《造价员学习资料》课件

造价员学习资料作为一名资深造价员，本课件将为大家介绍建筑工程造价的方方面面，从招投标、施工合同管理到质量管理，再到造价核算和预算编制等，帮助大家掌握造价相关技能，建构职业技能成长之路造价员职责和作用职责作用招投标文件准备，建设项目造价分析，测量与工程为询价商家或建筑公司提供建议，帮助他们节省成验收，合同管理等本，提高效率，达到双方互利的目的建筑工程测量与验收量具及测量方法验收及复核工程结构检测与评估用最熟悉的、最经济的方式进行强化验收制度，加强对建筑材料、科学地采用各类检测手段对结构量具测量，降低工程造价中人工设备、施工过程及成品的检验，进行评估，获得更加精准的结果，和材料的浪费保证工程质量为后续的工程开发提供基础工程项目招投标和评审招投标文件准备投标费用估算招标与开标工作准确明确招标范围，评估承对招标项目进行仔细测算，统筹招投标、开标、评标等包商的资质，编写文件制定正确的竞标价格策略各工作环节，成立招标小组，组织推进工作顺利进行建筑施工合同管理合同签订1沟通协商清楚施工内容、工期、质量标准，结合责任主体，签订合同，起草书保证金缴纳2面记录保证金是对建筑公司的一种保证和经济压力，维护企业的利益合同变更管理3随着施工过程的变化，变更管理显得极为重要，合理变更新增施工业务范围，确保一方达到预期收益工程质量管理防火保护防水保护隔震检测绿色施工土建工程质量通病和建筑缺陷及预防施工控制指标与设计建筑节能技术预防指南供水与排水工程电气工程质量管理建筑安全检查建筑质量安全生产土建、安装和装饰工程费用的核算土建工程核算1尽早明确土建工程作业方式、材料需求和基本工料费用，在工程计划的前期阶段开展预算核算装饰工程核算2针对装饰工程的设计要求，综合考虑实际情况，合理安排装修材料，并与业主沟通，谈判确立预算工程建设项目资金管理建筑规模和造价保障预算管理资金监管控制项目资金流，制订资金保障建立合理的资金使用预算制度，合理调配资金，在建设过程中进方案，防止经济损失合理编列预算，并严格执行工程行动态监督，确保各项工作按时造价管理相关制度规定完成造价测算和预算编制材料与工艺的分析测算1对建筑工程设计作出反应的材料、构件和设备进行确定性价格和数量测算施工阶段造价规划2在施工阶段进行造价规划，按工程情况和施工进度进行费用的逐步预算深化造价核算3根据工程设计进行对统计原材料用量与价格、主要设备的配备方案、主要管道名称及部位长及其数量等进行分析工程造价审核和支付管理合同发生额审核建立项目合同发生额审核机制，对施工合同支付进行组织和监督审核工程预算审核负责工程项目计划资金配置预算的审核工作，发现预算差异异常及时进行解决施工申请付款审核组织对工程的付款申请进行审核，对申请进行财务的审核和监管，保证资金使用的合法性和安全性建筑工程变更管理在规划和设计阶段，通过制定变更管理方案，减轻或消除规划设计初步方案可能带来的负面影响，保证工程的顺利施工在施工过程中及时发现变更，对变更进行分类管理，做好管理记录工作建筑工程设计审查建筑设计是工程开发过程中非常重要的一环，设计审查是对建筑设计时非常必要的程序，它包括发现设计缺陷和提供解决方案等造价信息管理与信息系统应用在建筑施工组织中，使用信息技术和信息系统可以提高更新和加强对建筑成本、建筑施工进度、建筑值量和质量的监控来实现精益管理，从而降低工程成本工程造价风险分析和控制通过归纳总结工程造价管理中的风险因素以及风险分析方法，制定防范措施全面提高工程造价风险管理的效果典型施工组织方案及其经济效果分析施工方案是安排改建工程进行施工的方案，以达到经济、合理、快捷、安全、高效的工程目标为原则，优化资源配置，提高工程经济效益工程材料和设备采购管理针对工程材料和设备采购，建立和健全工程材料和设备采购管理制度，确保资金使用安全和合法性，并控制采购成本同时，要建立供应商评价体系，提高供应商质量合理掌握施工时间建筑施工计划管理是保证建筑施工过程可以顺利实施的基础要合理安排施工顺序，掌握施工进度，进行紧急处理和掌控施工时间节点，提高工程效益工程质量事故案例分析通过对工程质量事故案例进行分析，找出事故发生的原因和漏洞，探寻改进和优化的方法，加强工程质量管理，对未来合同施工具有借鉴作用建筑工程质量安全检查采取全面、严格的施工安全作业制度，企业应完善保障机制，定期开展安全检查和整改，及时发现和排除安全隐患工程培训和知识传播建立工程技术培训机制，增强员工的专业技能和工作能力，及时掌握最新的工程建设技术，提高员工的工作质量和效率同时，加强知识传播，提升员工工作积极性和效率。