《现场八大浪费》课件

《现场八大浪费》PPT课件在现代制造业中，八大浪费是一个严峻的问题它们会导致高成本、低效率、低质量和差客户服务这份课件将介绍如何识别和纠正它们什么是八大浪费？过度生产库存积压

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22.制造过多的产品，导致存货积压和浪费在流程上停滞不前的物料或半成品，造成资金和空间的浪费运输浪费过度处理

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44.超出要求的运输，增加了成本和对外部环境加工或测试超出实际需求，产生的时间、意的影响义和成本为无效浪费更多八大浪费运动浪费观察浪费待命浪费补救浪费

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8.多余的推车浪费用于监控短缺的工人或资源低质量产品的返工•/•••传送带运输的时间和资源交替工作的流程客户投诉引发••重复的步骤或移动重复检查成品的交际成本••机器停滞或损•过度的装载和卸载缺乏标准化的坏等不可控制考虑与意外事•••工艺流程的事件故有关的维修和替代性成本如何减少浪费识别记录发现哪些过程和环节浪费了时间和资源跟踪浪费，记下它的成本和影响分析找出浪费的来源和原因如何减少浪费（续）执行标准化根据浪费的本质，改进流程或审查规程，以消建立并遵循分析过程得出的最佳实践除浪费教育创新培训工人，使其认识和避免浪费的情况，以全激励团队不断改善性能和流程面改进结论八大浪费是当前制造业的锥形问题，对效率和质量产生了不可忽视的影响通过识别和减少这些浪费，企业可以变得更加竞争力，拥有更高的利润和生产能力感谢观看如果您需要更多的支持，欢迎与我们联系此外，我们也很乐意向您展示如何识别和纠正浪费团队合作联系我们抱着现代制造业发展的好奇心和热情，我们将鼓励请发送验证电子邮件至和支持您在浪费减少方面取得成功感谢您考虑我们wastemgmt@company.com。