《费用核算业务》课件

费用核算业务本介绍费用核算业务的基础知识，包括费用计划、预算、控制和分析PPT了解这些知识有助于提高企业管理水平和经济效益费用核算业务是什么？定义重要性内容123费用核算业务是指企业费用核算业务对企业提费用核算业务的主要内对支出的计划、预算、高财务决策能力、加强容包括费用计划、费用控制和分析的一系列管财务管理、提高经济效预算、费用控制和费用理活动益具有重要意义分析它们构成了企业财务管理的重要组成部分为什么需要进行费用核算？管理需要1进行费用核算可以帮助企业更好地了解支出情况，控制成本，优化决策业绩考核2通过费用核算，可以对企业的经营效益进行客观、全面的评价和考核稳步增长3通过费用核算，有利于企业不断优化支出结构，稳步发展和增长费用计划与编制流程特点1费用计划是将企业支出按照一定的格式、结构、规模，和时间进行量化，并体现在财务预算中流程2制定费用计划的流程包括审批、编制、审核、公布、执行和控制等环节方法3编制费用计划的方法有基础成本法、用户数量法、活动成本法、责任成本法等多种费用预算与作用作用重要性结果费用预算是通过对企业未来一费用预算是企业进行经济决策制定良好的费用预算，对企业段时间支出的预测，使企业更和目标实现的基础和前提的稳步发展和持续增长具有积好地掌握和管理财务状况和经极的推动作用营效益如何进行费用控制？方式1企业费用控制可采用预算控制、标准成本控制、差异控制等方式，针对支出中的不同项目和部分进行控制目标2控制费用不是为了让企业在短期内省钱，而是为了实现企业长期的可持续发展效果3好的费用控制可以保证企业的收益最大化，控制开支，增强企业的市场竞争力费用分析与方法目的方法效果费用分析的目的是了解和分费用分析常用方法包括趋势合理的费用分析可以发现企析企业支出，找出成本差异，分析、比较分析、成本效益业成本结构中的问题，从而制定成本控制策略和重点分析等多种，可以根据不同找出解决方案，提高经济效需要选择合适的方法益成本核算与意义定义成本核算是指企业对生产或经营过程中发生的各项成本进行核算的过程重要性成本核算可以帮助企业了解成本组成、分析和控制成本，提高生产效率和竞争力方法成本核算常用方法包括标准成本法、实际成本法、变动成本法、全面成本法等如何进行成本控制？目标1成本控制的目标是通过一系列方法和手段控制企业的成本，以获得最佳的经济效益方法2成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、差异控制等，在实践中需要根据实际情况汇总运用意义3好的成本控制可以降低企业支出，提高企业利润率和市场竞争力成本分析与方法目的方法效果成本分析是指通过对成本的分成本分析常用方法包括边际成成本分析可以帮助企业更好地类、分配、计算、比较等方法，本分析、短期成本分析、长期理解成本结构，制定成本控制对成本进行详细分析的过程成本分析、固定成本分析、变策略，实现最大经济效益动成本分析等。