《管理学激励》课件

《管理学激励》课件PPT在这个《管理学激励》课件中，我们将探讨激励的重要性、现有的激励PPT理论以及激励的实践还将分享一些激励的案例，并展望未来的发展概述什么是激励激励是促使个体或团队行动的力量或动机激励的重要性激励可以提高员工的工作动力、增加创造力，并促进组织的发展和成功激励的分类激励可以分为内在激励和外在激励现有的激励理论心理学理论1马斯洛的需求层次理论-埃里森的成就动机理论-赫茨伯格的双因素理论-组织行为学理论2期望理论-公正理论-激励的实践绩效激励奖金激励晋升激励培训激励通过奖励绩效优秀的通过给予员工经济上通过晋升员工的职位，通过提供培训和学习员工，激励他们持续的回报，激励他们取激励他们为了获得更机会，激励员工进一提升自己的工作表现得更好的工作成果高层次的职责和回报步提升自己的专业能而努力力激励的效果与问题激励的正向效果1激励可以提高员工的工作动力、创造力和工作满意度激励的负面效果2激励可能导致员工竞争激烈、压力过大，甚至出现不公正和消极心态如何有效避免激励的负面影响3建立公平的激励机制、提供支持和反馈，并根据员工的不同需求进行差异化激励案例分享案例一谷歌公司的激励措施谷歌以丰富的员工福利和创新的工作环境激励员工发挥最佳水平案例二亚马逊公司的激励措施亚马逊通过奖金和晋升机会激励员工取得优异的工作成绩案例三苹果公司的激励措施苹果通过培训和发展计划鼓励员工不断学习和提高自己的技能总结激励的重要性再强调激励应该如何落实对未来发展的展望123激励是推动个体和组织发激励应该建立在公平、差随着社会变革的不断深化，展的重要因素，应该得到异化和支持的基础上，兼激励的理论和实践也将不足够的重视顾员工的内在和外在需求断发展和创新。