管理学超实用课件-第6章-组织变革与企业文化

管理学超实用课件第-6章组织变革与企业文化-在现代企业中，组织变革及企业文化的重要性越来越受到重视在此课件中，您将学习关于组织变革和企业文化的定义、步骤、影响因素和关联等各方面的详细信息组织变革的定义十年变革变革是指在固定的时间范围内改变一个或多个组织要素，以满足内外部环境的要求开放的思维组织变革是一种开放的思考方式，需要抛开过去的惯性思维，勇于尝试新的、不同寻常的做法搭桥的过程组织变革是一种跨越过去和未来的过程，需要构建一个沟通桥梁，协调各种资源、力量和利益组织变革的重要性战略层面运营层面员工层面组织变革能够解决企业长期发展组织变革能够改善企业的管理效组织变革能够提高员工的参与度、中面临的重大战略问题，提高企率和生产效率，优化产品和服务归属感、自我实现感，增强团队业的生命力和核心竞争力质量，提升客户满意度凝聚力和向心力影响组织变革的因素领导力文化氛围12领导者的决策和行动，是影响组织变革的关企业文化是影响组织变革成功与否的内部基键因素和推动力量础和价值支撑外部环境人力资源34政治、经济、社会等外部环境因素对组织变人力资源的选择、配置、教育、能力培养等革的发生和影响有着至关重要的作用因素是组织变革中关键的执行要素组织变革的步骤评估和策划1明确变革的目标、范围、内容、时序、资源等，并评估变革的可行性和影响执行和推广2通过培训、沟通、协作、奖励等方式，推动变革的扩大、深入和持续总结和改进3分析变革的成败因素、经验教训和未来需要并及时总结和改进变革的过程和成,果企业文化的定义共同信仰企业文化是一种信仰和价值观念的集合，是员工共同分享和坚持的道德和行为准则共同行动企业文化是一种思维和行动模式的组合，是能够引导员工共同行动和创新的精神风貌共同认同企业文化是一种精神和文化认同的体现，是员工自我价值和荣誉感的重要来源企业文化对组织变革的影响平衡稳定性和变革性引领方向和节奏支撑变革的能力和效果企业文化既需要保持一定的历史企业文化是组织变革的引领力量企业文化的支撑和贡献是组织变传承和稳定性，又需要适应变革和节奏掌控者，是组织变革终点革能否成功和持久生效的关键因和创新的要求和起点的重要纽带素之一组织变革与企业文化的关联变革需要文化的支持变革能否影响文化发变革和文化需要共同123展作用企业文化是组织变革的基础、支持和保障，组织变组织变革有可能强化、拓组织变革和企业文化是互革的成功离不开优秀的企展或挑战企业文化，企业相作用、互为依存的关系，业文化文化也可能改变、阻力或需要共同塑造、共同推动、塑造组织变革共同变革。