《策略管理之》课件

《策略管理之》课件PPT策略管理是现代企业管理中最重要的一个分支本课程将介绍策略管理的基础知识、策略制定过程、策略执行与控制、策略工具、案例分析和未来趋势策略管理基础知识定义重要性目标与原则策略管理是企业通过识别机会策略管理可以帮助企业把握市制定明确的目标和原则有助于和威胁，确定长期目标和优先场机遇，有效利用公司资源，企业在实施策略的过程中保持事项，运用有限资源，实现组使企业长期有效经营，从而占一致性，并衡量策略的有效性，织的长期竞争优势和价值创造据市场领先地位以便在必要时进行调整策略制定过程环境分析内部分析选择和实施策略制定的第一步是对公司外部宏通过对公司资源和能力的分析，识制定和选择合适的策略，并在组织观和微观环境的分析，以识别机会别优势和劣势内部有效实施和威胁策略执行与控制重要性1策略执行是成功实施策略的关键它有助于提高组织的执行效率和竞争力障碍与解决方案2经常遇到的策略执行障碍包括人员问题，组织文化，技术问题等对于每个障碍，应该评估与调整3采取相应的解决方案策略的执行过程中应该持续进行评估和调整，以确保策略的有效性并及时进行变更策略管理的工具分析五力分析SWOT分析企业内部优势和劣势，以及外部机会和威胁，识别行业竞争者，新进入者、供应商、替代品和买帮助制定全面的战略规划家的力量并加以评估，指导企业制定整体战略价值链分析矩阵BCG了解企业如何在供应链内部的价值创造过程中增加将企业的不同业务单元划分为四个类别明星、金价值，以此提高市场竞争力牛、狗、问号，用于每个单元的决策，以提高企业效益策略管理案例分析苹果公司案例分析中国移动公司案例分析京东公司案例分析苹果公司凭借其独特的设计，创新中国移动是全球最大的移动运营商京东公司是中国领先的电商平台之和高品质，在全球范围内赢得了极之一，经营规模巨大，客户群体广一，以强大的供应链和高效的物流高的声誉，并在众多市场中占据了泛通过大规模的市场推广、建立系统为基础其数据驱动的战略管领先地位了庞大的渠道网络来占领市场份额理完美地将线上业务和线下业务相结合，占领了电商市场的大部分份额策略管理的未来趋势科技趋势1人工智能、大数据和区块链等新技术将进一步改变未来的策略管理方式全球化趋势2全球化带来了更加紧密的国际贸易和投资联系，企业必须在全球多个市场中制定策略生态趋势3企业将逐渐意识到环保和可持续发展的重要性，纳入策略管理中，并在开发产品时考虑环保的要素。