《不合格品控制》课件

不合格品控制本课程将介绍不合格品控制的方法和意义，以及如何识别、处理和预防不合格品建立完善的不合格品控制体系对于企业至关重要什么是不合格品定义不符合规格或标准要求的产品或零部件分类轻微不合格品、一般不合格品和严重不合格品影响不合格品会增加产品成本、影响用户体验，并在严重时危及人身安全为什么需要控制不合格品成本控制提升产品质量维护信誉123通过控制不合格品，精益生产模式要求每不合格品会影响公司可以减少废品率、降一个工序都要做到精声誉，损害客户信心，低生产成本益求精，而控制不合从而导致合作伙伴的格品是实现这一目标流失的关键环节不合格品识别方法1外观检验、尺寸测量、功能测试、材料分析等流程2根据产品的不同特点，确定合适的不合格品检验方案案例3某家汽车制造企业的改进项目，通过优化检验方案，使不合格品检出率从30%降至10%不合格品处理方法流程案例重新加工、维修、报废、退确定不合格品责任人、填写一家手机生产厂家的效率得换货等方法不合格品报告、妥善处理不到提升，因为他们改变了处合格品并记录理不合格品的方式，从分散处理改为了集中处理，减少了处理时间和成本不合格品预防重要性方法控制不合格品是防患于未然的经济手段提高员工素质、优化设计、改进生产工艺、加强供应商管理等不合格品控制管理内容1文件管理、培训计划、统计分析、持续改进等流程2制定不合格品控制管理计划、实施不合格品控制管理、监控不合格品控制管理、评价不合格品控制管理案例3某家食品厂使用了不合格品控制管理工具来提高品质，工艺过程稳定性显著提升，不合格品检出率从降至

1.35%

0.63%总结要点制定合适的控制计划、识别、处理和预防不合格品、持续改进注意事项需要全员参与、贯彻执行、不断完善体系建设建立完善的质量管理体系，注重质量管理的持续性与全面性。