《设备部S全面管理》课件

设备部全面管理S设备部的管理方式和效果可以为企业带来长期效益，本课件将从背景介绍、S管理方法、具体措施、管理效果、存在问题和总结方面进行详细阐述

一、背景介绍设备部的作用S工艺流程与设备相关，设备部管理直接影响生产效率、产品成本和质量水平设备部的管理问题S过分强调成本控制而忽略设备的维护保养与管理更新换代

二、管理方法管理思路1以提高效率，控制成本，保障安全为原则，将设备全生命周期管理纳入到工“”艺流程中管理流程2接受下属设备部件后，通过资产管理，按照标准化、规范化的程序进行巡检、保养、维修、更新管理要点3员工素质的提高、设备维修保养质量的检验和大数据分析的应用

三、具体措施设备分类管理设备维护保养根据设备作用、性质、维护周期等因素将设备进行确保设备按规定运行，加强高温、震动、电气、安分类管理全等特殊事项的管理设备故障处理设备更新换代高效对故障进行分析、判断和处理，降低停机时间实施定期检查，积极发现设备瑕疵，及时更换更新设备

四、管理效果成本控制工作效率提升安全生产保障123设备安全率提高，维修费设备更好地为生产效率服减少设备故障带来的人员用降低，提高生产效率并务，操作人员的技术水平、伤害和生产环境损失，确减少生产故障率岗位责任感也得到提高保生产过程平稳、安全、高效

五、存在的问题和解决措施问题分析解决方案设备搭配组合不合理、设备运行缺乏稽核、中小故分类管理，变更组合；利用互联网，加强设备的+障率高、设备管理人员素质参差不齐监控；优化管理制度体系，提升管理人员素质

六、总结总结主题1设备生命周期全程管理分类、维护、更新感悟分享2推行全面管理需要多方面支持和协作，同时全员参与也是保障成果的重要前提。