《S管理讲义》课件

《管理讲义》课件S PPT这是一份关于管理的课件，让您快速了解管理、掌握管理的基本原S PPTS S则、工具方法和实践案例课程介绍管理概述课程内容概述课程目标和学习建议S管理是一种系统化的管理本课程通过系统性地介绍本课程的目标是使学员掌握S S方法，由于其强调系统性、管理的起源、定义、基本原管理的基本理论和实践，S综合性和持续性，被广泛应则、体系架构、工具方法和提升其管理能力和创新思维用于各行各业实践案例，使学员能够全面学习建议为把握本课程的主掌握管理的理论和实践应要内容，结合实践场景进行S用深入分析管理的起源和发展S管理的历史背景1S世纪年代，日本的公司提出了一种新的生产管理方法，即松下幸之助所倡导的2050Toyota产能投资理论“”管理的定义2S管理是对企业整体进行系统性、综合性、持续性的管理S管理的重要性和优势3S管理可以提高企业的竞争力、改善企业的生产效率和产品质量、降低企业的成本、提高企S业形象和声誉管理的基本原则S系统性原则综合性原则12将企业整个生产和服务过程作为一个系统，以企业为中心，充分考虑社会、顾客、供货实现全面质量管理商、内部员工等各利益相关者的利益持续性原则实践性原则34持续改进，不断追求更高的质量和效率，并实践是检验真理的唯一标准，管理更是如此，S落实到企业的各个层面必须要落实到实际操作中管理的主要内容S管理的体系架构管理的工具和方法管理的实践案例解读S S S公认的管理体系为品质管理、包括过程流图、直方图、因果分包括生产系统、的六S ToyotaGE生产管理、销售管理、研究开发析图、图、、标准西格玛、京东的等成功案Pareto FMEAWMS管理、人事管理化流程等工具和方法例分析管理在企业中的应用S管理在企业的角色意义S管理可以有效提高企业综合管理水平，从而实现更高质量、更高效率的经营目标S管理在企业中的应用现状S目前，管理已经成为全球各国企业都普遍关注的管理模式S管理在企业中应用的关键问题S企业在应用管理时应考虑与其他管理模式、企业文化、市场需求等多方面因素的综合应用S结语管理是一种全面、系统、综合性的管理方法，能够帮助企业提高质量、降低成本、提高效率、提升竞争力S期望通过本课程的学习，大家能够对管理有深入的理解和实践，掌握管理的实用工具和方法，提升自身和S S企业的管理水平参考资料国内外管理的经典管理领域的权威机相关论文和研究报告SS著作构及网站《基于管理的企业质•S量提升路径探析》《管理概论》赤城昭日本工业标准•S•JIS Q

二、谢黎明主编，机械本文所列举的大多数《机械制造企业应用S•S工业出版社管理标准来源于该机构管理对质量管理改进的研究》《管理研究所研究•S Management:•S SRI最全面的管理相关机The NewS构Management》System KekiR.，B《hote^2St.Lucie•S Management:PressProductivity andQuality》劳Improvement尔莫里斯莱布雷特，··年，1992JohnWileySons。