《作业成本管理》课件2

作业成本管理课件PPT作业成本管理是制定与管理企业成本的一种方法，通过优化核算和管理手段，降低成本水平，提高企业盈利能力引言什么是作业成本管理？作业成本管理的意义和作用作业成本管理是一种简单易行的成本核算方相对于传统的成本管理方法，作业成本管理法，是企业管理制度中不可或缺的一环更加精准而且可操作性强，对企业的成本控制和盈利提升都具有重要的意义作业成本管理的基本概念作业成本的概念1作业成本是指在一个确定的作业过程中所包含的全部成本作业成本管理的基本原则2作业成本管理需要遵循以下原则循序渐进、综合考虑、创新原则、灵活实用作业成本管理的步骤3作业成本管理需要遵循以下步骤目标制定、数据收集、成本分析、决策与实施、后评估作业成本管理的基本流程作业成本管理的步骤作业成本管理的基本原则由目标制定、数据收集、成本分析、决策与实循序渐进、综合考虑、创新原则、灵活实用，施、后评估五个步骤构成的基本流程是作业成本管理需要遵循的原则数据收集作业成本管理需要收集的数据主要包含时间、成本、资源等，必须保证数据的精准性和全面性作业成本管理的案例分析案例一某公司钻案例二某工厂机案例三某酒店房井作业成本管理器维修作业成本管间清洁作业成本管理理通过对作业成本进行精细化管理，某公司成功提高了钻通过制定标准作业流程和采通过优化房间清洁流程，提井作业效率，并进一步降低用有效的绩效考核机制，某高清洁人员的绩效，某酒店了作业成本工厂成功降低了机器维修的成功降低了房间清洁的作业作业成本成本作业成本管理的局限性和改进方向作业成本管理的局限性和问题总结1作业成本管理的实际效果受限于企业自身的情况，同时也受到作业流程等信息的影响提出改进方向和方法2健全作业成本管理制度，建立符合企业需求的作业成本管理框架，以及加强对员工对作业成本管理的培训与教育总结作业成本管理是一种重要的成本管理方法，能够有效地提高企业盈利水平，提高管理效益作业成本管理的重要性对未来的展望作业成本管理是企业管理制度中不可或缺的一环作业成本管理将会在企业管理战略中持续升华，并成为影响企业行业竞争力和管理效率的核心要素。