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《新版框架》COSO课件PPT探索框架的背景、意义和基本要素,了解其五个组件和最新的更新内COSO容背景与意义了解框架的发展背景及其在企业风险管理和内部控制中的重要性COSO基本要素目标设置风险评估内部控制123明确企业的目标,并制定识别潜在风险并对其影响建立和执行适当的内部控相关策略和计划进行评估制手段信息与沟通监督45确保信息的准确传递和沟通监督和评估内部控制系统的有效性五个组件控制环境风险评估控制活动明确总体控制氛围和企业文化识别和评估相关风险制定并执行内部控制活动新版更新内容探索框架的最新修订,了解其在当前业务环境中的适用性COSO应用框架的新版COSO培训和教育1通过培训和教育,确保内部控制的有效应用风险管理2将框架应用于企业风险管理,减少潜在风险COSO内部审计3通过内部审计,持续监控和评估内部控制的有效性框架的局限性和挑战COSO复杂性变化管理损益平衡实施框架可能会面临确保框架与组织变化在实施框架时需要平COSO COSOCOSO复杂性挑战保持一致衡风险和效益总结和展望总结《新版框架》的重要内容,并展望其未来在企业管理中的发展COSO。
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