《风险概念和分类》课件

风险概念和分类风险管理是企业经营管理过程中的必备内容了解什么是风险、如何分类风险以及如何进行风险管理十分重要风险概念什么是风险？风险指不确定的或可能出现的负面事件，是实现目标时可能遭受损失或意外情况发生的可能性风险的特点风险具有不确定性、随机性、动态性、系统性、多样性等特点，是不可避免的风险的成因风险的成因主要有自然风险、技术风险、管理风险以及市场风险等，需要通过分类来进行有效的管理风险分类按来源分类外部风险1指来自社会、政治、自然等外部环境的风险内部风险2指企业内部管理、组织、技术、制度等方面所引起的风险风险分类按性质分类操作风险财务风险指因操作失误、技术不良、规章制度不完备等因素指企业因金融、税收等原因所导致的财务损失如所导致的风险如人瘤误送、工序缺陷等汇率波动、利率变化等市场风险战略风险指由市场竞争、行业发展、技术创新等因素所导致指企业在制定和执行战略过程中可能发生的风险的风险如需求降低、价格波动等如竞争对手战略，新兴科技等风险管理风险管理的意义风险管理的目的风险管理有利于控制风险，减少风险对企业的风险管理的目的是通过各种手段和方法，保障影响甚至创造机会企业顺利运行并达到预期目标风险管理的原则风险管理的步骤包括系统性、实效性、可行性等原则，保证风风险管理包括识别风险、评估风险、风险控制、险管理的科学性和有效性监测风险等步骤，需要根据具体情况制定合理的方案风险评估风险评估的概念1风险评估是指评估风险的概率、可能性、影响等重要参数，为进一步进行风险管风险评估的过程2理提供基础风险评估包括信息收集、风险分析等过程，需要综合考虑眼前的风险情况风险评估的方法3风险评估的主要方法包括定性分析和定风险评估的应用量分析等，需要视情况而定4风险评估可以为企业提供科学的风险预警，制定针对性措施风险控制风险控制的概念风险控制的具体措施风险控制是指通过各种手段、措施，降低风险的概包括风险转移、风险规避、风险削减、风险保留等，率和影响，以期达到风险管理的目标需要根据实际情况进行选择风险控制的实施风险控制的效果评估需要考虑公司环境、监督管理、人员配备、技术支风险控制措施的评估需要根据实际情况进行考虑，持和保障措施等因素，确保风险控制措施有效实施关键是评估后及时调整措施,确保措施的实效性。