二版）》，清华大学

1.出版社，2014冯伟等著，《仓储物流管理》，中国财政经济出版

2.社，2015张长水等著，《中小企业存货管理的优化与提升》，

3.邮电出版社，2017。