管理学课件第六章组织

管理学课件第六章组织本章讨论管理学中组织的定义、重要性、基本原则和要素、组织结构、组织设计、组织变革、组织文化以及组织实践等相关内容组织的定义和重要性组织的概念组织是指人们为了协同合作实现共同目标而建立的一个协作体系组织的重要性组织为企业提供了架构和运作方式，促进了有效的资源利用和协调合作组织的基本原则和要素组织的基本原则组织的要素协调一致、明确职责、分工合作、灵活适应、合理人员、权力、任务、信息、资源设计组织结构组织结构的定义组织结构的类型组织结构的优缺点组织结构是指组织内部各个部分功能结构、分部结构、矩阵结构等灵活性、效率、协调与沟通、决之间关系的总体策权与控制等方面组织设计组织设计的概念和意组织设计的过程和步组织设计的原则和方123义骤法通过对组织结构的调整和识别问题、设定目标、制简化、协调、灵活、满足优化，实现组织目标的有定方案、实施和评估需求、适应变革效达成组织变革组织变革的概念和背景1组织变革是指为适应内部或外部环境变化，对组织进行有计划的调整和改进组织变革的类型2结构性变革、文化性变革、技术性变革等组织变革的实施方法3建立变革方向、制定变革计划、推进变革、评估变革组织文化组织文化的定义和特点组织文化的形成与维持组织文化的作用与意义组织文化是指在组织中形成领导作用、员工互动、组织凝聚力、共同认同、引导行的共享的价值观、行为规范环境等因素共同影响组织文为、塑造形象等和社会习俗化的形成和维持组织实践组织的目标设定组织的流程管理组织的绩效评估明确组织目标，激励员工，评优化流程，提高效率，控制质定期评估员工绩效，提供激励估绩效量和反馈总结组织的核心要素组织管理的关键未来组织的趋势123人员、权力、任务、信息、有效的协调、合理的分工、灵活性、数字化、可持续资源高效的沟通与决策发展。