《SMART目标管理》课件

目标管理SMART目标是设定明确、具体、可衡量、可实现、有期限的目标，更容易实SMART现成功什么是目标SMART具体可衡量可实现明确具体的目标确保清晰确定衡量标准可以更好地确保目标实现的可行性，的方向评估进展情况避免过于理想化相关有期限确保目标与关键任务和核心价值相关设置截止日期可以激励人们按时完成任务目标的好处SMART明确目标提高效率能帮助明确想要实现的目标，激励人们为之努力通过简明的记录和评估来管理和提高效率团队成功增强动力确保每个人都向着共同的目标努力，为团队成有目标和期限可以激励人们保持动力，以便更功做出贡献快地达成目标目标的实施步骤SMART确定目标1思考和确定您想要实现的目标是什么确定衡量指标2选择用于衡量目标进展的度量标准确定可实现性3评估目标的可行性，有限资源和时间确定相关性的限制是什么4明确与价值观和目标相关的因素确定期限5设置达成目标所需的期限例子销售部门目标在销售季节期间增加销售额20%安全措施目标按时开展培训以提高员工安全意识生产产量目标提高每小时产量，降低废品率10%1%结论目标是成功的关键1SMART目标帮助您实现既定目标，并在过程中获得更直观的反馈SMART目标管理需要承认和强调2SMART强调目标的重要性，并确保在工作中承认并实施SMART实践是唯一的战略3目标需要团队中每个人的付诸实践才能实现SMART。