《流程设计培训》课件

《流程设计培训》PPT课件这个《流程设计培训》课件将向您介绍流程设计的基本概念、流程分析PPT的步骤和方法，以及流程设计在组织运营、产品开发、业务流程、客户关系和质量监控中的应用流程设计的目的和意义

1.提升效率降低成本提高质量123通过设计优化流程，提有效的流程设计可以减优化流程可以减少错误高工作效率，减少资源少不必要的成本，提高和风险，提高工作质量浪费经济效益流程设计的基本概念

2.流程定义、输入输出、关键环节、角色责任、决策规则、资源支持、管理控制流程分析的步骤和方法

3.步骤方法•明确目标•价值流图•收集数据•时间和运动研究•画出流程图•问题分析•分析问题•五力模型•制定改进方案•质量功能展开•实施改进流程建模的目的和对象

4.目的1通过建模清晰地描述和共享流程，提供改进的基准和参考对象2流程图、价值流图、数据流图、活动图、图BPMN流程图的基本要素和表示方法

5.基本要素表示方法开始结束、流程步骤、决策、输入输出方框、圆角矩形、菱形、箭头//流程改进的基本原则和方法

6.原则1追求简化、保持灵活、鼓励创新、持续改进方法2标准化、去除浪费、提高质量、增强透明度方法3标准化、去除浪费、提高质量、增强透明度流程改进的成功案例

7.提供更好的服务降低成本提高效率通过优化流程，加快响应时间，通过去除不必要步骤和资源浪通过简化流程，减少重复劳动，提高客户满意度费，实现成本节约提高工作效率流程优化的目的和效果

8.目的效果提高生产力增加产量和效率降低成本减少浪费和不必要的支出提高质量减少错误和缺陷。