联想集团战略咨询项目建议书课件

联想集团战略咨询项目建议书课件欢迎阅读联想集团战略咨询项目建议书课件我们将为您介绍联想集团的战略咨询建议，帮助您了解项目的背景、调研分析、市场定位、产品和服务策略以及渠道和客户策略简介项目背景目标和挑战分析联想集团当前面临的挑战和机遇，提供明确项目目标并面对当前市场竞争中的挑战战略咨询建议调研分析外部环境分析内部资源分析分析SWOT评估联想集团所处的宏观分析联想集团内部资源和识别联想集团的优势、劣环境和行业动态核心竞争力势、机会和威胁市场定位目标市场竞争对手分析确定联想集团的目标客户和市场细分评估竞争对手的产品、定价和市场份额市场定位策略制定联想集团在目标市场中的定位策略产品和服务策略产品和服务定位产品组合优化确定联想集团产品和服务的差异化定位优化产品组合以满足目标市场的需求新品研发规划制定联想集团的新品研发计划和策略渠道和客户策略渠道推广策略客户满意度调查确定联想集团产品的推广渠道和策略通过客户调查了解客户需求和满意度客户关系管理建立和维护与客户的良好关系结束语总结建议12总结项目中的关键点和发现提出联想集团战略咨询项目的建议未来展望3展望联想集团未来发展的机会和挑战。